供电所工作总结范文

供电所工作总结优秀范文总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成果，得到阅历，找出差距，下面是我为大家整理的供电所工作总结范文，希望能够帮助到大家!供电所工作总结范文篇120__年，是国家电网公司深入推动“两个转变”、全面加强“三个建设”，进一步明确加快建设坚强智能电网、全面构建“三集五大”管理体系的一年。是公司系统优化配置能源资源、周密做好应对各种风险和挑战的一年，同时也是全面完成规划目标任务决战的一年、谋划布局进展、夯实坚强智能电网基础的起步之年。是支公司全面落实“抓基础、控风险、防事故”，推动平安生产“三项建设”和“三项行动”的一年。一年来，我所在支公司“六届四次”职代会精神及支公司各级领导的正确指导下，在全体员工的乐观努力和广阔客户的亲密协作下，顺利地完成了上级各部门下达的各项工作任务、各种指标及年初制定的各项 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 工作。现就全年工作做一下简要总结一、综合管理与标准化建设工作一年来，我所在标准化建设与落实“四个服务”过程中，乐观协作上级部门，完成了如下工作：落实“四个服务”方面1、按计划顺利完成了小向善、大向善电气化、路灯亮化工程任务。2、分类上报了我所辖区内农网新建、改造农村台区规划计划。3、协作省电建公司对20__年申报的改造台区进行了实地考测。4、根据上级节能减排文件要求，对年产量60(含90)万吨的鸿强、华兴洗煤厂的配电变压器进行了停电封存。5、协作上级部门对二十八个高危行业、非煤矿山执行了断电措施。标准化建设与例行工作方面：是按时召开平安日活动例会每月四次，累计召开五十三次平安、营销月度分析会每月一次，累计召开十二次。是每月对三条10kv主干、分支线路及混合台区低压线路、设备进行了定期巡视。是传达了支公司“《六庙四次》职代会暨__年工作”专题会议精神，使全体员工明确了年度重点工作方向。是根据实际需求，对办公场所及平安工具室、资料室、值班室进行了重新调整布置并利用有限资金，对陈旧的走廓扶手进行了涂涮装饰。二、平安生产及设备管理1、强化平安意识，确保平安生产。我所根据上级规范化管理的工作流程和标准，首先成立了以所长、副所长、各级管理人员为核心的平安生产领导组织机构。同时制定了我所__年度“不发生人员轻伤、重伤及农村触电死亡事故，不发生一般及以上火灾事故，不发生特、重大电力设施外力破坏及失盗事件”的平安奋斗目标和“班组把握异常、未遂及以上事故”的平安措施、“平安技术劳动保护措施计划、反事故技术措施计划”组织制定了栗家庄供电所两个“两节”保电、“防汛预案”、“迎峰度夏”组织机构及相关制度措施计划。2、抓规程培训，明确平安责任。2月23日，组织全体人员进行了为期两天的《安规》“两票”培训并经严格考试。参加考试人员27人，考试合格率达到了百分之百。各级人员与所长鉴定了平安生产责任书，并根据各岗位写出了“三不损害”保证承诺书。3、加强平安工器具管理。根据支公司要求和规程规定，于1月份、3月份、9月份对平安生产用具、平安辅助器具进行了定期试验。共测试脚扣26付、平安带26条、平安帽26顶、验电器6支、绝缘靴6双、绝缘手套6付、低压接地线9组、拉闸杆7付。经过测试，对不合格的平安器具、生产用具准时进行了清理，同时对缺少的用具给予了补充。坚持每周进行平安用具的外观检查并专心做好记录工作。制定了平安用具领用制度并专心填写领用记录，做到了责任明确，达到了无损失、损坏责任事故。为检修、消缺现场规范地使用平安用具奠定了基础，得到了基本平安保障。4、坚持平安日活动例行会议。组织平安日活动例会53次，达到每周一次组织召开平安生产月活动例会12次，平均每月一次。准时传达、学习平安文件、平安简报、通报70余篇次。5、杜绝无票。一年一度的春检工作开头后，根据支公司《关于开展春季平安大检查》的通知精神，结合我所平常的设备巡视与缺陷记录情况，讨论制订了春检计划实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，同时制订了切实可行的春检“组织措施、平安措施、技术措施”。并严格根据“三个百分之百”的要求，乐观组织开展反事故斗争活动，对春检现场的危险因素进行了综合、全面分析在设备检修、消缺过程中，正确使用低压一种工作票11张、操作票22张。合格率均达百分之百。通过以上平安措施的实施，杜绝了生产过程中可能发生的平安事故，保证了人员生命财产的平安。6、加强巡视、确保设备设施稳定运行。为了确保设备连续、牢靠、稳定运行，达到设备不间断供电的目的。是我所组健了以所长为笫一责任人，副所长、平安生产管理人员为组员的“平安生产”领导组织机构，并明确责任，定立职责制度。是定期对我所所辖三条10kv主干、二十几分支107公里线路、农村混合配变48个台区的0.4kv74公里线路、1820余个户用表箱、63.19公里接户线、7200余户的剩余动作电流保护器进行定期巡视。全年累计定期性、特殊性及故障性巡视线路设备五十余次，徒步巡查行走路程累计三千余公里。是对三相负荷不平衡的台区配电线路进行了负荷调整、对三十余处配电柜(箱)内的导线连接点、刀闸动静触头、保险座静触头等设备进行了去氧化处理。是结合日常维护管理工作，运行专责与供电所设备管理员协作支公司线路队对所辖凹凸压线路下的树木和杆上的鸟窝进行了砍伐与捅取。累计捅除栗家庄__回、张家堡主干及所辖各分支线路杆塔上鸟窝约七、八十次/处，同农村相关台区村干部协调协作，砍伐清理线路走廊下影响线路正常运行的各种树木约一百多棵/处。是进入汛期前，即5月0日，对10kv栗家庄__回及各分支、0.4kv混合台区的绝大部分线路、设备进行一次特巡摸底，摸清易受洪水冲刷的设备情况，并制定了相应的防范措施计划。三、营销管理20__年我们在营销管理工作中，进一步落实营销“三电一线”管理、创建“十个零”为主题活动，专心执行电价政策，全面加强和规范化工作，健全抄表、核算、收费的管理。一年来始终贯彻以经济效益为中心的经营观念，始终把降损节能工作作为强化经营管理的切入点和突破口。其中：更换电子计量表台区、块，为搞好营销管理、体现经营成果、我们狠抓了四方面的工作：一是和用电客户签定用电 合同 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二是规范用电的抄、核、收管理，强化抄表人员的正确性和同期性三是按月分线、分级、分台区进行线损分析：四是加强电费回收力度确保电费每月结零。四、作风建设与优质服务在扎实开展平安生产和优质服务活动的同时，我所把开展“忠诚企业”教育活动与“作风建设、狠抓落实”活动思想继续深化，以点带面，以党员模范先锋作用带动全体员工专心落实“三个十条”，把行风建设推向高潮。充分发挥经济进展“先行官”的作用，服务于人民群众，服务于企业，为建设“一强三优”现代公司做出贡献。一年来我所把平安生产教育、优质服务、行风建设有机地结合起来，深入持久地开展了承诺服务行为，执行无周休日工作制度、全天候白昼值班制度，专心接听询问电话，热忱解答客户提出的各种问题，准时消除设备故障。始终坚持“人民电力为人民，汾阳电力为汾阳”的服务宗旨。同时全所人员说话办事留意形象，禁劝说务忌语、讲文明话、办文明事、做文明人。一年来我所始终坚持加强内质外形建设，坚持“四个服务”宗旨，落实“三个十条”。通过高标准、严要求，达到了农村用电秩序正常，群众满意无上访的好成果。五、存在的问题1、各个环节的习惯性违章现象、作业现场监护人监护不到位现象还存在。2、由于种种原因，设备巡视中发现的缺陷还不能准时预以消除，形成了巡视人员对巡视的消极态度。3、同杆架设，“三线交叉”(电话、有线、光览)等问题仍比较严重，且难以进行清除。4、平安生产基础仍然比较薄弱，从平安检查来看，本所各线路，设施基本符合平安生产标准，综合评分也有所上升，但很多线路设施仍不符合平安生产要求，有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑，一到吹大风，下大雨，和春节、夏季等用电高峰时，常常会造成部分区域停电等现象。供电所工作总结范文篇2今日，省公司召开20__年供电所营销年终总结工作阅历沟通会，为我们提供了一次极好的学习和沟通机会。下面，就我公司几年来在优质服务工作方面的一些做法和体会，向在座各位作以汇报，不当之处，恳请大家批判指正。一、加强领导，从根本上实现优质服务工作的三个到位。首先是加强领导，做到熟悉到位。随着市场经济的进展和国网公司“一强三优”现代公司进展目标的确立，优质服务已成为企业经营管理的重要内容，它直接关系到企业的生存和进展，关系到企业的社会形象，关系到构建社会主义和谐社会。基于这样的熟悉，公司领导班子带头转变作风，调整工作思路，将行风建设和优质服务作为企业的中心工作来抓，结合多年的实践，提出了“让政府满意、让社会满意、让企业满意、让百姓满意”的工作目标，作为统领公司一切工作的动身点和落脚点。其次是落实责任，做到组织到位。工作中，我们把行风建设和优质服务工作纳入到企业三个文明建设的总体目标中，执行一票拒绝，与其它各项工作同安排、同部署、同考核、同奖惩。第三是创新机制，做到措施到位。建立四级包保联系制度，坚持“谁主管，谁包保，谁负责”的原则，明确公司两级领导班子、班所长及抄收人员的包保任务和职责，坚持定期联系制度，使问题能够准时有效地得到解决，把冲突化解在基层。可以说，包保制度的执行，有效地增强了员工责任意识，进一步畅通了供电企业与客户之间的沟通渠道。去年12月深夜的一天，一家企业的自维变压器忽然冒起了黑烟，业主在情急之下，想起了手中的包保联系卡，抱着试试看的态度，给我公司打了求援电话，没过半小时，工作人员便赶到了现场，经过两个多小时的抢修，准时恢复了供电，让客户真正感受到了供电企业服务作风的转变。二、以客户满意为目标，开展全方位的优质服务。在优质服务建设过程中，我们深切地感到，要建立以客户满意为目标的服务保证体系，就必须将优质服务贯穿于企业生产经营的全过程。在营销系统，我们从规范服务入手，在服务窗口开展礼仪服务、标准化服务和一条龙服务及满意服务流淌评比活动，建立了首问负责制、首办负责制、满意服务荣誉牌制度和黄牌警告制度，坚持月考核及客户评议制度。同时，我们还不断丰富活动形式，拓展活动内容，实施更为人性化、个性化的服务：与移动公司合作开通了电费信息短信服务功能，移动手机客户，可以随时通过手机发送短信查询的用电信息，也可设定缴纳电费信息提醒业务。为使更多的客户能够随时了解电量电费的使用情况，年以来，我们又间续投资近百万元在城区居民住宅安装了电费公示栏，有效避开了客户因无意识欠费而被停电的事情。供电所工作总结范文篇3培训工作是一项重要而又长期性的工作，是保证一个企业员工整体素养和企业生命力是否长期的必不行少的措施。一年来，高桥供电所在公司领导的关心支持和指导下，执行各种形式对全所职工进行了技术业务和平安知识培训，进一步使职工的工作能力得到了提高，为全面完成我所的各项工作任务打下了坚实的基础。现就我所20__年度培训工作情况总结如下：一、20__年度培训 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 1、每月进行不少于四次以上的平安知识培训。2、每月进行不少于一次以上的技术业务知识培训。二、20__年度培训工作完成情况1、平安知识培训情况根据公司制定的月培训工作计划，我所每月进行了四次以上的平安知识培训。组织职工对《农村低压电气平安工作规程》进行了全面系统的学习，从而使职工把握了基本的平安工作知识。并针对本系统中出现的一些平安事故事例组织职工进行了深入的学习讨论，在总结阅历教训的同时，结合我所的日常运行维护工作情况进行查缺补漏。在进行书面平安知识培训的同时，我所还组织了多次的现场平安工作培训，使职工把握了各种平安工器具的性能和使用方法，了解平安工作必须执行的措施和熟悉保证工作平安的方法。通过平安知识培训学习，逐步杜绝了职工习惯性违章工作现象，至今未发生一起平安事故。2、技术业务知识培训情况我所在技术业务知识培训工作上执行灵活多样的方法，根据本所在工作中的需要，进行了微机操作、公文写作、用电检查、电力法规等多种技术业务知识培训。同时，在日常运行维护中，我所乐观开展现场技能培训，逐步使职工把握了各种电气设备的安装技术要求，今年在公司组织的技术大比武中获得了第一名的好成果。三、对今年的培训工作总结我所今年的培训工作，仍然存在许多不足之处，由于受场地和培训设备以及培训员技术水平的限制，许多培训仍然只流于形式，没有完全地使职工能“学而知之”和学而能用之。一个具有强生命力的企业，就是一个企业职工能不断学习的企业，已就是我们现在推行和提倡的“学习型企业”。随着电力科学的不断进展和电力企业越来越高的要求，要使职工能适应新形式的电力生产要求，就必必要使我们广阔职工能不断专心的学习，紧跟时代潮流不断把握各种新的技术知识。但是，要使广阔职工能真正地学而致用，我们在结合工作实际的同时还应具备适合的学习场地和培训设备，同时也要求我们的培训员具有更高的知识水平。四、今后的培训工作打算对于今后的培训工作，我所打算以现场培训和书面培训相结合，但更着重以现场培训为主。在继续加强对职工平安工作知识培训的同时，结合我所今后在工作中的实际情况有针对性地进行技术业务培训，同时在今后的培训工作中，我们希望公司能对供电所的培训工作提供更加良好的学习环境和提供更多更好的培训学习设备，并且能更多地组织职工外出参观学习沟通。供电所工作总结范文篇4为了落实省地电(集团)公司以人为本的平安生产工作理念，乐观行动推动“强责任、守标准、查隐患、反违章、防事故”。在这一月里，我所的平安工作以防止人身伤亡事故为重点，始终追求“人员零违章，设备零缺陷，平安零事故”的平安工作目标。现将我所一月来的平安工作情况总结汇报如下：一、本月平安生产基本情况及主要工作。我所始终专心坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针不动摇，始终坚持把平安放在一切工作的首位，平安生产形势总体平稳。1、依据省地电公司和局《关于开展平安生产月活动的决定》，全面落实平安月岗位责任，建立平安生产月岗位责任制，明确每个岗位的平安职责，将责任落实到人头，使每个人员都做到各司其职，各尽其职，努力提高全所人员的平安意识、风险意识和责任意识。2、组织本所及营业所全体员工学习领会国家电网公司《电力平安工作规程》、《中低压配网作业指导书》等规程规定，乐观落实省公司和局平安生产月精神，进一步增强全所人员的责任意识和平安意识，做到自觉遵章守纪，主动规避平安生产风险。强化全员平安风险意识，加强现场勘查和工作组织，制定完善的平安措施和方案，严格落实作业前工作交底，做好危险点分析预控，全面组织开展线路设备检查，严防人身事故的发生。3、组织全所人员专心对比平安生产月活动中存在的问题和平安规章制度要求，举一反三，从严查纠管理性违章和行为性违章，进一步强化“违章就是事故”的平安意识。自我平安防范意识，开展无违章个人创建活动，培育员工在日常工作中自觉遵章守纪的良好习惯。紧紧围绕“责任是平安之魂、标准是平安之本”的活动主题，乐观开展各项平安生产活动，提高全所员工对事故严重危害性的熟悉，促进全所人员自保、互保意识的提高。4、加强低压供电设施治理，提高设备健康水平。做到今后每月对配电室内剩余电流淌作保护器进行一次检查，并按规定要求进行试验，做好试验记录，坚决杜绝不合格的剩余电流淌作保护器投入运行或私自退出运行，从而确保了剩余电流淌作保护器的安装率、投运率和牢靠动作率均达100%。二、平安生产月的开展使我们更加熟悉到平安生产的重要。在平稳的平安形势下，我们要有忧患意识，居安思危，执行针对性措施，专心分析解决存在的问题，真正实现平安生产的可控、在控、能控。我们要清醒地熟悉平安生产中存在的问题和隐患的危害，要正视平安生产的差距和不足。1、现场标准化作业开展不完善，计划性不强，平安管理水平有待进一步提高。2、部分人员的综合素养、平安意识有待加强和提高，虽没有发生任何事故，但习惯性违章现象仍然存在。3、不能严格执行“两票三制”等制度，两票的执行和办理流程不规范。为确保__年度平安目标的实现，我所力争做到：1、专心贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实平安生产责任制2、加大开展平安思想教育活动的力度，加强职工平安教育培训工作，全面贯彻落实省地电公司颁布的平安工作规定，提高全所职工的平安责任3、严格执行“两措” 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，专心落实反措，确保全面完成两措，做好平安工器具的试验工作，准时补充和完善不合格的平安工器具。以上是我所平安月工作开展的基本情况，__年我所在省地电公司以及局领导的正确领导下，全所人员团结全都，为建设社会主义和谐社会作出贡献。供电所工作总结范文篇5自从走上岗位的第一天起，我就认为，付出越多，得到的回报就越多，我始终把公司的经营理念作为指导自己工作的最高准则，缺乏专业知识，我就悄悄勤奋学习，没有相关阅历，我就乐观请教，不为别的，只为对得起自己的每一寸光阴，对得起各级领导的信任与培育。爱岗敬业知难而进我是这样想的，也是这样做的，我的工作日程表上没有上下班，没有节假日，就连生病也不例外。在到__所的近一年里，我从来不计较工作时间的长短，从来不吝啬节假日的加班，为了确保__这个占据公司50%以上供电量的大所能顺利交割到电力营销知识新系统，为了让这个历史最为悠久的老牌供电所以崭新的营销面貌服务于社会，我在所领导的大力支持下，先后组织成立了“客户档案清理小组”、“配变台区清理小组”等多个阶段性工作小组，亲自组织实施，制定了详细的组织措施、应急措施及工作流程，带领抄、收、核、计量、业扩等全体营销班组百余人，不分昼夜，先后对我所12余万客户基础资料及系统历史数据进行了近百万次的校核，克服了种种难以用言语形容的困难，保证了基础数据的正确性和连续性，为__所踏步电力营销新时代打下了坚实的基础。20__年8月2日晚，我肯定地向公司分管副总经理黄莉汇报：新老系统交割成功，历史电费及欠费信息导入无误，新老系统数据量完全全都，__所上线成功具备运行条件。那时的我，快乐地笑了，历时半年的艰辛与酸楚瞬间化为乌有，那一夜，我美美地睡了一觉。专心钻研无私奉献对营销战线而言，今年无疑是浓墨重彩的一年：“电力营销知识新系统”的上马，“四分管理方法”的出台等，意味着全体营销工站在了同一个起跑线。面对从未经历的两门课题，尽快全面把握和运用新系统，深入理解台区管理方法和实施细则，是将来营销管理必备的基础知识。新系统筹备初期，我参加到业扩子系统专家工作组，面对陌生的操作界面与流程，翻着厚达200多页的操作手册，我们只有一个礼拜的时间，不光是要去熟悉和把握运用这个新系统，而是肩负着公司去发现和订正新系统存在的不足与漏洞，提出我司的新需求。整整7天，我埋头在信息中心的电脑前，一次次地反复操作，一遍又一遍地与软件商请教、沟通、争辩着，专家组最终提出新需求10余项，发现程序漏洞20余项，完成了公司交派的任务，为业扩子系统的上线运行提供了有力支撑。上线前期是努力学习和把握新系统的运用，上线后才是真正的实战阶段，__全部着全司内最为复杂的供电客户群，业扩、核算子系统出现的困难有些甚至连软件开发商都难以解决。为此公司多次召开专题会，讨论解决方案，最终采纳了我提出“__合户”的建议。公司王伟总经理在专题会上作出明确指示：做好前期打算工作，__年1月1日__所实施合户，拿下这块卡在公司咽喉的硬骨头!又是一场硬仗!我和我的伙伴们已经打算就绪，时刻打算着为公司营销事业奉献青春。台区考核装置于今年9月安装完毕，如何有效的实施台区管理及考核措施成为我所乃至公司的新问题，为此，我查阅网上数十篇相关管理模式，通过各种渠道借阅到周边国家电网公司的管理方法，成功地拟定“分压、分线、分片、分台四分管理方法及考核细则(初稿)”，针对我所供电面积大，考核对象多，主城区低压线路交叉复杂等多种困难，又拟定了“__城区供电所台变考核分步实施步骤”，有计划，有目标地去推动，去完成。11月，我们成功地对相关台区责任人员进行个人电费回收率和线损率综合考核，12月完成722台配变线损率和回收率同步考核。