********工程编制人：审核人：审批人：****建筑安装工程有限公司二O一六年六月一、拟建工程现场周边情况、毗邻建筑物及地下管线专项防护措施1、现场地下管线保护措施为确保工程质量和工程进度，施工前一定要与有关部门取得联系。取得施工范围内原有地下各种线路的详细资料。并在施工平面图中予以明确标出，设明显标志牌。基坑开挖时，对于有地下障碍的区域采用人工开挖，以防损坏原有线路，并对其进行有效的防护。如原有地下障碍物的位置与在建工程相抵触时，必须与业主和设计单位取得联系，以获得最佳的施工方法。对于钢管线：基槽开挖时，视其计算重量（含内容物），计算出此管线需要多少支架来支撑，才能保持其位置不变。支架的具体尺寸施工时再定。原有线路施工时不允许碰撞，不得在其附近打火和焊接。确实需要焊接时，必须用胶皮将管道大面积盖住。如是煤气管线要特别注意。对于水泥承插管，则需与设计单位和甲方联系，以确定施工方法。对于光、电缆，可以做支架也可以做吊架，将其架住。施工时严禁对其碰撞，明火要远离，焊接时必须用胶皮布盖住原有线路。地下障碍物应视其具体情况才能确定其支撑和防护措施。所有支、吊架和其它保护用具只有施工时才能详细给出。对开挖土方人员，进行必要的培训，并设立专人专职监督。邻近建筑物的保护措施在建筑物附近施工时，应了解建筑物的基础、结构情况，采取合理的施工方法和加固措施，避免邻近建筑物发生不预期沉降、开裂和倒塌。为了确保临近建筑物的安全和正常使用，我公司专门编制了基坑维护
方案
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在工程施工期间，应在建筑物四周设置观测点，严密注视邻近建筑物的位移和沉降。3、文物保护在施工中发现古墓、古建筑遗址及其他需要保护的文物时，应立即通知及有关部门，同时保护好现场，以免受到损坏。4、施工平面布置管理1)分结构、装修阶段合理现场平面布置。2)明确临电、临水、消防管线、排水系统及道路的布置。3)材料、构件、成品、半成品等整齐存放，每天做到工完料尽场清。4．1、现场规划按CI形象策划要求标准统筹对施工现场进行设计和规划，以确保文明工地的实现。4．2、现场
管理制度
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遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，制定有关消防保卫管理
制度
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，完善消防设施，消除事故隐患。佩带统一印制的出入证，加强现场保卫工作。4．3、现场分区严格按现场平面布置图分开生产区和生活区。4．4、环境保护措施4.5、周边环境改善措施1)施工现场临时道路用砼硬化，这既给雨季带来很大的便利，给工人提供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，很大程度上加强了现场文明施工。2)现场确定车辆出入口，在车辆出入口设洗车槽和车辆冲洗台，车辆出场必须冲洗干净，严禁携带泥沙出场。3)运输散装材料，车厢须封闭，避免撒落，石灰车辆撤离现场前，派人用水将下料斗及车身冲洗干净。4)设立专门的垃圾通道，对施工产生的建筑垃圾，装袋调运，派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。5)建立有效的排水设施，本工程施工中排出的污水，我方将在拟建物周边设置二级沉淀池，保证现场和周围环境整洁文明。4.4.2、噪音的控制1)合理安排作业时间，在夜间避免进行噪音（40分贝）较大的工作，采用低噪音振动器等设备，减少噪音。2)夜间灯光集中照射，避免灯光扰民。3)模板脚手架施工时，必须轻拿轻放，左右上下有人传递。4)对产生噪音较大的工具，要采取降噪措施，如电锤、电锯等要使用合格品，并在使用前在钻头或锯片上加油。5)对钢筋加工和木工加工场地要搭设隔音棚，以降低噪音，并要将这些工作严格控制在8:00-17:00之间进行。4.4.3、现场生活垃圾和废弃物处理严格按有关环保规定执行。2)搞好施工现场卫生(1)生活垃圾袋装化:对现场的生活垃圾，实行袋装化，并每天派人清理出现场，时刻保持现场的文明；(2)现场的厕所、排污阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生；(3)现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或建筑垃圾。3)现场设废弃物存放点，废弃物分类存放，并由专人负责，设醒目标志。4)废弃物的运输要确保不撒漏、不混放，用专车送至指定位置处理。5)对易燃易爆物品，由专人负责采购、保管、发放和使用，并制定专门的废弃制度。6)生活垃圾和建筑垃圾要分开存放，即时清运。4.4.4、
宣传
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板、标识板在紧靠施工现场大门边上方设一灯箱广告宣传板，在各工序作业点和加工间、材料堆放处均设标识板，标识板由我单位统一制作，统一规格。现场所有管理人员和施工人员挂牌上岗，由公司制作统一的胸牌，表明个职务、职称和责任区域。4.4.5、现场形象现场作施工围墙，围墙外侧用红白两色装饰，大门按我单位的统一要求布置。4.5、预防疾病措施4.5.1、HSE管理目标1)健康(H)目标:无疾病流传，无辐射损害人员健康。2)安全文明施工(S)目标:杜绝重大安全事故、杜绝重大质量事故、杜绝环境破坏和污染事故。争创“安全文明施工达标工地”。3)环境(E)目标:最大限度保护自然环境，无施工污染。4.5.2、HSE管理机构1)公司生产副经理对生产负全面责任。2)公司生产副经理要认真贯彻HSE和组织实施公司制定的有关HSE生产的检查制度、验收制度、事故
报告
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制度及其它HSE管理制度和规定。3)现场配备专职安全监督员，负责监督HSE工作，并及时反馈和解决HSE生产中存在的安全问题。4)认真作好HSE教育和HSE交底。5)施工现场挂安全标语，放置安全标示牌以及安全管理栏，以形成一种“安全第一，预防为主”的人人重视安全的环境。6)认真贯彻和不折不扣地执行《职工安全生产中自我防护的五项权利》规定，工会和质安部要定期或不定期组织抽查贯彻执行效果。7)要坚持在规定时间内组织HSE活动日，开展班组HSE自检自查，组织互检评比，总结经验，消除隐患。4.5.3、HSE责任项目经理是HSE的第一责任人，与公司签订HSE管理责任书。项目部其他管理人员对项目经理负责，并与项目经理签订HSE管理责任书，责任层层分解，落实到人。根据HSE管理程序，公司法人是HSE的第一责任人，在HSE实施过程中应做到:1)确保人、财、物及资源的支持；2)组织、检查考核，搞好员工的HSE教育提高员工的HSE意识和专业技能。积极消除事故隐患。4.5.4、卫生防疫措施1)现场设医务室，配备必要的医疗器械，设专线电话，派专人值班，发现疫情及时上报；2)定期消毒，专人负责测体温和对外访人员的登记管理作好记录，并定时向当地卫生管理部门汇报。3)所有进场工人先到医院进行体检,凭体检表入场；4)现场实行全封闭管理，除必需的材料采购等人员可以外出，其他人员一律不准外出，必需外出人员要说明去向并登记；5)生活区工人居住较集中，应每天派专人进行洒扫、消毒；6)施工人员进行文明、社会道德教育。要求着装整洁，讲卫生，不随地吐痰，不大声喧哗，严格遵守社会公德，职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位的谅解和支持，共同营造一个良好的工作和生活环境。****建筑安装工程有限公司2016年06月28日
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