力拓维修有限公司办公室会议
记录
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日星期五28月3年2014时间：办公室会议地点：董小三会议主持人：陈晨会议记录人：公司各部门人员出席人：人0：缺席提高维修技术岗位人员的职业能力水平的措施会议主题：会议内容：根据厂长的发表内容，总结如下：一、维修人员综合素质的要求）了解汽车构造、工作原理，并对使用性能要了如指掌。1（）具备一定的责任心。2（）有危机意识。3（）具有极强的逻辑推理能力。4（）掌握一定的计算机知识5（6（会挑选、使用并延伸设备的用途）综合素质的培养二、。车晚上修”1/3）“1（说法的人可以培养。由于汽车维修行业的特殊性，白天工作时会遗"车晚上修"1/3奉行但因为用户对于车这就需要对故障仔细
分析
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，有一些疑难杂症不会当时解决，留很多问题，有时要求的时间很紧迫，的实际要求很高，这这就要求维修人员对故障车给于更多的关注。车1/3种额外的关注只能在晚上，在属于自己的时间里。根据笔者多年的经验发现，至少有的故障要在晚上分析出来。）学历和实践相结合。2（，"唯学历论"但对于后备力量切不可以还要看基本素质，仅凭满腔的热情很难有所作为，必须要脑力劳动与体力劳动完美结合才有可因为汽车维修行业是一个动手能力很强的行业，能完成对一辆车的维修。所以对于新招收的员工一定要实事求是。）坚持写维修日记。3（还可以在写日记又可以为日后提供资料，即可以加强记忆，要求维修人员写工作日记，的思考和学习。"理论f实践f理论"的过程中对所修的内容进行一次。"专一"基础上的"广泛"）4（某一技术的精湛，培养对某一车型、在广泛的基础上，以便于维修人员收集整理资料和可以通过以点带面的方式提高实际对于一个维修人员的要求不可太杂，快速提高技术水平。维修水平。三、遵守职业道德规范充分发挥汽保证安全生产、保持汽车技术状况良好、我国汽车维修职业的社会责任是：车的效能和降低动力消耗。机修人员的职业道德是：热爱汽车维修、献身汽车维修、讲求信保以高度的责任感全心全意为托修方提供汽车维修服务，时时事事关心托修方的利益，誉、障道路运输安全、顺利运行。四、提供更加完善的待遇
制度
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汽车维修中心工资待遇参考11（对员工工作的基本保证。:）基本工资根据员工本人情况及工作岗位确定，通过评价员工所:）岗位等级工资（又称岗位津贴）2（具资格及公司岗位的不同
职责
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和要求，确定员工的工资等级水平。）工龄津贴：补偿员工对公司过去的劳动贡献。3（险，午晚餐补贴，交通费补助，节日慰问。1）员工福利：4（这些补助充分体现了企业对员工的人文关怀，有利于员工更好的生活和工作。公司管理过程中的待遇制度2)1(制定合理的计酬方式，调动技术人员的工作积极性。而喷漆工则采用按产值计酬方式。修理工和钣金工应采用按工时计酬方式，在汽车维修中心，科学的抽筋管理极大的提高了员工的工作按劳分配。总之筹集的管理基本原则是多劳多得，效率，为企业创造了更大的效益。)制定一系列的奖励机制，调动员工的工作热情，增强组织的活力和凝聚力，激发员工2(创造性的提高。奖励的方式有奖金、加薪、升迁、表扬、休假、旅游等。五、企业定期进行岗位培训企业自办培训班1要利用业余时间和工作生产制定职工教育培训
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，企业领导要明确有专人负责培训工作，的空闲，组织好职工的培训。
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