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保洁量化考核细则

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保洁量化考核细则
ThismodelpaperwasrevisedbyLINDAonDecember15,2012.保洁量化考核细则保洁人员绩效考核评分细则为 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 商场保洁工作人员管理,提升保洁工作效率,做到量化考核。特制定本考核评分细则。保洁人员总分30分:一、自觉遵守本商场的各项管理规定,以身作则,遇到不文明现象要主动的去礼貌劝阻,未遵守者扣2分/次二、着装不规范、不佩戴胸卡者扣1分/次三、当班期间不允许睡觉,未遵守者扣5分/次四、工作期间不串岗、不脱岗、不偷懒,不做与工作无关的事情,未遵守者扣1分/次五、每天按时、按质完成各自区域内的清扫工作,未按时清扫、未按质完成扣1分/次六、每天上班后及时清除各保洁区域内的垃圾,及时将垃圾运送到指定地点,垃圾桶内、外表面清洁。未清除垃圾或垃圾未及时倾倒在指定地点扣1分/次七、公共卫生区域通道、楼梯等地面有痰迹、烟头、纸屑等杂物,地面、墙角有积灰、杂物、污垢,楼梯扶手、栏杆、自动扶梯用湿抹布擦干净,开关、消防器材、配电箱等无灰尘、污渍。每发现一处未达标扣1分/次。八、卫生间无异味,便池内无积存便垢现象,地面无污水、污垢、痰迹、烟头,水池无明显沉淀,池边地无明显结构现象,四壁瓷砖无污渍、无积灰、无杂物,每发现一处未达标扣1分/次九、水池四周及水龙头清洁无水渍,地面无污水、污垢、痰迹、烟头。发现一处未达标扣1分/次十、所管辖的门窗玻璃整洁、明亮、无明显污渍,发现一处未达标扣1分/次十一、每日工作完成后,必须不断巡查工作区域内的卫生,确保工作区域卫生的清洁。不及时查看扣1分/次十二、打扫卫生时,注意节水,如有滴、漏、跑现象及时处理后向水电组说明,不节水扣2分/次,发现问题不处理、不及时上报扣3分/次十三、工作期间严格执行有关规定,安全操作。以免发生意外,未按规定操作扣3分/次十四、对办公室和保洁班长指出的问题,要立即纠正,完成办公室安排的其他工作,不及时纠正或不服从工作安排扣3分/次十五、合理使用保洁用品,杜绝浪费,爱护保洁用品,统一放置保洁用品,保管好保洁用品,不随意放置,如遗失保洁用品按价赔偿。并扣3分/次货梯操作人员总分30分:一、对工作认真负责,热情为乘客服务,操作人员在上班期间,不得睡觉,不得擅离岗位,上班时间为:8:30—18:00中午轮班吃饭为11:00—13:00,未遵守者每项扣5分/次二、经常清洁桥箱内、层门及可见部分,保持清洁卫生。未遵守者扣5分/次三、当货梯使用中发生故障时,操作人员应第一时间通知水电组或保安,停用检修后方可使用。未及时通知的扣5分/次四、操作人员应负责监督,货梯不允许载人(行动不便和残疾人除外)。未遵守者扣5分/次五、货梯在维修和维保时,必须配合货梯维修人员做好货梯外围的安全和相关辅助工作。未遵守者扣5分/次六、如因货梯操作人员操作失误造成货梯损坏的,操作人员应赔偿相应的维修费用。并扣5分/次注:本细则适用于所有保洁人员,办公室每月不定期对保洁工作按照本细则进行量化考核,发现未合格项目按照本细则进行扣分,当月扣除分数达到10分(含10分)者,或连续三次得分在全体保洁人员中排名最后的,办公室将对其实行末尾淘汰制。
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中铁五局技术主管,从事一线工作7年,拥有丰富的一线施工技术经验,熟练操作CAD画图,独立操作各种仪器,水准仪,全站仪,独立编制方案和施组,能快速熟悉图纸和规范。
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上传时间:2021-09-11
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