圣仑集团岗位新版说明书企业管理部

岗位说明书(管理者)岗位编号:岗位名称企业管理部部长所属部门集团企业管理部直接主管集团总经理直接下属投资管理员、项目开发员、审计员、企业管理员编写日期7月编写部门工作目为了寻求企业新经济增加点,保持企业连续长久发展,维护国家利益和企业正当权益,确保国有资产保值增值,在集团企业发展战略和企业管理相关规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 指导下,组织做好投资管理、项目开发、审计和企业管理等方面管理工作。工作职责为了确保企业管理工作制度化以及规范化,进行企业 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 建设以及计划制订建立投资管理、项目开发、审计和企业管理等方面管理体系、相关制度和步骤,并负责调整修正负责部门内部发展计划制订和实施工作时间百分比:20%为了实现企业管理目标,组织做好投资管理、项目开发、审计和企业管理等方面管理工作组织做好项目投资前期准备、项目建设监督控制、投资项目建成运行后股权管理工作组织做好项目开发信息、项目开发实际运作工作组织对集团企业联合营、参股、控股企业、内贸、合资企业及中国办事处财务、会计审计、离任审计、经济责任审计,提交审计汇报。组织进行相关了解、汇总、分析、监督、拟订战略导向等企业管理工作负责协调部门内部和部门外部各项工作工作时间百分比:60%为保障部门内部工作效率提升,对部门人员进行管理提升负责对本部室职员进行业务指导与培训负责对本部室职员进行绩效考评参与行业或其它相关单位组织各项会议或学习培训工作时间百分比:20%工作权限财务权限:日常报销:对本部预算内日常报销金额小于500元可进行审批,对于超出此金额或预算外日常报销可先行报批大额资金使用:对部预算内大额资金使用小于元可进行审批,对于超出此金额或预算外资金使用可先行报批办公用具申购:对部预算内办公用具申购金额小于元可进行审批,对于超出此金额或预算外办公用具申购可先行报批人事权限:薪资变更:对部基层职员薪资变更含有权绩效考评:对本部基层职员绩效考评含有考评权请假:对本部内基层职员小于3天请假申请含有审批权工作权限:3.1.对企业投资管理、项目开发、审计和企业管理等方面规章制度含有制订和提议权3.2.对企业投资管理、项目开发、审计和企业管理等过程中出现问题含有对外协调权关键工作联络企管部长集团总经理审计员、投资管理员、企业管理员、项目开发员组织内部信息计财部资料起源报表组织外部信息审计厅政策、法规财政厅政策、法规项目行业管理行业信息组织内部信息投资决议层项目审查意见企业领导层审计汇报企业领导层企业经营汇报组织外部信息任职者素质要求所需知识技能深刻了解投资专业知识,通常了解财会、企业管理、法律、市场、技术等基础知识。熟悉国家产业、投资、企业管理、财务、审计等相关政策含有较强沟通和谈判能力.含有较强学习能力.有较强文字撰写能力.教育背景及作经验学历:大学本科及其以上专业:投资专业或相关金融、国际贸易、纺织、经济管理、会计等专业工作经验:从事投资、企管工作三年以上所需相关培训组织文化与组织规范行业基础知识与行业信息专业知识和技能管理知识和技能岗位说明书(职员)岗位编号:岗位名称投资管理员所属部门企业管理部直接主管企业管理部部长直接下属无编写日期7月编写部门工作目为了加强投资项目管理,提升投资效益,在企业发展战略和企业投资管理相关规章制度指导下,做好项目投资事前、事中和事后管理,以期取得最好权益。工作职责为了确保投资项目事前管理效果,组织做好投资项现在期准备工作根据国家产业投资政策和企业发展战略,对来自企业内外立项投资项目进行初步审查,提出审查意见。对立项投资项现在期正式调研汇报进行初步审查,提出审查意见。初步审查投资项目可行性研究和项目 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 ,提出审查意见。具体组织投资项目可行性研究和项目设计论证。工作时间百分比:30%为了确保投资项目事中管理效果,做好投资项目建设监督控制工作初步审查投资项目开工汇报,提出审查意见。立刻了解投资项目建设进度和存在问题,提出提议,立刻向上级汇报。对投资项目建设资金分阶段到位进度提出提议。具体组织投资项目完工验收工作。工作时间百分比:20%工作职责为了确保投资项目事后管理效果,做好投资项目股权管理工作帮助项目投资企业建立健全各项规章制度,明确职责,规范经营和财务行为。受投资股东委托推行对投资项目企业监督和检验,了解和分析企业财务情况和经营结果。帮助计财部回收投资收益。搞好投资项目事后管理,对投资风险、投资回收等进行 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 ,向上级提出改善经营管理意见,甚至清算提议。对产品不对路,长久亏损,扭亏无望项目,提议按国家法律和企业章程要求给予解散、破产。工作时间百分比:30%为了提升投资管理水平,负责拟订和修订投资项目管理制度负责拟订和修订项目投资管理制度。负责拟订和修订项目投资运作步骤。工作时间百分比:20%工作权限对所属子企业、参股、控股、合资企业中违法经营行为有阻止权。对项目投资和相关管理制度含有提议权。投资管理员无组织内部信息项目建设单位项目相关汇报投资企业企业情况汇报指令组织外部信息行业管理部门政策法规组织内部信息项目建设单位审查意见投资企业意见或提议上级领导提议或意见组织外部信息行业管理部门项目文件研究设计部门项目咨询行业工厂项目咨询企业管理部部长关键工作联络任职者素质要求所需知识技能深刻了解投资专业知识,通常了解财会、企业管理、法律、市场、技术等基础知识。熟悉国家相关投资和产业政策.含有较强沟通和谈判能力.含有较强学习能力.有较强文字撰写能力.熟练进行电脑操作.教育背景及工作经验学历:大学本科及其以上专业:投资专业或相关金融、国际贸易、纺织、经济管理、会计等专业工作经验:投资项目管理和实务操作经验3年以上。所需相关培训组织文化与组织规范行业基础知识与行业信息专业知识和技能工作风格和技能岗位说明书岗位编号:岗位名称企业管理员所属部门企业管理部直接主管企业管理部经理直接下属无编写日期7月编写部门工作目为了加强对集团所属各子企业宏观管理,为集团领导提供相关决议依据,在集团企业战略计划和企业管理规章制度指导下,进行相关信息搜集、汇总、分析等工作,对各子企业进行必需监督。工作职责为了实现集团企业战略,向集团领导提供决议依据,进行各子企业信息搜集、汇总、分析等工作。定时搜集各子企业经营和财务情况信息定时对各子企业经营情况和财务情况进行必需分析并发表参考意见拟订各子企业年度经营指标工作时间百分比:70%为了落实集团企业战略,对子企业经营情况进行必需监督。对各子企业年度经营计划实施情况进行监督对各子企业财务情况进行监督工作时间百分比:30%工作权限查阅子企业年度经营计划并对其实施情况进行监督;查阅子企业财务情况。关键工作联络企业管理部经理组织内部信息组织内部信息各子企业财务情况信息经营情况信息企业管理员组织外部信息组织外部信息无任职者素质要求所需知识技能含有企业管理或工商管理知识;含有外贸、服装、房地产等行业行业知识;含有较强企业生产经营情况和财务情况分析能力;含有较强汇报撰写能力。教育背景学历:大本以上学历专业:管理、外贸或其她相关专业工作经验:五年以上企业管理经验所需相关培训组织文化与组织规范行业基础知识与行业信息专业知识和技能工作风格和技能岗位说明书(职员)岗位编号:岗位名称项目开发员所属部门企业管理部直接主管企业管理部部长直接下属无编写日期7月编写部门工作目为了立刻进行项目开发,寻求企业发展新经济增加点,在企业发展战略和企业项目开发相关规章制度指导下,做好项目开发各个阶段工作。工作职责为了确保项目开发信息质量,做好项目开发信息搜集、整理和分析工作建立健全项目开发信息渠道,基础确保相关信息立刻、全方面、正确。根据国家产业投资政策和企业发展战略,搜集相关来自企业内外项目开发信息。对项目开发信息进行筛选、分类、整理和归档,以备使用。对关键项目开发信息按价值程度进行不一样深度分析。选择值得企业深入研究开发项目。工作时间百分比:30%为了使项目开发工作顺利进行,做好项目开发实际运作工作负责负担通常项现在期调研、项目提议、可行性研究工作。具体负责组织重大项现在期调研、项目提议工作。具体负责提出重大项目可行性研究、项目设计等对外委托提议工作。具体负责立刻了解重大项目建设进度和存在问题,提出提议,立刻向上级汇报。。帮助组织投资项目完工验收工作。工作时间百分比:50%为了提升项目开发管理水平,负责拟订和修订项目开发管理制度负责拟订和修订项目开发管理制度。负责拟订和修订项目开发运作步骤。工作时间百分比:20%工作权限工作权限:对项目开发运作过程含有提议权。对项目投资和相关管理制度含有提议权。投资管理员无组织内部信息项目建设单位项目相关汇报投资企业企业情况汇报MACROBUTTONNoMacro[信息]组织外部信息行业管理部门政策法规MACROBUTTONNoMacro[信息]组织内部信息项目运作单位审查意见项目运作单位意见或提议组织外部信息行业管理部门项目文件研究设计部门项目咨询行业工厂项目咨询MACROBUTTONNoMacro[信息]企业管理部部长关键工作联络任职者素质要求所需知识技能深刻了解项目开发专业知识,通常了解财会、企业管理、法律、市场、技术等基础知识。熟悉国家相关投资和产业政策。含有较强沟通和谈判能力。含有较强学习能力。有较强文字撰写能力。熟练进行电脑操作。教育背景及工作经验学历:大学本科及其以上专业:项目开发、投资专业或相关金融、国际贸易、纺织、经济管理、会计等专业工作经验:项目开发管理和实务操作经验3年以上。所需相关培训组织文化与组织规范行业基础知识与行业信息专业知识和技能工作风格和技能岗位说明书(职员)岗位编号:岗位名称审计员所属部门企业管理部直接主管企业管理部经理直接下属无编写日期7月编写部门工作目为了维护国家利益和企业正当权益,确保国有资产保值、增值,对集团所属境内外子企业、控股、参股企业进行年度财务经营审计,经理离任审计,领导指定专题审计。工作职责为了监督国家财经法规及集团企业规章制度实施情况,对集团企业所属单位财务收支及经营情况进行审计。下达审计通知,搜集被审单位资料,做好审计准备工作;利用审计 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ,对企业财务情况进行全方面审计,并取得必需证实材料;起草审计汇报并征求被审单位意见,确定审计汇报。工作时间百分比:60%为了客观评价离任人员任期经济责任,对集团企业所属单位经理和相关人员进行任期内经济责任审查。下达审计通知,搜集被审单位资料,做好审计准备工作;利用审计方法,对被审计人员任职期间财务情况进行全方面审计,确定其经济责任、评价其工作业绩等;起草审计汇报并征求被审计人员及单位意见,确定审计汇报。工作时间百分比:20%为了加强廉政建设及特殊业务需要,接收企业领导指定专题审计任务。搜集相关资料,进行深入调查。利用审计方法,完成特定审计任务。确定审计汇报。工作时间百分比:10%为加强企业管理、完善内部控制制度,立刻向企业领导汇报企业存在问题并提交改善提议。立刻向领导和相关部门提交审计汇报;立刻总结审计中存在问题,并针对问题提出改善提议,为领导决议服务;对审计汇报和工作底稿进行分类建档保管;对子企业和所属企业会计基础工作给予监督和提议。工作时间百分比:10%工作权限工作权限:对审计过程中发觉有违反财经纪律和国家政策法规,以及损害企业利益行为有阻止和披露权。对审计工作规章制度完善修订含有提议权关键工作联络审计员投资部经理无组织内部信息总经理指定各项审计主管经理审计计划要求党办人事纪检审计要求计财办公室子企业资料起源组织外部信息审计厅继续再教育财政厅政策、法规经贸厅更新法律咨询组织内部信息总经理审计汇报主管经理审计汇报党办人事纪检审计汇报计财办公室资料起源汇报组织外部信息审计厅审计汇报财政厅审计汇报经贸厅总结法律咨询任职者素质要求所需知识技能立刻掌握国家政策、法律、法规、法令、坚持标准。熟悉财务报表、会计制度和国家税收政策。会计、审计知识。书写能力和熟悉电脑操作技术。教育背景学历:大专以上学历专业:会计、审计工作经验:含有审计或相关财务会计工作5年以上工作经验所需相关培训组织文化与组织规范行业基础知识与行业信息专业知识和技能工作风格和技能