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员工尽职调查表_最新修正版
员工尽职调查 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 姓名部门岗位现岗位主要工作职责请根据自己的实际工作情况,在备选项中选出一个,在口中打钩。1、您认为目前的工作:口很合适,并有信心,有能力做好口是我喜欢的工作,但能力有所欠缺口不是我理想的工作,但我有能力做好口不太适合,我想换岗位2、工作量是否适当:口比较多口适中口很少3、我很清楚自己的工作职责和目标:口非常明确口比较明确口不确定口不明确4、您觉得在你的岗位上有很多让您发挥能力、施展才华的地主:口非常赞同口有很大部分口不确定口很少5、目前的工作时间安排是否合理:口非常合理口较合理口一般口不合理6、同事与您的关系是否融洽:口非常融洽口比较融洽口一般口不融洽7、您认为公司有一个明晰的战略规划和共冋的远景对员工会起到什么作用:口很有必要,明确了公司和员工的发展方向,提高员工的凝聚力口有必要,激发士气口无所谓,关系不大口没必要,都是虚无飘渺,不现实8、您对公司的文化和氛围:口非常认同口需要慢慢融入口不明确公司的文化口不太喜欢9、您的工作是否得到了领导和同事的认可:口非常认可口比较认可口一般口不认可10、您的职业倾向:口希望在目前这个方向发展口希望换一个方向发展口根据环境变化可以考虑转变口没有想过11、您觉得目前最大的问题:口发展方向不明口工作没有成就感口工作环境氛围不好口暂时没有12、您如何评价公司的企业文化和氛围?比如鼓励创新、尊重个人权利等(简答):13、您认为您的工资收入公平合理吗:口非常满意口比较合理口需要调整口不合理14、如果上一题选择后两项的主要原因是:口与同事相比较,不公平口与同业同职相比较,不公平口您的能力有所增加,收入却没有增加口不适应集团公司的薪酬15、最薪酬外,你最看重的是:口提高自己能力的机会口好的工作环境口工作带来的成就感口和谐的人际关系其他:16、您认为公司的福利政策(节日礼品、健康体检、礼金、带薪假期等)是否完善:口非常完善口还需要改善口不完善您的建议:17、试用期你得到充分的指导,助你能够尽快进入工作状态:口非常同意口同意口某些方面有待提高口不太满意18、您迫切希望得到什么样的培训或提升:口公司文化、岗位知识口与本职专业工作相关的口自己有意向发展的岗位知识口管理技巧其它:19、您认为接受培训后工作效果会很好吗:口非常同意口同意口不确定口不同意20、您认为:口公司只重视管理层培训口公司对所有人都很重视培训口公司很少对员工培训口公司不重视员工培训21、您如果要进行绩效考核,您认为应考核:口工作任务完成情况口工作态度口工作能力口和以往相比较其它:22、公司的职能部门(行政、人资、财务、企划)是否很好的服务于您所在的部门:口服务非常好口某些方面需要提咼口服务不好口还没接触过23、您所在部门,每个人都很明确自己的工作职责,且紧密合作完成工作:口非常同意口同意口不确定口不同意24、在您的部门或团队中,大家经常交流分享新的想法和 工作流程 财务工作流程表财务工作流程怎么写财务工作流程图财务工作流程及制度公司财务工作流程 以提高工作效率:口非常同意口同意口不确定口不同意25、您的主管在团队中非常提倡团队合作:口非常同意口同意口不确定口不同意26、您认为您们团队的士气和凝聚力很高,您在这个团队中很快乐:口非常同意口同意口不确定口不同意27、您对主管/领导的风格:口非常认同口认同口需要磨合口不认同28、您工作表现出色的时候能够得到直接领导的赞赏:口非常同意口同意口不确定口不同意29、您的直接上级一般通过何种方式检査您的工作:口定期书面汇报口非定期书面汇报口定期口头汇报口非定期口头汇报30、您认为造成部门间协调困难,主要原因是:口相关 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 不完善口工作职责不明确口沟通技巧方面口对方 责任 安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权 心不够其它:31、您认为公司目前明显的竞争优势是什么:口人才优势口管理优势口资源优势口优势不明显其它:32、您认为下列哪几种方式能够更好地提高您的积极性和创造性(可多选):口提高收入口专业培训口改善福利口领导认可口职位晋升口岗位调整口挑战性工作口其它:33、您如何评价您自己?(比如:效率、业绩、创新等)34、您认为公司优秀的员工应该是什么标准?具备什么条件?35、请针对目前的工作状况、部门团队建设、公司发展和管理等问题,提出您宝贵的建议。
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