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采购部经理绩效综合考核指标KPI

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采购部经理绩效综合考核指标KPI采购部经理KPIKPI考核周期考核原则KPI阐明权重计算方式信息来源考核目采购筹划完毕率半年95%准时完毕采购筹划比例40%100A>=95%8090%=95%7090%<=A<95%0A<90%生产部《材料退货登记表》《筹划调料单》加强产品质量控制材料价格合理性半年100分在同等质量、采购条件下材料价格不高于市场平均价格20%见软指标评分表采购部《材料价格表》总监调查记录有效控制生产成本供应商管理指标半年100分指是供应商更新率和评估报告质量10%见...

采购部经理绩效综合考核指标KPI

采购部经理KPIKPI考核周期考核原则KPI阐明权重计算方式信息来源考核目采购筹划完毕率半年95%准时完毕采购筹划比例40%100A>=95%8090%<=A<95%5085%<=A<90%0A<85%生产部《材料追踪表》、《筹划调料单》保证生产筹划按期完毕供货质量合格率半年95%未被退货量占总供货量比例30%100A>=95%7090%<=A<95%0A<90%生产部《材料退货登记表》《筹划调料单》加强产品质量控制材料价格合理性半年100分在同等质量、采购条件下材料价格不高于市场平均价格20%见软指标评分表采购部《材料价格表》总监调查记录有效控制生产成本供应商管理指标半年100分指是供应商更新率和评估报告质量10%见软指标评分表采购部《供应商名录登记表》《供应商评估报告》保证材料供应稳定性和成长性

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分类：建筑/施工

上传时间：2018-09-18

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