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设计人员岗位责任制

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设计人员岗位责任制设计院文件设计工作岗位责任制1目的和适用范围为了使设计工作各岗位人员认真履行岗位职责,提高设计工作质量,并使考核工作有明确的目标,特制定本制度。2职责设计室主任在总经理领导下,对本室的生产技术和行政管理工作全面负责。根据公司下达的设计计划,综合平衡力量,指派专业负责人;督促、检查专业负责人编制专业设计计划。对本室的各项任务要做到:组织落实、计划落实、技术落实、措施落实,确保重点,全面安排。及时检查计划执行情况,调配力量,均衡作业,按时完成任务。负责督促填报并审查各种统计报表,注意积累设计定额,不断提高设计管理水平。...

设计人员岗位责任制
设计院文件设计工作岗位责任制1目的和适用范围为了使设计工作各岗位人员认真履行岗位职责,提高设计工作质量,并使考核工作有明确的目标,特制定本制度。2职责设计室主任在总经理领导下,对本室的生产技术和行政管理工作全面负责。根据公司下达的设计 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,综合平衡力量,指派专业负责人;督促、检查专业负责人编制专业设计计划。对本室的各项任务要做到:组织落实、计划落实、技术落实、措施落实,确保重点,全面安排。及时检查计划执行情况,调配力量,均衡作业,按时完成任务。负责督促填报并审查各种统计报表,注意积累设计定额,不断提高设计管理水平。督促、检查专业负责人制定设计项目的设计原则,技术 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。根据计划组织安排好设计工作,搞好各设计阶段的衔接。安排出差计划,做好设计准备;及时派出设计代表,参加试车考核、竣工验收,做好工程总结工作和设计回访工作,组织经验交流及设计质量的检查和评定,不断提高设计水平。组织业务学习,加强人员培训,领导制定技术开发和基础工作计划并组织实施。组织运行质量管理体系,认真执行技术经济责任制,加强员工的责任心,调动员工的积极性。组织贯彻执行国家、行业和地方 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、规程、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 、规定和公司各项规章制度。经常听取员工对公司及室工作意见,掌握员工思想动态,了解和掌握本室人员工作和生活情况,及时帮助解决问题。树立全局观点,一切从公司利益出发,服从指挥和调度,搞好与各部门的配合协作。主任工程师协助室主任,做好全室技术工作,对本室设计质量和技术问题负责。主持本室承担设计项目的设计原则和主要技术方案的讨论及评审。发扬技术民主,进行多方案比较,提出切合实际、技术先进、经济合理、安全适用的审查设计 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 中本室相关专业有关附件、主要设计条件、设计成品和基础工作成果,并按规定签署。组织学习国家、行业、地方标准和规范、规程,并在设计中贯彻执行,积极学习、采用国际先进标准。组织制定基础工作和技术开发计划,开展业务学习、人员培训和技术交流活动。组织编制本室各专业统一技术规定,做好设计质量的检查评定、事故分析和专题总结等工作,不断提高设计水平。参与本室对设计任务的安排,提出技术力量的配备意见和确保设计质量的技术措施。设计经理在总经理和分管副总经理领导下,自接受设计任务开始,至工程竣工投产,对本工程设计质量和进度全面负责。工程设计开始前,参与项目的谈判(包括设计范围、技术方案、完成时间等)。应同有关人员研究设计合同、上报批准文件和有关资料,掌握本工程技术政策和设计原则,做好设计准备工作。组织有关人员开展调研工作,收集设计基础资料,落实设计条件,编制工程统一规定。代表公司负责工程项目的对外联系工作,参加签订有关设计协议,负责对外提供设计条件和要求。组织研究确定总体性的设计方案,并与各专业、技术质量部协商确定方案是公司级或室级评审。进行技术经济分析和方案比较,力求达到切合实际、技术先进、经济合理、安全适用。编制《设计开工报告》,并在设计开工会议上详细介绍其内容与要求,做到任务、计划、人员和措施落实。根据任务要求,会同有关部室提出切实可行的设计进度计划,并报生产计划部、技术质量部和相关部室。组织签订《设计条件协作表》,掌握进展情况,定期召开协调会议,研究解决存在问题。组织各专业编制设计文件,汇总编写设计总说明、总目录。严格执行校审制度,组织专业会签。审查主要设计成品、总概算,并按规定签署。组织各主项、各专业做好设计成品入库和基础资料、调研报告、文件、电函、主要设计条件、计算书、设计变更、工作总结等的整理和归档,编写《设计完工报告》。组织有关人员进行设计复查、修改、设计交底工作。组织处理施工、试车中的设计问题,参加试车考核、竣工验收,做好工程总结。根据公司绩效工资管理办法分配相关专业绩效工资。按照合同进度要求及时收回设计费。专业负责人在设计经理和室主任领导下,对本专业的设计质量和设计进度负责。组织本专业人员开展调研工作,收集设计基础资料,落实设计条件,明确设计内容,编制统一技术规定,估算设计工作量,编制设计计划,落实设计进度,代表本专业参加签订《设计条件协作表》。组织本专业人员,拟定设计方案及评审时间,做好技术经济比较,解决主要技术问题。经室审议后,提请设计经理研究确定。参加本工程有关专业的技术方案讨论,代表本专业参加设计文件的会签,注意与其它专业的衔接和协调。负责组织编制本专业的设计文件,严格执行校审制度,校审本专业设计条件和设计成品,并按规定签署。组织本专业设计成品、基础资料、计算书、校审纪录、质量评定、调研报告、文件、电函、设计条件、设计变更、设计总结等的整理和归档。参加编制《设计完工报告》。根据公司绩效工资管理办法,参与分配本专业设计人员的绩效工资。2.5设计人在专业负责人及主项负责人的领导下,承担具体的设计任务,对设计质量和设计进度负责。服从分配,认真负责。根据任务要求,安排好个人设计计划,精心设计,按时完成任务。接受任务后,认真收集有关设计资料,进行必要的调查研究。吸取国内外生产实践和科技成果,积极采用先进技术,进行技术经济分析,做好方案比较,使其符合生产、操作、安全、维修、施工、制造、安装等方面的要求。认真贯彻执行国家、行业和地方的标准、规范、规定和工程技术统一规定,积极学习采用国际先进标准。正确应用基础资料、数据、计算公式、计算方法,认真做好计算。按规定进行设计文件的编制工作,做到制图比例合适,视图投影正确,图面清晰;尺寸、数字、坐标、标高、符号、图例准确无误;文字叙述通顺、简练、确切,字迹端正。与有关专业密切配合,认真检查接受的设计条件,依据条件进行设计;向外专业提供的条件,要清晰、正确、完整,经校审签署后按时提出。设计文件经自校和校审后,按校审意见进行修改,并按规定签署。做好设计成品、计算书等的整理和归档工作。根据安排,认真处理施工、试车、生产中的设计问题。参加设备订货和设计代表工作。认真按时填报设计工时。制图人在设计人的指导下,按时完成制图任务,并对其质量负责。服从工作分配,承担制图工作,编制有关设计文件、设备材料表及有关计算工作。认真贯彻执行国家、行业和地方的标准、规范、规定以及工程技术统一规定。正确体现设计人的意图或草图要求,做到制图比例合适、投影正确、图面清晰;尺寸、数字、坐标、标高、符号、图例准确无误;文字叙述通顺、简练、确切,字迹端正。正确应用基础资料、数据、计算公式和计算方法。按规定签署设计文件。当好设计人的助手,完成设计人交给的其它工作任务。校核人校核人应与设计人共同研究设计方案、设计原则,对设计文件进行全面校核,对所校核的设计文件质量负责。负责设计文件的全面校核设计是否符合生产、操作、安全、维修、施工、制造、安装等方面的要求。设计成品是否完整、无漏项,内容是否符合统一的技术规定;标准图、复用图的选用是否恰当;选用材料、设备、结构是否经济合理。比例、视图的选用是否合适,图面布置是否整齐;投影、坐标、标高、尺寸、数字、符号、图例、图签是否齐全正确;文字叙述是否通顺、简练、确切;设计文件是否完整、无误。负责设计计算的校核计算书中采用的设计条件、基础数据、计算公式、计算方法和各类系数的选取和计算结果是否正确,并认真校核全部计算。校核的设计文件,应按规定认真填写《设计文件校审和质量评定卡》。校核中发现的问题,应与设计人充分讨论,妥善处理。若不能统一时,则提请审核人或专业室决定。认真按时填报校核工时。审核人审核人应参与设计原则和主要技术问题的讨论研究,帮助设计人和校核人解决疑难问题。对主要技术问题和设计方案的正确合理负责。负责设计文件的审核,主要内容是:设计原则、设计方案是否符合已批准的设计文件、上级指示或审批意见的要求,是否切合实际、技术先进、经济合理、安全适用。主要设备、结构、材料的选用是否正确可靠。基础数据、重要的计算公式、计算方法和计算结果是否正确。选用的标准图、复用图是否恰当,技术条件是否正确。设计内容是否完整、无漏项,设计成品是否符合有关标准、规范、规定和技术统一规定。审核后,应认真填写《设计文件校审和质量评定卡》。正确处理设计人与校核人的不同意见。认真按时填报审核工时。审定人审定人应参加重大设计原则和设计方案的讨论和审查,及时主持设计中间审查,避免设计返工。审定人要对设计指导思想、技术路线、设计原则、技术方案是否符合国家的方针政策、上级批准的设计文件、审批意见的要求,是否做到切合实际、技术先进、经济合理、安全适用等重大原则问题负责。设计代表在生产计划部和设计经理的领导下,代表公司负责处理工程施工安装、试车考核中的设计问题。2.10.1了解设计意图,熟悉设计文件和计算资料向有关方面进行技术交底,尽量将设计错误消灭在施工之前,以确保施工进度和工程质量。配合施工,处理施工安装、试车考核中出现的有关设计问题,及时反馈质量信息,认真填写“施工、试车中设计错误信息卡”,签发“设计变更通知单”和“设计修改联络单”。发现施工质量不符合设计要求时,有责任提请有关方面解决,并向建设单位提交工程施工质量问题备忘录,同时向公司汇报。负责做出施工安装、试车考核技术总结,整理“设计变更通知单”和“设计修改联络单”,与图纸一并归档。
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