工程综合评分法工程综合评分法PAGE工程综合评分法工程综合评分法综合计分法是指评标委员会根据招标文件要求,对其技术标、商务标、综合(信用)标三部分进行综合评审。技术标的权重占30%,商务标的权重占60%,综合(信用)标的权重占10%。其主要内容和参考分值如下:(一)技术标的评标分值:30分招标人可结合所建工程项目的技术特点及工艺要求,对技术标的内容、分值进行增减调整。 1.内容完整性和编制水平 1-2分 2.施工
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
和技术措施 2-3分 3.质量管理体系与措施 2-3分 4.安全管理体系与措施 2-3分 5.环境保护管理体系与措施 2-3分 6.工程进度
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
与措施 1-2分 7.拟投入资源配备计划…… 1-2分 8.施工进度表或施工网络图 1-2分 9.施工总平面布置图 1-2分 10.在节能减排、绿色施工、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 2-3分 11.新工艺、新技术、新设备、新
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 2-3分 12.企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分 以上项目若有缺项的,该项为0分;不缺项的,不低于最低分。 (二)商务标的评标分值:60分 1.投标报价的评审30分 投标报价与评标基准价相等得基本分20分。当投标报价低于评标基准价时,每低1%在基本分20分的基础上加2分,最多加10分;当投标报价低于评标基准价5%以上(不含5%)时,每再低1%在满分30分的基础上扣3分,扣完为止;当投标报价高于评标基准价时,每高1%在基本分20分的基础上扣2分,扣完为止。 2.分部分项工程项目综合单价的评审15分 分部分项工程项目综合单价随机选择15项清单项目。清单项目综合单价以各有效投标报价的(当有效投标人5名及以上时,去掉1个最高、1个最低值)清单项目综合单价的算术平均值作为综合单价基准值。在综合单价基准值95%–103%范围内(不含95%和103%)每项得1分,在评标基准值90%–95%范围内(含90%和95%)每项得分,满分共计15分。超出该范围的不得分。3.措施项目的评审5分 措施项目基准值=各投标人所报措施项目费(当有效投标人5名及以上时,去掉1个最高、1个最低值)的算术平均值。投标所报措施费与措施项目基准值相等得基本分3分。当投标报价低于措施项目基准值时,每低1%在基本分3分的基础上加分;当投标报价低于措施项目基准值10%~15%(含15%)时,为5分;当投标报价低于措施项目基准值15%(不含15%)时,每低1%在满分5分的基础上扣分,扣完为止;当高于措施项目基准值时,每高于1%时,在基本分3分的基础上扣分,扣完为止。4.主要材料单价的评审10分 主要材料项目单价选择10项材料,材料的单价以各有效投标报价(当有效投标人5名及以上时,去掉1个最高、1个最低值)材料单价的算术平均值作为材料基准值。在材料基准值95%–103%范围内(不含95%和103%)每项得1分,在材料基准值90%–95%范围内(含90%和95%)每项得分。超出该范围的不得分。(三)综合(信用)标的评标分值10分1.企业和项目经理业绩 1-2分 2.承诺质量、工期达到招标文件要求并有具体措施 1-3分。 3.优惠条件的承诺 1-2分 4.业主考察 1-3分