首页 施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用王成洪

施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用王成洪

举报
开通vip

施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用王成洪     施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用王成洪          摘要:随着建筑技术的提升,人们对房屋建筑的质量有了更高的要求,房建工程不仅要注重房屋外在的艺术表达,更要注重工程质量的控制。房建工程质量的影响因素有很多,需要对各因素实施有效的控制并采取科学合理的管理方法。加强房建工程质量控制的方法也有很多,本文首先介绍了施工现场管理的主要内容及方法,接着简要分析了房建工程质量控制中的主要因素,以及这些因素的控制与施工现场管理的关系,以此探讨施工现场管理方法对房建工程质量控制的影响。关键词:质量控制;施工...

施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用王成洪
     施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用王成洪          摘要:随着建筑技术的提升,人们对房屋建筑的质量有了更高的要求,房建工程不仅要注重房屋外在的艺术表达,更要注重工程质量的控制。房建工程质量的影响因素有很多,需要对各因素实施有效的控制并采取科学合理的管理方法。加强房建工程质量控制的方法也有很多,本文首先介绍了施工现场管理的主要内容及方法,接着简要分析了房建工程质量控制中的主要因素,以及这些因素的控制与施工现场管理的关系,以此探讨施工现场管理方法对房建工程质量控制的影响。关键词:质量控制;施工管理;现场控制近年来,建筑业技术的迅速发展,人民生活水平不断提高,区域城镇化规模不断扩大,人们对居住经商环境的不断改善,城镇化建设加快推动了房建工程的快速发展。各施工企业在追求成本低、工期短的同时,必须保障房屋质量和安全是房建项目管理的核心,也是实施质量控制的目标与原则,一旦质量出现问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,将会导致整个项目的失败,项目的失败会给各方带来巨大的经济损失,做好工程质量控制才能保证企业效益和社会效益。因此,项目管理各方在重视房建工程质量控制的同时,应当积极寻求能更好地做好房建工程质量控制的方法,运用科学的方法论进行管理便是重要途径之一。房建工程离不开施工现场管理,施工现场管理是房建工程管理的重要内容。1施工现场管理的主要内容及方法建筑工程项目必须一次达标,这是与其他项目的一个重要区别。施工现场是施工的质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点,对工程质量的控制是不可言喻的。做好施工现场管理,改善人、物、场所的结合,减少或消除施工现场的无效劳动,都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。过程检查是质量管理的主要体现,通常是通过监理方采取科学的控制手段,主要有测量控制、指令文件控制、实验控制、驻地监督控制。安全寓于生产之中,方针是“安全第一,预防为主”,这就要求施工单位在施工前要有安全防控机制,在施工组织设计或施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 中要体现文明施工方案,以文明施工方案为基础,随着工程管理的动态总结经验,调整安全措施。现场成本不限于材料费用、人工成本,在施工中需做好短期施工计划和现场调配、现场资料及设备保管,建立材料 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,要充分考虑资金的合理运转和现场场地实际情况以及工程进度需要。做好质量、安全、成本管理是实现工期如期完成的前提和基础,做好工期阶段计划,分步骤有计划的实施,采用科学的管理方法、先进的管理工具是施工现场管理不可或缺的组成部分。施工现场管理遵循经济性原则、合理性原则,结合项目实际需求具体分析,顺应项目发展,在满足工程质量的基础上调节施工成本,确保项目效益的最大化,努力克服各方安排不合理造成的工程质量问题。通过运用系统工程理论,制定出切实可行的管控办法,明确各因素的控制点,从而有效保障施工的工序能够得到重点强化管理,以保证整个施工项目的各指标达到 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 要求。只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力,对建筑企业生存和发展起着重要作用。2房建工程质量控制的主要因素2.1建立合理有效的控制措施房建工程质量的控制贯穿于项目施工的始终,是一项复杂的项目管理活动,随着建筑业的不断发展,业内已经形成了标准化的管理规范,然而将理论上的体系方法运用到实际工程中,需要强有力的监督力量才能有效实施,在不同的组织中实施效果各不同,如果没有科学的管理方法,没有规范的流程和制度来约束将很难监控项目质量。施工方需要根据具体项目制定项目实施计划,在项目各里程碑阶段设置核心控制点,在项目实施前做好技术、材料、人员的采购、管理、变更等方案。因此,一个完善优质的工程,需要一套合理的方案来支撑,优秀方案的设计,也是一个复杂的过程,需要施工方、建设方的认可,是经过多次评审、论证后才可以实施的方案。有了项目方案,可以指导项目的实施,项目实施是一个动态的过程,可能会偏离计划,外界环境因素的影响会导致人、财、物、工期的变化,需要施工现场管理来对这一系列的问题进行管控,需要一套严格的、科学的、合适的监督机制。因此,房建工程质量的控制是从项目方案设计开始的,直到项目结束,每一个阶段都离不开质量控制,没有质量控制,一切项目活动都是没有意义的。2.2合格标准的设备及材料房建工程是一个复杂的工程,涉及的结构多、材料多、技术水平高。比如一个大型的房建工程会包括地基与基础分部、主体结构分部、建筑装饰装修分部、建筑屋面分部、建筑给水、排水及采暖分部、建筑电气分部、智能建筑分部、通风与空调分部、电梯分部。每一部分需要的材料和技术都不相同,对设备、材料的采购使用不当就会对整个工程质量造成很大影响,相同材料材质不同效果也会相差很大。材料技术在持续进步,在选材上需要有严格的标准作参考,否则依靠个人经验会有很大的局限性。在选材上不仅需要充分借鉴历史经验,还需要与时俱进,发掘新的材料。对于关键部位的零件与材料需要进行现场严格检测与检验,避免造成材料的浪费,或者因材料质量、数量、性能等问题进而影响到工期、成本。现场材料检验是材料验收过程中一个必不可少的环节,现场检验可以做到计划材料与实际材料相符,做好材料入库前的严格检查是现场管理的一部分。对于已有的经过检测或实际实践使用证明过的材料,若是可以重复使用的应当合理调配和使用,这样可以节约资源,降低成本,同时还保证质量。只有严格按照施工现场材料管理机制开展工作,才能够对材料设备进行科学合理的管理。2.3施工人员技术水平及素质人员管理是任何一个项目组织管理中必不可少的管理对象。房建工程涉及各类人员,包括设计、施工、监理等,这些人员对工程质量在不同的阶段都起着重要的作用。其中,施工人员是项目实施阶段的主要力量。每个人的环境、机遇、技术不一样,合理分配工作内容,也是项目现场人员管理的主要内容。施工质量,是一个人为因素,在施工过程中起着重要的作用,是一个团队整体水平的体现,直接关系到整个工程质量的好坏。加强施工人员管理,提高施工人员整体素质,是施工质量的保障。施工工人技术水平不同,需要施工管理人员的引导和调节,需要建立起施工质量意识。各个施工环节对人员技术要求不同,但每个环节都需要有质量安全意识,不能为了降低人工成本而降低施工质量,在项目施工现场需要对不同的员工进行规范化的检查、监督。对人员的管理不当会造成人工不够,工期拖延,施工中断,影响 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 效率,导致费用的增加,质量下降,进而影响整个工程工期。房建工程工期长、工种多样,人员素质参差不齐,人员管理是复杂的。许多隐蔽工程,进行标准的流程化检查是很难发现问题的,需要施工人员有更多的安全意识,在施工现场对现场施工人员进行安全培训,强化安全责任极为必要。结束语:房建工程质量管理是项目管理重要的组成部分。施工现场管理是不可缺少的过程,是一个复杂的过程管理,是房建工程质量好坏的基本保障。工程质量的好坏会影响施工企业的声誉,会直接影响企业经济效益,影响社会效益。科学合理的施工现场管理需要通过一系列的管理办法与体系来运作,需要计划与实际互相结合,提高施工人员的业务水平,保证机器设备的正常运转,材料的安全使用,保证房建工程质量。参考文献:[1]梁基伟.房建工程质量控制中施工现场管理研究[J].中国住宅设施,2018(4).[2]赵东歆.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].居舍,2018(15). -全文完-
本文档为【施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用王成洪】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
个人认证用户
杨树之佳
暂无简介~
格式:doc
大小:28KB
软件:Word
页数:6
分类:互联网
上传时间:2022-07-31
浏览量:0