PAGE\*MERGEFORMAT#/6亠、金色市场研究
计划
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企业遇到的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
我们的服务服务内容我们的工作方法我们的流程不能全面了解消费金色市场研究行业分析调查及诊断方法问题界定者、经销商；以及计划行业情报动态全国主要报刊情报收集互连
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
市场情况；1、市场情报仃业分析报告网检索等问卷设计有时对企业经营自行业实操手册深度访谈问卷审核2、仃业报告身存在的种种冋题采纳网站资讯座谈会实地运作也缺乏全面的了3、企业营销诊断营销诊断冋卷调查数据统计解；4、市场调查品牌专题调查评分表调查分析和营销建议常常没有科学、完消费者调研研究方法出品提交整的市场调研和企经销商调研定性研究由采纳市场研究业诊断数据为企业终端及营业员调研定量研究中心和工程小组经营管理决策提供媒介专题调研桌面文案研究依据渠道研究资料整理和研究共同完成其它专题调研主要使用spss软件】、金色品牌金计划企业遇到的问I老品牌营销我们的服务i■卑计划之产品分析市场调研封闭创意会，工程小组品牌检核服务内容如何活化品牌再造提品牌检核我们的工作方法重新定位讨论我们的流程分析和消化客户提供的资料及收集的相关资料新品牌上市风险金色品牌计划大，现有品牌的含之新品牌营销金量低，企业没有系统的品牌规划；品牌出现老化现象……不知道如何进行整合品牌传播？如何使品牌和销量同时增长？案新品品牌基本规划品牌增值策划建议场区域的选择品牌手册新品招商方案媒介策划新品市场传播方案品牌平面传播设计及影视方案创意样板市场的试销市场督导品牌规划新品研发、技术、品在诊断报告和封闭创意会，工程小整合品牌传播、特点、工艺了解进建议方案的组讨基论础运用品牌管新理论场区域市场调上进行品牌规分析和消化客户提供形象设计的资料及收集的相关有策略的品牌形象设形象设计资料形成品牌手册资料牌形运用整合品牌理论%识别手册予新品明星气质一进行新品品牌基本规划进行操作性的品牌调整划或制定新品上市的各不种和补充营销方案出品和提交形成品牌大纲针对反馈意见和建议进行操作性的局部调确疋工程计划预算由采纳品整和补充家出品和提交和工程小组共同完成三、金色美学计划企业遇到的问题我们的服务服务内容我们的工作方法我们的流程设计作品缺乏策略性，企业设计缺乏个性、核心思想，企业形象老化、不统，产品品牌推广乏力，缺乏有效形象。金色美学设计品牌形象规划品牌形象终端规划广告媒体设计产品品牌包装设计企业、产品宣传画册专卖店形象设计展览设计电视广告脚本创意设计其他单项类设计、拍摄、印设计诊断确定策略应用宫销美学充分表现品牌精髓达到金色美学设计价值的最大化封闭创意会，工程小组讨论分析和消化客户提供的资料及收集的相关资料在诊断报告和客户对改进建议方案的反馈基础上进行品牌形象设计形成品牌形象识别手册针对反馈意见和建议进行操作性的局部调整和补充出品和提交由采纳设计公司和工程小组完成四、金色整合传播计划企业遇到的问题我们的服务服务内容我们的工作方法我们的流程广告费投入很大，但是效果不明显；没有一个整合的传播策略；金色整合传播计划1、整合品牌传播策略2、广告策划广告策略广告主题广告核心创意3、公关策划公关活动策略公关活动主题公关活动核心创意4、促销策划促销活动策略促销活动主题促销活动核心创意5、媒介策略媒介组合策略媒介投放策略6、整合品牌传播评估方案品牌审计内部整合顾客数据库应用顾客导向的传播模式整合战术性活动内外营销传播利用信息技术改进营销和品牌传播方案封闭创意会，工程小组讨论分析和消化客户提供的资料及收集的相关资料在诊断报告和客户对改进建议方案的反馈基础上进行整合传播方案设计形成品牌整合传播大纲针对反馈意见和建议进行操作性的局部调整和补充出品和提交由米纳品牌专家和工程小组共同完成五、金色渠道计划六、金色营销管理计划企业遇到的问题我们的服务企业遇到的问题我们的服务服务内容我们的工作万法服务内容我们的工作方法我们的流程我们的流程金色渠道计划〔色营销销理伙计划划〕渠道问题诊断略策要营经设构T7如辑火经定制计珑位计划商系选择制度执行系统理制度保障监督与信信息系统习设划新程深度分销规划新型战略管送导入的构建营销目标管理导入划营销情景管理导入营销创新机制业务人员政策及管理渠道诊断运用：•运用科学的渠道构建理人力资模式仑渠道研究分业内题营销管理诊断根设据企业情效的渠组I架构式组I口理仑组1渠道扁平化，垂直营销协计企业招责、管理制PDC体系环划企业深HP销理论度制定经销商
管理制度
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及冋题树过对经销商的培训提分销通路的效率情景领导力采用ARS战略情关政理导入七、金色培训计划企业遇到的问题我们的服务服务内容我们的工作方法我们的流程人员水平参差不齐，培训不系统。如何使培训更有效？如何有计划有步骤地进行培训？金色培训计划整合营销互动策略营营销知识类培训营销技能类培训领导力与教练课程培训日常营销管理培训区域经理培训其它专项培训采用多种培训方式针对不同的培训对象设计培训内容培训需求调查设计培训内容培训实施培训效果测试分析培训效果评估由采纳培训部和工程小组完成
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