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综合管理部人力资源降本增效措施

综合管理部人力资源降本增效措施综合管理部人力资源降本增效措施JennywascompiledinJanuary2021综合管理部（人力资源）降本增效措施1、树立正确的人才观，合理使用人才。通过定岗定编和编写岗位说明书，实现人尽其才、才尽其用、合理配置，提高人才使用效率，节约人力资源。另外，按照“5人的工作任务，3人完成，拿4人工资”的思路，对于项目部退休人员岗位，原则上在不影响正常生产情况下，不招录新员工。2、根据公司2015年培训计划，加强对全体员工的培训工作，提高员工操作技能水平，但除必须的专项培训项目外请培训老师外，其它培训要积极开发公司...

综合管理部人力资源降本增效措施JennywascompiledinJanuary2021综合管理部（人力资源）降本增效措施1、树立正确的人才观，合理使用人才。通过定岗定编和编写岗位说明书，实现人尽其才、才尽其用、合理配置，提高人才使用效率，节约人力资源。另外，按照“5人的工作任务，3人完成，拿4人工资”的思路，对于项目部退休人员岗位，原则上在不影响正常生产情况下，不招录新员工。2、根据公司2015年培训计划，加强对全体员工的培训工作，提高员工操作技能水平，但除必须的专项培训项目外请培训老师外，其它培训要积极开发公司内部讲师队伍，实现公司内部培训为主，外部培训为辅，实现培训费用降低，预计可降低培训费用72500兀°3、实施绩效考核，把绩效考核同薪酬挂钩，当员工的绩效考核较差的时候，就相应地扣除绩效薪水，这样就可以鞭策其奋进和积极工作，同时从某种程度上来说这也是成本上的节约，减少了浪费在不合格员工身上的成本。而表现好的员工得到加薪，这就会鼓励他再接再厉，更进一步就形成了良性的激励制度。对于那些连续儿次考核不合格的，可以按照公司规定进行相应处理，最终实现优胜劣汰。4、通过采取培训等措施，提高劳动生产率，减少加班情况发生，同时加强加班审核控制，降低加班费用发生。5、对公司现有工作业务流程进行合理优化，减少不必要的流程环节，专项事务由专人负责办理，提高劳动生产率。

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