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化工有限公司“两体系”建设 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 计划编制:xxx审核:xxx审批:xxx化工有限公司2018年2月11日为提高公司职工的自我保护意识和能力,提升公司风险和隐患排查治理管理水平,强化全员两体系建设组织水平,宣贯、落实上级部门关于风险分级管控和隐患排查治理两体系精神、要求,推进公司安全标准化工作顺利、健康向前推进,结合公司实际,特制定本年度风险管理和隐患排查治理教育培训计划。一、指导思想以“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针为指导思想,以公司“生命无价,安全为天”的安全理念为纲领,组织全体员工学习掌握风险和隐患排查方法、风险控制措施以及持续改进对策。二、教育培训目的让两体系建设工作深入到每位员工的心中,切实实现安全生产“全员、全过程、全方位、全天候”的良好局面。三、培训 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 :1、上级部门关于风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作的出台文件,宣贯相关精神、要求。、风险分级管控的内容与标准、工作程序、方法;隐患排查治理的内容与标准、工作程序、方法。3、各种安全及检查的内容、频次、检查方法。、两个体系建设持续改进对策、好的经验方法交流学习。5、职业病危害分级管控和隐患排查相关法律与标准。四、培训对象全体管理人员、一线员工五、培训学时每季度一次,每次8学时。六、培训形式1、首次培训由公司组织对中层以上人员进行集中培训,积极参加安监局举办的两体系培训,培训结束后各部门、车间负责人对本部门、车间人员进行集中培训。2、培训过程要留相关 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 ,关键知识点必须进行考核。3、必须保证每位员工培训合格,培训不合格的进行再培训,直到合格为止。对在培训过程中懒慢、消极的人员进行考核,对 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现突出的个人和部门,公司根据情况给予奖励。七、考核方式每次培训结束后进行闭卷考试,考试结果记入培训档案。附:培训教育计划表序号培训时间培训内容备注两体系建设培训:包括术12018年2月语与定义;基本要求;工8学时作程序和内容;风险分级管控与隐患排查22018年4月治理两个体系建设工作的8学时出台文件,宣贯相关精神、要求32018年6月职业病危害分级管控和隐8学时患排查相关法律与标准。各种安全及检查的内容、频次、检查方法;两个体42018年8月系建设持续改进对策、好8学时的经验方法交流学习。化工有限公司2018年3月10日
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