浅析“十二五”质量技术监督工作规划

“十二五”质量技术监督工作规划目录一、单位基本情况----------------------------------------------------------------1二、“十一五”质量技术监督工作回顾-------------------------------------2（一）质量管理工作1、名牌产品、质量管理奖、QC小组创建情况。及获得的荣誉等。----22、提高产品质量的措施及效果和主要做法。--------------------------------2（二）计量管理工作1、计量器具配备及检定（配备率、检定率）情况。---------------------52、计量检测体系建设（合格确认、保证确认、体系确认）。---------53、能源计量工作开展情况。---------------------------------------------------54、采取的措施及效果。---------------------------------------------------------5（三）标准化工作1、采用标准情况，标准覆盖率。---------------------------------------------62、产品企业标准制、修订情况。---------------------------------------------63、采取的措施及效果。---------------------------------------------------------6（四）获得的主要荣誉及主要经验。-----------------------------------------6（五）“十一五”质量技术监督工作存在的问题及原因分析。--------7三、“十二五”质量技术监督工作面临的形势分析。--------------------7四、“十二五”质量技术监督工作的指导思想、基本原则、总体思路。---------8五、“十二五”本单位质量技术监督工作的目标及具体任务。---------10六、为完成“十二五”质量技术监督工作采取的主要措施。------------13七、对集团公司质量技术监督工作的意见和建议。------------------------15八、附表-----------------------------------------------------------------------------16XX矿务集团XX实业有限公司“十二五”质量技术监督工作规划一、单位基本情况公司主要生产：矿用托辊、新型轮对；双抗护帮网、点焊网、单体支柱大修、矿用聚乙烯给排水管、机电设备维修制造等工矿产品，以及循环经济粉煤灰综合利用开发。产品远销上海、陕西、山西、山东、新疆等地区。近年来，XX公司实施“稳固提升、创新发展”战略，依托区位优势，构建企业联盟，激发内在动力，培育主导产品；融入循环经济，拓展主营业务。公司先后被评为“重 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 、守信用”企业、AAA级信用企业、A级纳税信用等级企业、XX市质量管理奖；通过了质量管理体系认证、职业健康 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 体系认证。被XX集团授予“二星级文明单位”、“先进党委”和“四好领导班子”等荣誉称号。二、“十一五”质量技术监督工作回顾“十一五”期间，在集团公司质量技术监督处和公司党政的正确领导下，我公司质监工作全面贯彻“三个代表”重要思想，开拓创新，思想观念切实转变；服务生产踏实有效；技术实力显著提升；基础建设全面加强。为公司的发展和进步做出了积极贡献。（一）质量管理工作1、名牌产品、质量管理奖、QC小组创建情况。及获得的荣誉等。“十一五”期间，公司大力推进名牌战略，开展“质量兴企”活动。每年都制定下发《年度创品牌工作规划》。目前，全公司有XX名牌产品2个。名牌影响力进一步扩大，规模效应进一步增强，充分发挥了骨干支撑作用。积极贯彻执行《卓越绩效评价准则》和《卓越绩效评价准则实施意见》等标准文件，进一步提高产品质量和质量管理水平，2007年获得了XX市质量管理奖。QC小组是质量管理过程中的重要组成部分，在公司降本增效、提高技术水平、管理水平中起着非常重要的作用，根据集团公司有关要求，公司制定下发了《关于进一步开展质量管理QC小组活动的实施意见》，积极组织各单位开展QC小组活动。“十一五”期间共开展了7次QC小组活动，有两项成果获煤炭行业优秀QC小组。2、提高产品质量的措施及效果和主要做法。⑴、抓质量、树名牌、促进产品上档升级。“十一五”期间，全公司加大树品牌力度，有针对性的提高一批优势产品的自主创新能力，争创名牌产品，使“XX”产品整体水平明显提高，市场竞争力明显增强。①名牌争创工作取得突破。“十一五”期间，公司有多个产品申报了XX名牌产品，其中两个产品被评为XX名牌产品。②强化产品质量的监督检查。执行质量技术监督目标责任制，由总经理与机关各部室和基层各单位签订质量技术监督目标责任书，将质量技术监督任务落实到各个层面。加大对基层单位目标责任书执行情况的检查力度。不定期的对基层各单位的质监工作进行监督检查，对存在的一些问题，责令其定期整改。对问题整改不到位或不整改的，在年终开展各项评优评先工作时，严格按照一票否决制度执行。③推广先进质量管理方法，实施卓越绩效评价。自2003年以来，XX在抢抓机遇，加快发展的同时，始终坚持以质量求生存，以效益求发展，全面加强质量管理工作，积极贯彻执行《卓越绩效评价准则》和《卓越绩效评价准则实施意见》等标准文件，进一步提高了产品质量和质量管理水平，2007年获得了XX市质量管理奖。⑵、积极开展“质量月”宣传活动，增强职工质量意识，开展群众性的质量管理活动。①通过多种形式做好质量月的宣传工作。积极利用公司网页、黑板报、内部简报等形式，围绕宣传主题，组织开展质量月宣传教育活动，大大提高了广大干部职工的质量意识。在实际工作过程中，产品质量和服务质量都有了很大的提高。②全员参与，共同提高公司质量管理水平。QC小组是质量管理过程中的重要组成部分，在公司降本增效、提高技术水平、管理水平中起着非常重要的作用。严格按照课题的研究步骤，一步一步进行，确定研究课题----现状研究----找出矛盾焦点、问题----讨论解决方案----按方案解决问题----对结果进行分析，找出最佳方案，按期完成并上交了成果。 ⑶、建立规章制度，健全组织机构、提高质量管理工作水平。质量管理工作若要常抓不懈,必须要有完善的质量管理规章制度和健全的组织机构，以确保质量 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 在生产经营过程中的贯彻执行。几年来，我们坚持从XX公司的实际出发，制定并完善了原材料进货验证、不合格品控制、产品出厂检验、产品质量事故分析及追究等17项管理制度，加大监管力度，增强了自我约束力和自我保护能力，维护了自身的经济利益。⑷、进一步完善改进质量管理体系。XX公司在近年的内、外部市场活动中，逐渐认识到必须要有一个让用户满意的、科学的质量体系，才能具有竞争力，因此贯彻执行了ISO9000族标准，并根据自身特点，编制了适合公司的质量管理体系，在体系中包括质量管理办法、质量管理奖惩办法、各种标准等，使公司在质量管理的工作中有条不紊的进行。在质量管理体系运行过程中我们还存在很多的不足，需要进行更新和改进，因此将在以后的工作中进一步完善、改进。（二）计量管理工作1、计量器具配备及检定（配备率、检定率）情况。公司现有计量器具51台（件），配备率达100%，检定率为92%。2、计量检测体系建设（合格确认、保证确认、体系确认）。我公司虽未进行计量保证确认审核，但计量作为一项重要技术工作自始至终得到公司领导的高度重视。公司设置了计量管理机构，对计量工作实行统一管理，各分公司（厂）实行二级管理，并配备一名兼职计量管理员，制定了管理制度，明确了职责。形成了一个计量管理网络，为公司的计量工作提供了保障。3、能源计量工作开展情况。为开展好计量节能降耗工作，我们狠抓标准的宣传和贯彻实施，督促用能单位按照国家《加强能源计量工作的意见》和《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的标准要求，合理配备能源计量器具，淘汰了技术落后的能源计量器具，在4个单位开展计量节能活动。现有能源计量器具12台（件），配备率100%。4、采取的措施及效果。积极建立健全计量管理制度、计量器具管理台帐。制定了计量器具周期检定 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 等，下发 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 要求下属各单位将到期的计量器具及时送检。（三）标准化工作1、采用标准情况（国家标准、行业标准、地方标准、企业标准），标准覆盖率。公司现采标产品总数达14个,其中国家标准2个，行业标准7个，企业标准5个。采用标准覆盖率100%，消灭了无标准生产。2、产品企业标准制、修订情况。公司现有5个产品执行企业标准，并通过了质量技术监督部门备案、认可。3、采取的措施及效果。1）组织标准的宣贯、学习，提高职工对标准的认知程度。组织公司管理人员学习标准的制定、标准的内容、标准的编制办法，使其提高了对标准相关知识的认识水平。通过组织基层单位职工对标准的学习，使广大职工在工作中能够严格按照标准生产。公司的管理人员和工作人员对生产经营中的各项标准都有了深刻的认识，并应用在生产经营中，取得了不错的成效。2）积极开展产品采标生产工作我公司积极开展消灭无标准生产工作，引导督促下属各单位按标准生产和检验，稳定和提高产品质量。通过广泛地宣传发动，认真细致地调查摸底，有效地整改等活动，使产品标准覆盖率提高到100%，消灭了无标准生产。（四）获得的主要荣誉及主要经验。“十一五”期间，我公司的技术监督工作在集团公司党政的领导下，在上级业务部门的指导下，经过全公司干部职工的共同努力，克服了基础薄弱，质量意识淡薄等各种客观困难，坚持"以质量为中心，标准化、计量为基础"的工作方针，紧紧围绕促进公司持续、快速、健康发展这一中心任务，加强对质量工作的宏观管理，强化质量监督，加强技术基础。基本形成了统一、协调的质量技术监督体系，为公司的发展做出了积极贡献。五年来，先后获得XX名牌产品、XX市质量管理奖、煤炭行业优秀QC小组、集团公司质监先进单位等荣誉。三、“十二五”质量技术监督工作面临的形势分析。“十二五”时期是我国迈向现代化进程中承前启后、继往开来的关键时期。在这一新的历史时期，我公司的质量技术监督工作既面临严峻的挑战，更有着难得的发展机遇。1、质量技术监督工作面临历史机遇。随着经济全球化趋势的加快和科学技术的迅猛发展，特别是我国加入WTO后，参与国际竞争与合作更加广泛和深入，标准化、计量、质量工作等方面必须加快与国际接轨，特别是在履行《技术性贸易壁垒（WTO/TBT）》等协议中，质量技术监督发挥着不可替代的作用。2、质量技术监督工作面临新的挑战。今后五年，不仅要有效解决质监工作中存在的矛盾和问题，而且还要面对集团公司快速发展对质监工作提出的新要求，以及经济全球化给质量工作带来的新挑战；我公司质量技术总体水平与先进单位还存在相当差距，面临形势依然严峻。3、质量技术监督自身建设亟待加强。职工整体素质有待进一步加强和提高，产品质量总体水平、科技创新能力有待进一步改进和提高，基础建设、宣传培训工作有待进一步完善和提高。以上问题需要引起我们的高度重视，在今后的工作中不断加以改进。四、“十二五”质量技术监督工作的指导思想、基本原则、总体思路。（一）指导思想我公司将继续坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，认真学习贯彻落实党的十七大精神。加强对质量工作的宏观管理，全面贯彻落实集团公司部署，完成集团公司下达的各项目标任务，产品质量合格率达100%，产品执行标准覆盖率达100%，鼓励采用国际标准和国外先进标准，强检计量器具的配备率和周检率达100%，杜绝产品质量责任事故和特种设备安全事故的发生。为促进公司持续、快速、健康的发展做出应有贡献。（二）基本原则——坚持科学发展。以科学发展观统领公司质量技术监督工作全局，大力实施以质取胜战略和技术标准战略，充分发挥质量、标准化、计量和认证等工作的保障作用，促进公司经济增长方式的转变、产业结构优化升级和自主创新能力提高，促进公司实现节约发展、安全发展和可持续发展。——坚持把质量工作作为中心任务，围绕“一切为了质量”，狠抓源头质量，把好关系到群众生命财产安全和身体健康的产品质量关，促进和谐社会的构建。——坚持改革创新。以改革促发展，以创新求突破。坚定解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，进一步加强质量技术监督管理，不断推动工作机制、管理方式和技术进步的创新，加强专业人员教育和能力建设，实现质量技术监督工作更好更快地发展。（三）总体思路坚持“以质量为中心，标准化、计量为基础”的工作方针，着力提高技术监督工作对公司发展的有效性，实现"有位、有为、有效"的工作要求，强化对标准化、计量、产品质量、特种设备工作的统一管理和组织协调，充分发挥质量技术监督工作的整体功能。1、质量工作⑴、加大质量监督与管理力度，继续推进名牌带动战略，积极开展申报江苏省质量管理奖和省名牌产品工作，促使企业走质量效益型发展之路。⑵、继续完善质量管理体系，使之有效运行和持续改进，不断提高整体管理水平。⑶、严把物资采购质量关，加强采购产品质量检验和自产产品监督管理。2、计量工作引导下属分厂加强计量基础工作，帮助其建立和完善计量检测体系，使各单位的计量器具在产品质量、生产成本等方面发挥最佳效益。3、产品标准化工作巩固消灭无标准生产成果，鼓励和推进采用国际标准和国外标准、先进标准组织生产。确保产品执行标准覆盖率在100%，同时加快与国际惯例接轨的步伐，增强市场竞争力。五、“十二五”本单位质量技术监督工作的目标及具体任务（一）质量管理方面1、制定分年度的创品牌工作规划，推进名牌产品创建工作，在已有两个XX名牌产品的基础上，新创建XX市名牌产品1～2项，省名牌产品1项。进一步扩大名牌产品影响力，规模效应进一步增强，充分发挥骨干支撑作用。2、大力推行《卓越绩效评价准则》和《卓越绩效评价准则实施意见》，按照《XX省质量奖评审管理办法》要求，更新质量管理观念，追求卓越质量绩效，进一步提高产品质量和质量管理水平，争取“十二五”期间获得省质量管理奖。3、积极落实年度质量技术监督目标责任制。将质量工作纳入公司发展规划，并作为绩效考核的组成部分，对质量技术监督工作实行一票否决制。着力抓好各单位目标责任书的分解落实工作，明确责任与义务，形成质量工作齐抓共管的良好格局。不断加大监督检查和考核力度，确保责任制落到实处并取得实效。4、根据《XX公司产品质量控制管理规定》要求，定期对基层各单位进行产品质量动态管理和考核，及时发现影响较大的质量问题，提升公司科学管理水平。5、开展群众性的质量管理QC小组活动，努力攻克生产过程中影响产品质量的设备和工艺，稳定提升产品质量。力争更多项目获行业、国家优秀QC小组。6、我公司连续多年通过北京中安质环认证中心的质量和职业健康安全体系认证。在“十二五”期间我们将继续完善ISO9001质量管理体系，使之有效运行和持续改进。（二）计量管理方面1、认真贯彻《用能单位能源计量器具配备和管理通则》，确保能源计量器具配备率符合标准要求。2、督促各单位做好计量器具的检定工作，提高计量器具受检率。保证能源统计报表数据资料准确。（三）标准化管理方面1、加强技术基础工作，积极采用国标和国外先进标准，做好新标准的编订、送审工作，产品标准覆盖率达100%，坚决消灭无标生产现象。2、认真执行生产许可证、3C认证和煤安标志认证制度，办证率达100%。（四）基础建设方面1、强化质量管理基础工作。不断完善各项质量技术监督规章制度，进一步引导基层各单位树立“以质取胜”的思想，加强自律，强化质量技术基础工作，积极开展质量认证、质量改进、质量攻关、质量赶超和降废减损等活动，提高公司质量管理水平和整体素质。2、充分发挥公司分管领导、专管员、基层单位质检员三级管理网络的作用，加强产品的日常巡查和现场监管。建立和完善质量预警机制和质量突发事件应急处置办法，使局部性的产品质量问题消除在萌芽状态。加强“MA”标志产品的长效管理。3、进一步健全组织机构，增加质检、计量检测设备的投入，加大对专业人员的业务培训和人才引进力度。（五）宣传和培训方面1、继续开展好全面质量管理基本知识普及教育工作，学习掌握保证质量和参与质量改进活动所必须的基本知识、基本技能、进一步提高公司全体干部职工综合质量素质；2、结合实际开展形式多样的职工教育培训，鼓励职工岗位成才，一专多能，进一步提高全公司职工综合素质。3、利用各种形式，围绕活动主题，开展好质量月、科普宣传周活动，创造声势、营造氛围。六、为完成“十二五”质量技术监督工作采取的主要措施。（一）优化产品结构，实施名牌战略。1、通过技术进步，提高产品质量。坚持“择优扶强”的原则，紧紧依靠科技进步，发展一批有优势、有特色、有市场的重点产品，加大技术改造力度，增加技术含量，促进重点产品质量上水平。2、实施名牌发展战略，争创名牌产品。深入宣传、鼓励各单位创省、市名牌产品，激发创名牌的内在动力，提高对创名牌艰巨性、长期性的认识；选择一批高质量、高效益、高信誉度、高市场占有率的产品，予以重点扶持，形成以名牌产品为支撑的格局。同时，充分发挥名牌产品的龙头作用。（二）提高全员质量意识，为质量振兴打好基础。1、以安全生产月、质量月为契机，加强质量宣传教育，增强质量观念。在全公司形成“质量责任重于泰山”、“振兴质量人人有责”的氛围。2、协调全公司力量，做好质量技术监督工作。质量工作涉及到生产的各个环节，只有各部门协调配合，加强相互协作和支持，积极发挥各部门的作用，才能一起做好技术监督工作。（三）加强基础性工作，促进产品质量的提高。1、认真贯彻实施《标准化法》，严禁无标准生产和不按标准生产。严格按标准组织生产，保证生产的产品按标准检验合格后出厂。认真贯彻《计量法》，完善计量检测体系，配齐、用好、管好计量器具，健全检测手段；使用计量数据信息，使产品质量、成本处于受控状态，促进经营目标的最佳实现。2、建立完善的质量保证体系。贯彻ISO9000族标准，建立从产品生产到售后服务全过程的运转有效的质量保证体系。加强质量管理规章制度的建设与实施，实行质量否决制度。（四）多渠道筹措资金，争取加大对质量监督、标准、计量、特种设备等各项工作的投入力度，努力提升技术装备的科技含量。（五）加强锅炉、行车等特种设备安全管理，努力营造安全的生产环境建立健全各项安全监察制度；进一步建立完善特种设备动态管理，对特种设备实行安装、使用、检验、修理、改造全过程的质量监督与安全监察的动态管理，避免事故发生。（六）以落实《节能减排目标责任书》为根本，加大节能监督、检查的力度，对重点用能单位，按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求，对配备、使用能源计量器具的情况进行检查，形成节能监管的长效机制，为节能减排工作保驾护航。（七）加大宣传和培训工作力度，营造良好的舆论环境。利用多种形式，加强质量技术监督舆论宣传，进一步提高全员质量意识。充分发挥质量宣传的作用，积极组织全面质量管理基本知识教育，通过教育，改变职工以往的看法，形成全员参与，共同提高公司质量管理水平。扩大对外信息交流与合作，努力营造良好的社会氛围。附表：表1“十一五”质量技术监督综合效益成果统计表及“十二五”规划表2“十一五”计量器具配备及检定情况及“十二五”规划表3“十一五”计量检测体系确认情况统计表及“十二五”规划表4“十一五”自制产品标准执行情况及制订产品标准情况统计表及“十二五”规划表5“十一五”产品质量控制情况统计表及“十二五”规划表6“十一五”质量体系认证及运行情况统计表及“十二五”规划表7“十一五”QC小组活动开展情况及“十二五”规划表8“十一五”技术监督工程项目统计表及“十二五”规划