名称:<在此输入项目名称>文档编号版本号密级工作说明书共页[在这里输入项目名称]工作说明书(SOW)(文档模版仅供内部使用)编写_________________审核_________________批准_________________[在这里输入公司/项目组名称]年月日01项目策划一项目基本情况项目名称项目编号制作人审核人项目经理制作日期二项目描述1.项目背景与目的2.项目目标三项目里程碑计划02项目WBS四评价
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
五项目假定与约束条件六项目主要利益干系人(包括高管、客户、职能部门主管、供应商、项目赞助人、项目经理、项目组成员等干系人)姓名类别部门职务一、工作分解结构WBS编码任务名称包含活动完成日期主要负责人工期估算03项目风险管理
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
一项目风险管理风险发生概率的判断准则风险影响程度高风险:>60%发生风险的可能性极大:影响项目的成败中风险:30-60%发生风险的可能性中|大:(严重)影响项目的工期和成本低风险:<30%发生风险的可能性低:没有影响或影响较小风险描述发生概率影响程度风险响应计划04项目成员表一项目组成员进/离现场时间成员姓名角色职责联系电话进离注:项目成员应包含所有参与项目的人员。