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医院S管理专题知识宣教文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!愉快男声电影众筹详情:¥5,075,98029166人尤其录制宣传片找到了吗?找一找请在下图中找出0-50所缺失的两个数字文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!尤其录制宣传片假如是这么呢?1234567891011121314151617 1920212223242526272829303132 3435363738394041424344454647484950找一找请在下图中找出0-50所缺失的两个数字文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!VS选一选Select你喜爱哪一张图片?文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!细节决定成败,性格决定命运Tip1种下一种思想,它会改变你的行为;种下一种行为,它会改变你的习惯;Tip2种下一种习惯,它会改变你的性格;Tip3种下一种性格,它会改变你的命运。Tip4文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!6S势在必行!因此Notice文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!关键内容一、推行6S管理的必要性二、6S管理的目的三、6S管理的定义及 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 四、6S管理在我院文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!一、推行6S管理的必要性每次看到口号,不准随地吐痰,室内不准吸烟等等,只有在中国才能看到这些,这是中国特色!每次有领导莅临或者外院参观时,就要停下手中工作,利用半天或者更多时间进行“大扫除”,这么好吗?怎样打造一个舒适、明亮、平静、安全工作环境及就医环境, 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 我们行为,提升职员素质,提升医院凝聚力,塑造医院良好形象?值得我们每一个职员去思索。二甲复评接踵而来,我们拿什么作为亮点?文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!二、6S管理的目的6S管理目的提升职工品质优化人文环境提升品质打造品牌控制运营成本提高效率规范行为确保安全文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!安全整顿素养清扫清洁整理整理——SEIRI整顿——SEITION清扫——SEISO清洁——SEIKETSU素养——SHITSUKE安全——SECURITY6个词第一个字母“S”,简称6S三、6S管理的定义及方法文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!三、6S管理的定义及方法123起源于日本在中国走向在哪?发展于美国开始现在文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!三、6S管理的定义及方法16S是针对现场的对象是全体人员尤其是领导要带头26S是每天的工作,不是运动通过潜移默化,达成规范通过每人每件事情做到位,提升整体水平个别人员出现差异显而易见文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!三、6S管理的定义及方法1、整理区分要与不要东西,在岗位上只放置适量必需品,其她一切都不放置定义文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!将工作场所全部东西区分为有必需与无须要把必需东西与无须要东西明确地、严格地域分开来无须要东西要立刻处理掉腾出空间,空间活用预防误用、误送塑造清爽工作场所目三、6S管理的定义及方法1、整理文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!三、6S管理的定义及方法1、整理即使是必需品也要适量,不是越多越好对可有可无物品,不管是谁买,不管有多昂贵,都应果断地处理掉,决不能手软文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!三、6S管理的定义及方法2、整顿整理现场次序,将必需品置于任何人都能立刻放回状态定义目腾出时间,降低寻求时间,发明井井有条工作秩序文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!定品定量定位定容放哪里适宜用什么容器、颜色是什么东西放置适宜数量三、6S管理的定义及方法“四定”2、整顿—方法文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!时间分隔线01形迹管理02现场可视化管理03三、6S管理的定义及方法(整理、整顿)前2S的实施方法文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!类别使用频率处置方法备注必需品每小时放工作台上或随身携带每天现场存放(工作台附近)每周现场存放非必需品每月仓库存储每三个月同上定期检查半年同上同上一年同上并封存同上两年同上同上未定有用仓库存储同上不需要用废弃/变卖同上不能用同上同上三、6S管理的定义及方法(整理、整顿)前2S的实施方法时间分隔线文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!现场及物品的整顿改善形迹管理:是将物品的形状勾勒出来,将物品放置在对应的图案或形状上,画出物品的轮廓图形,以显示物品的位置,这样有助于保持存放有序,某个物品丢失便立即能够显示出来。三、6S管理的定义及方法形迹管理(整理、整顿)前2S的实施方法文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!三、6S管理的定义及方法物品整理管理:不一样类进行隔断、区分可视化管理(整理、整顿)前2S的实施方法文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!三、6S管理的定义及方法3、清扫将不需要东西清除掉,保持工作现场无垃圾、无污秽状态关键消除工作现场各处所发生脏污消除脏污及现场多种隐患,确保现场洁净定义对象目文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!ITEMITEMITEMITEM04三、6S管理的定义及方法3、清扫—顺序从上到下从内到外从大到小由繁至简文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!31扫除灰尘、粉尘、垃圾扫除机器异常声音2扫除漏水、漏气、漏油三、6S管理的定义及方法3、清扫—三原则文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!三、6S管理的定义及方法4、清洁也称规范,将前3S进行到底,而且规范化、 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 化形成制度和惯性,维持前3个S结果定义目文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!三、6S管理的定义及方法4、清洁方法文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!三、6S管理的定义及方法5、素养建立并形成良好习惯与意识,从根本上提升人员素养提升职员修养,培养良好素质,提升团体精神,实现职员自我规范。定义目文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!要求全部干部职员把医院各项 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 内化于心、外化于行意识、习惯、行为、即以“人性”为出发点,经过整理、整理、清扫等合理化改善活动,逐步培养上下一体共同管理语言,使全体职员养成守标准、守规矩良好习惯,进而促进管理水平全貌提升。晨会制度推进,文明礼貌用语培训,仪表着装规范三、6S管理的定义及方法5、素养文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!2改善患者就医体验1建设医院文化3各项质量可持续发展三、6S管理的定义及方法5、素养文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!三、6S管理的定义及方法6、安全人人有安全意识,人人按安全操作规程作业凸显安全隐患,降低人身伤害和经济损失定义目职员安全、患者安全根本文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!三、6S管理的定义及方法6、安全重在防范!建立系统安全管理机制重视职员安全培训教育实施现场巡视,排除隐患发明明快、有序、安全工作环境文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!四、我院的6S管理历程1月五常法5S理念学习5月6S知识培训10月6S全院推进文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!四、我院的6S管理现状一文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!四、我院的6S管理现状二文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!四、我院的6S管理现状三文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!四、我院的6S管理现状四文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!四、我院的6S管理1、制定溆浦县人民医院6S管理实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!四、我院的6S管理2、制定6S管理实施细则文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!湖药附一俞湘蓓主任讲课全院全部干部职员参与四、我院的6S管理3、全院动员文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!四、我院的6S管理4、职能部门模范带头文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!四、我院的6S管理4、职能部门模范带头文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!四、我院的6S管理5、样板先行依据我院各大楼内部建筑特点,选定儿三科、肝胆外科、消化内科为样板科室,同大楼科室参考实施文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!四、我院的6S管理5、样板先行消化内科部分效果图文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!5、样板先行消化内科部分效果图四、我院的6S管理文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!儿三科部分效果图5、样板先行四、我院的6S管理文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!肝胆外科6S管理部分效果图5、样板先行四、我院的6S管理文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!历程四、我院的6S管理文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!6、专家指导、全院推行7、制定评价标准8、定期检查,奖优罚劣9、养成习惯,持续发展四、我院的6S管理文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!医院建设,你我同行!Important人在一起叫聚会,心在一起叫团体!四、我院的6S管理文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!谢谢聆听!THANKYOU文章如果有不当或者不妥的地方,请您联系我修改文章或者删除文章,文章来源于网络收集,如果有侵权的问题,请联系我沟通协调改正,非常感谢您!
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分类:教育学
上传时间:2018-11-18
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