酒店人力资源部经理工作职责1、拟定公司
管理制度
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及人事政策,并建立组织予以有效监督和执行;2、设计合理人力组织架构和人员素质构造,明确各部门行政职能和管理目的及各个职位工作职责和工作目的,并制定相应资源支持筹划,保证各项管理目的及工作目的有效达到;3、控制人力资源运用效率,根据组织编制进行微观协调,减少人力成本,杜绝空闲人员、工作量偏高、偏低等现象存在;4、实行目的管理、绩效管理,有效勉励和考核,使组织环境保持相对公平;5、控制管理
制度
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执行力度,并提供制度可行性分析及持续改进,保证组织环境运营畅通;6、依公司经营及发展需要引进人才,开发人才(培训和发展),善用人才,留住人才;7、营造稳定、协调、发展员工关系环境,建立高效、灵活多样沟通渠道,以增进劳资双方理解和认同,倡导通力合伙,使公司价值观及管理理念进一步贯彻贯彻,配合公司各项发展战略成功实现;8、有效执行总经理各项工作指令,并及时完毕;遇工作疑难问
题
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导致影响工作进度时,须及时反馈与总经理,以期最佳解决和改进问题;9、制定“工作周报表”、“工作月报表”并组织实行;10、及时跟进对各部门寻常联系工作;11、对各部门制度执行状况进行监督,关于违规个案协调解决;12、参加每天下午管理层会议;13、制定部门管理目的,对所属工作予以程序原则化,提供有效办法及结合部门资源予以贯彻;14、对所属人员工作安排和进度跟催,以配合公司寻常工作有效运营;15、对所属人员工作指引和培训,使组织成员素质和能力更加趋于合理,逐渐提高部门工作效率和营运绩效;16、对所属人员纪律教诲、监督,并切实提供纠正和防止办法,使部门工作环境更趋稳定;17、对所属人员所提出建议/征询/投诉和关于疑难问题予以及时有效地解决或反馈,减少员工抱怨、疑虑及其她不良情绪,营造轻松高兴工作生活环境;18、对部门改进工作持续推展活动;19、准时上下班,注意自己仪容仪表和言行举止;20、上班时及时跟好需要签批呈总办文献(如文献、惩罚单、员工休假单等)21、每天检查各部管理人员出勤状况,必要时到各部门实行查岗,对违背规定管理人员或员工,呈报总办依章解决;22、做好饭堂监督和检查工作,每天下班之前,核对明天菜谱和伙食问题,妥善解决员工提出意见,做好饭堂成本控制和预算工作;23、每月初5号前,记录酒店人员流动状况,涉及各部新入职、离职、调职、调出、调入等人员变动状况明细表,呈报财务和总办;24、做好每月23日员工大会、28日员工生日会有关准备工作和举办工作;25、做好每月明星服务员、先进员工和先进管理人员评比工作;26、在每月10日之前,做好各部考勤审核工作,准时交至财务部,做到认真仔细,精确无误。27、协助管理好员工宿舍工作和内务卫生评比活动,及时与工程部记录好员工用电度数工作。28、依照各部招聘规定,认真严格执行招聘制度,对符合规定面试人员指引到有关部门和总办面试。29、管理好文员组织纪律、对人态度、工作效率,杜绝有浮现弄虚作假行为发生。30、及时与各部进行沟通协商工作。31、严格贯彻执行国家关于人事部门方针、政策、法令和批示,组织制定筹划,经酒店领导批准后执行;32、全权负责酒店人事部工作,掌握业务范畴,拟订本部门工作筹划,定期召开例会,布置、检查、总结工作,如有重大事项应及时向关于领导报告并共同研究、讨论决定;33、抓好管理工作,经常进一步基层研究,掌握状况;合理安排使用干部、员工,发现人才,及时提出干部、员工调节意见;34、组织制定、修改、充实各项
规章制度
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规范
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化、科学化和全面化;35、对分派给本部工作定期进行检查考核,表扬先进,勉励后进,搞好本部门干部队伍建设;36、结合行业原则和酒店实际,制定本酒店工资、奖金、劳保福利原则,报领导审核批准;负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表审核;37、负责审核、办理各类休假期期限和关于费用报销原则;38、负责人事档案管理工作,负责办理职工调入、调出档案接受和传递工作;39、负责搞好公司文化活动,如每月员工生日会、节假日大型文艺联欢会活动等40、协助管理好后勤有关规定工作;41、依照酒店需要,不断推出某些评比活动,增强各部人员责任心和急迫感;42、做总办得力助手,及时完毕总经理交给其她各项工作。43、档案管理及人事原则:①员工个人资料分部门保管好,建立员工个人档案。涉及违纪、违章、罚款警告单、何种奖励、工作体现、服务态度和积极性、参加各种活动等一一建档;②人事保密:除各员工之个人档案保密之外,公司内部决策、人员裁减、职位升降、工资调节等属于保密范畴之内;③对每月新入职人员档案分类编号加入相应部门存储;④对已离职人员资料抽出来,分类部门,另行存入历史资料类,以便后来随后抽调出来;⑤每月定期整顿出时间年限较长,无存储价值某些档案、文献,予以保密销毁;44、每日工作流程①每天上午8:30准时打卡上班;②到办公室后对昨天未完毕工作交待有关人员及时跟好完毕,并布置今天工作;③整顿好待批各类文献:如休假单、请假单、罚款单、奖励单、某些报告文献,仔细审视后,签名后交文员处,对有关文献呈总办批阅;④核查高职人员出勤状况,必要时进行查岗,看高层人员与否出勤在岗;⑤跟好每日招聘工作,进行跟踪每日招聘动态表,对每一位来应聘人员,按照招工规定,验看身份证及对其进行面试,达到基本条件,签名后指引到有关部门、总办面试;⑥对离职人员进行审核,收回公司有关物品,审核无误后指引到财务部结算工资,及时离开酒店;⑦到员工宿舍区域进行巡逻,发现问题,及时解决跟进;贯彻宿管员每日工作;⑧下午4:00到员工饭堂巡逻,理解伙食状况如何及员工有无挥霍现象;检查工作人员出勤、纪律状况,保障好员工各项后勤、福利工作;⑨晚上不定期会同宿管员、保安部人员对宿舍进行突击检查,查看与否有无赌博及不良行为。按照规定搞好公司文献活动。