首页 建设工程项目管理模拟考试试题及答案

建设工程项目管理模拟考试试题及答案

举报
开通vip

建设工程项目管理模拟考试试题及答案内部真题资料,考试必过,答案附后一、单项选择题(每题的备选项中,只有一个最切合题意)1.向工程监理单位拜托建设工程项目监理任务的单位是()。A.政府主管部门B.质量监察机构C.项目法人D.项目总承包方2.建设工程项目的全寿命周期包含项目的()。A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决议阶段、实行阶段、保修阶段D.决议阶段、实行阶段、使用阶段3.施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是因为其自己资料采买的原因造成的,则为纠正进度误差能够采纳的组织举措是()。A.调整采买...

建设工程项目管理模拟考试试题及答案
内部真题资料,考试必过,答案附后一、单项选择题(每题的备选项中,只有一个最切合题意)1.向工程监理单位拜托建设工程项目监理任务的单位是()。A.政府主管部门B.质量监察机构C.项目法人D.项目总承包方2.建设工程项目的全寿命周期包含项目的()。A.可行性研究阶段、 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决议阶段、实行阶段、保修阶段D.决议阶段、实行阶段、使用阶段3.施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是因为其自己资料采买的原因造成的,则为纠正进度误差能够采纳的组织举措是()。A.调整采买部门管理人员B.调整资料采买价钱C.增添资料采买的资本投入D.更改资料采买 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 4.某建设工程项目业主拜托工程咨询单位为其供给全过程项目管理服务,并拜托工程监理单位实行监理,若采纳建设工程项目总承包模式,则设计阶段项目质量目标的策划者应是()。A.工程咨询单位B.工程监理单位C.项目总承包单位D.业主5.以下监理资猜中,需要施工公司现场质检人员署名的是()。A.监理日志B.监理平行检测记录C.监理巡视记录D.旁站监理记录6.对一个建设工程而言,固然有代表不一样利益方的项目管理,可是,()的项目管理是管理的核心。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方7.对于项目的组织构造模式以下说法正确的选项是()。.组织工具是组织论基本理论应用的手段.线性组织系统的指令路径太短,会造成组织系统运转困难.职能组织构造中,每个工作部门有一个指令源.组织构造模式和组织分工是一种静态的组织关系8.服务于工作流程组织,用图的形式反应一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()。A.组织构造图B.管理职能分工表C.任务分工表D.工作流程图9.工程项目策划过程的实质是()的过程。A.技术管理B.实行管理C.知识管理D.策划管理10.对风险微风险量说法错误的选项是()。.风险是指损失的不确立性.对于工程项目而言,风险指可能出现的影响项目实现的不确立因素.风险量指不确立的损失程度和损失发生的概率.若某个可能发生的事件其可能的损失程度越大,则其风险量必定越大11.建设工程项目管理规划不对()进行剖析和描绘。A.如何进行项目管理B.项目的总投资C.项目的质量控制详细举措D.项目的总进度12.用技术举措进行投资控制的详细举措是()。A.优化施工方法B.调整投资控制的方法和手段C.采纳限额设计D.拟订节俭投资的奖赏举措13.在业主方的项目管理工作中,()是项目管理中的最重要的任务。A.安全管理B.合同管理C.信息管理D.质量管理14.在工程总承包中,分包公司依照分包合同的商定对()负责。A.项目管理公司B.业主方C.总承包公司D.监理方15.属于进度纠偏的管理举措是()。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.实时解决工程款支付16.施工成本剖析是施工成本管理的主要任务之一,以下对于施工成本剖析的表述中正确的选项是()。.施工成本剖析的实质是在施工以前对成本进行估量.施工成本剖析是指科学地展望成本水平及其发展趋向.施工成本剖析是指展望成本控制的单薄环节.施工成本剖析应贯串于施工成本管理的全过程17.建设工程项目施工成本剖析是指()。.在成本计划编制阶段对施工成本的估量和分解.在成本形成过程中对施工成本进行的对照评论和总结.在项目达成后对施工成本进行的对照评论和总结.在成本展望阶段对施工成本的估量和分解18.作为施工公司全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯串于()的全过程。A.从项目策划开始到项目开始营运B.从项目设计开始到项目开始营运C.从项目招标开始到项目完工查收D.从项目施工开始到项目完工查收19.对于我国现行工程更改价款确实定方法,论述错误的选项是()。.采纳合同中工程量清单的单价包含:直接套用、间接套用和部分套用.合同已有合用于更改工程的价钱,按合同已有的价钱更改合同价款.合同中只有近似于更改工程的价钱,能够参照近似价钱更改合同价款.合同中没有合用或近似于更改工程的价钱,由承包人提出适合的更改价钱后执行20.利用曲线法进行误差剖析时,需引入的施工成本参数不包含()。A.拟完工程实质施工成本B.已完工程实质施工成本C.拟完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本21.工程更改后,仍执行原有综合单价的是()。.工程量清单漏项惹起的新的工程量清单项目.设计更改惹起工程量的增减在合同商定幅度以外的部分工程量.工程量清单的工程数目有误惹起工程量增减在合同商定幅度以内的工程量.设计更改惹起的新的工程量清单项目22.以下不属于施工成本计划的编制依照的是()。A.合同报价书、施工估量B.招标文件C.施工组织设计与 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 D.人、料、机市场价钱23.施工成本控制的实行步骤中,在展望以前需进行()。A.检查B.纠偏C.剖析D.核算24.单位工程完工成本剖析不包含()。A.完工成本剖析B.经济成效剖析C.主要资源节超对照剖析D.单价剖析25.预支款的时间应不迟于商定动工日期的前()天。A.21B.28C.7D.1426.施工成本管理合同举措的主要内容之一是办理合同执行过程中的(),以控制施工成本。A.违约问题B.控制问题C.索赔问题D.纠葛问题27.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为()。.编制计划、目标的剖析和论证、调整计划、追踪计划的执行.编制与调整计划、追踪计划的执行、目标的剖析和论证.目标的剖析和论证、追踪计划的执行、编制与调整计划.目标的剖析和论证、编制计划、追踪计划的执行、调整计划28.在工程网络计划中,重点工作是指()的工作。.最迟达成时间与最早达成时间的差值最小.双代号时标网络计划中无波形线.单代号搭接网络计划中时间间隔为零.双代号网络计划中两头节点均为重点节点29.某工程双代号网络计划以以下图所示,其重点线路有()条。A.1B.2C.3D.430.在工程网络计划中,工作M的最迟达成时间为第25天,其连续时间为6天。该工作有三项紧前工作,它们的最早达成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作M的总时差为()天。A.6B.9C12D.1531.以下选项中,()属于建设工程项目管理进度控制的技术举措。A.资源需求计划B.工程进度的风险剖析C.进度控制工作管理职能分工D.对实现进度目标有益的施工方案32.某项工作有两项紧前工作A、B,其连续时间是A=3天,B=4天,其最早开始时间是A=5天,B=6天,则本工作的最早开始时间是()天。A.5B.6C.8D.1033.某分部工程双代号网络计划以以下图所示,其重点线路有()条。A.4B.3C.2D.134.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其连续时间为7天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差()天。.均为5天B.分别为6和5C.均为6D.分别为11和635.在工程网络计划中,鉴别重点工作的条件是该工作()。.结束与紧后工作开始之间的时距最小.与其紧前工作以前的时间间隔为零.与其紧后下作之间的时间间隔为零.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小36.在以下图所示单代号网络图中,其计算工期为()天。A.6B.7C.8D.937.业主方进度控制的任务是()。.控制整个项目实行阶段的进度.依照设计任务拜托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度.依照施工任务拜托合同对施工进度的要求控制施工进度.依照供货合同对供货的要求控制供货进度38.建设工程项目质量控制系统的控制目标是()所规定的质量标准。A.施工承包公司B.建设工程项目目标C.国家工程质量查收标准D.国家工程建设强迫性标准39.建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制是指()。.对证量活动的行为拘束与对证量活动过程和结果的检查与监控.对证量计划的调整与对证量误差的纠正.对证量活动的行为拘束与对证量活动结果的评论认定.对证量活动前准备工作与质量活动过程的监察控制40.质量管理原则中的()提出质量管理应采纳过程网络的方法成立质量管理系统来实行系统管理。A.鉴于网络的管理方法B.过程方法C.管理的系统方法D.全员参加41.对于施工生产因素的质量控制,说法不正确的选项是()。.增强劳动对象的质量控制是实现工程项目投资目标和进度目标的前提.增强原资料、半成品及设备的质量控制,是提升工程质量的必需条件.要除去施工环境因素对施工质量的不利影响,主假如采纳过后控制的方法.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的重点因素42.保修时期,因施工安装单位的施工和安装质量原由造成的问题,由()单位负责保修及担当花费。A.设计B.原施工C.用户另行拜托施工D.资料供给43.工程项目质量控制系统只用于()的质量控制。A.建筑公司B.建设单位C.特定的工程项目D.质量责任主体44.以下描绘中,()不切合施工作业过程质量控制的基本程序。.检查施工工序、程序的合理性、科学性,防备工序流程错误.检查工序施工条件.未经查收合格的工序,在紧迫状况下,能够先进人下道工序.检查工序施工中间产品的质量45.对于工程质量监察机构的主要任务,以下说法正确的选项是()。.依据建设单位拜托,受理建设工程项目的质量监察.向拜托部门报送工程质量监察报告.依照建设单位的质量监察方案进行检查.按规定不收取工程质量监察费46.落实质量系统的内部审察程序,有组织有计划地展开内部质量审察活动,其主要目的表达正确的选项是()。.评论质量管理程序的执行状况及安全性.成立质量系统运转体制.向内部审察单位供给系统有效的凭证.揭穿过程中存在的问题,为质量改良供给依照47.对于工程质量查收以下说法不正确的选项是()。.经返工或改换设备的工程,应从头检查查收.工程外观质量应由一名查收人员评定.工程质量的查收均在施工单位自行检查评定的基础长进行.工程查收应明确查收结果,形成查收报告48.影响工程质量的因素不包含()。A.劳动主体B.劳动效率C.劳动对象D.施工环境49.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。.保护建设工程产品生产者的健康与安全.控制工作场所内职工及其余进入现场人员的安全条件和因素.防止因使用不妥对使用者造成的健康和安全的危害.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全50.建设工程环境管理的经济性是指()。.应试虑工程使用期内对能耗、水耗、保护、养护、改建更新花费的节俭.应试虑工程的建筑成本和使用成本的耗费总和.工程应追求低成本、高收益.应试虑控制作业现场各样粉尘、废水、废气、固体废物等所花的花费51.在风险评论共鸣R=p·f中,f指的是()。A.事故的大小B.事故发生的频次C.事故结果的严重性D.人员裸露于危险环境中的危险程度52.职业健康安全事故分为()。A.职业损害事故与职业病B.机械损害事故与环境损害事故C.小伤事故和死亡事故D.物体打击和机械损害事故53.在环境管理系统中,对于管理评审的理解不正确的选项是()。.管理评审是组织最高管理者的职责.应按规定的时间间隔进行,评审过程要有记录,结果要形成文件.评审的对象是环境管理系统.管理评审的目的是判断环境管理系统能否知足切合性和有效性54.据国家标准《建筑施工场界噪声限值》,土石方工作夜间工作的噪声限值是()。A.60dBB.55dBC.50dBD.45dB55.对环境管理系统的模式成立在一个由()诸环节构成的动向循环过程的基础上。A.策划、实行、检查、评审和改良B.倡始、实行、检查、评审和改良C.策划、倡始、检查、评审和改良D.策划、实行、评审、检查和改良56.对环境管理问题进行例行(),既是对系统进行状况的监察手段,又是发现问题实时采纳纠正举措,实行有效运转控制的首要环节。A.监察和丈量B.监测和监察C.监测和丈量D.监测和定量57.建设工程项目施工招标一定具备的条件之一是()。.评标细则已经审察并获同意.应当执行审批手续的初步设计及概算已获同意.应当执行审批手续的施工图及估量已获同意.施工招标文件及标底已编制达成58.经过审批部门同意应当采纳邀请招标方式进行招标的是()。.波及国家安全而不适合招标的项目.施工公司自建自用工程、且该施工公司资质等级切合工程要求的项目.拟公然招标的花费与项目的价值对比,不值得公然招标的项目.在建工程追加的隶属小型工程,原中标人仍具备承包能力的项目59.依据我国《招标招标法》,招标人和中标人订立书面合同的时限是()之日起30日内。A.合同谈判开始B.开标C.评标D.中标通知书发出60.招标人对已经发出的招标文件需进行必需的澄清和改正的,应当在招标文件要求提交招标文件截止时间起码()日前,以书面形式通知所有招标文件接受人。A.7B.10C.15D.2161.银行履约保函往常为合同金额的()左右。A.5%B.7%C.10%D.20%62.工程预支款的预支时间应不迟于()。A.动工日期前7天B.动工后1个月C.动工后7天D.动工后商定的时间63.以下工程中,()工程一定推行公然招标选择承包单位。A.国家投资项目B.限额以下C.抢险救灾D.保密64.不属于招标中违纪行为的是()。.招标人之间串联招标.开标以前,招标人增补、改正、代替其招标文件.招标人以贿赂的手段牟取中标.招标人以低于成本的报价竞标65.《建设工程施工合同(示范文本)》由《 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 书》、《通用条款》、《专用条款》三部分构成,此中三者的优先解说次序为()。.《协议书》《通用条款》《专用条款》.《通用条款》《协议书》《专用条款》.《协议书》《专用条款》《通用条款》.《专用条款》《协议书》《通用条款》66.发包人和发包人所聘用的工程师不拥有()的责任。.对平行的各承包人和供给商之间的责任界线做出区分.对平行的各承包人和供给商之间争吵做出判决.对平行的各承包人和供给商之间工作进行协调.明确工程更改的缩排有效期67.FIDIC《施工合同条件》主要合用于()。A.建筑工程和安装工程B.房子建筑工程和土木匠程C.总承包工程和土建工程D.安装工程和土木匠程68.《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201)不包含()。A.协议书B.招标文件C.通用条款D.专用条款69.在建设工程项目信息办理的方法中,对于网络的说法,不正确的选项是()。.鉴于网络的信息办理平台由数据办理设备、数据通讯网络和软件系统构成.鉴于互联网的项目信息门户属于电子商务两大分支中的电子共同工作,其核心功能是互动式的文档管理的基础上,经过互联网促使项目参加各方的信息交流和促使项目参加各方的协调工作,进而达到为项目建设增值的目的.数据通讯网络主要有四大种类:局域网、广域网、城域网和省域网.鉴于互联网的项目专用网站,是鉴于互联网的项目信息门户的一种方式,是为某一个项目的信息办理特意成立的网站70.项目信息管理的目的是()。.旨在经过有效的项目信息传输的组织和控制为建设的增值服务.旨在经过对各个系统、各项工作和各样数据的管理,使项目的信息能方便和有效的获得、存档、储存、办理和沟通.旨在使项目信息管理拥有很高的技术和水平,使信息管理挣脱传统模式和方式的组织、方法与手段.旨在使信息管理办理的手法更精深二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上切合题意,起码有1个错项。)71.建设工程项目的实行阶段包含()。A.设计阶段B.设计准备阶段C.可行性研究阶段D.施工阶段E.动工前准备阶段72.以下对于项目管理组织构造模式的表述中,正确的有()。.职能组织构造中每一个工作部门只有一个指令源.矩阵组织构造中有横向和纵向两个指令源.大型线性组织系统中的指令路径太长.线性组织构造中能够跨部门下达指令.职能组织构造合用于大型组织系统73.应用动向控制原理控制建设工程项目进度时,可采纳的组织举措包含()。A.调整项目任务分工B.改良进度控制手段C.调整项目管理职能分工D.改良工作流程.改良施工方法74.以下有关建筑工程监理的说法中不正确的选项是()。.国务院能够规定推行强迫性监理的工程范围.建设单位与其拜托的工程监理单位应当订立口头或书面的拜托监理合同.工程监理单位担当工程监理业务不受资质等级的拘束.实行建筑工程监理前,建设单位应将拜托的工程监理单位书面通知被监理的建筑施工公司.建筑工程监理对承包单位在施工质量、建设工期和建设资本使用等方面,代表建设单位实行监察75.工程监理人员以为工程施工不切合()的,有权有求建筑施工公司更正。A.工程设计要求B.监理规划C.施工技术标准D.合同商定E.监理实行细则76.在建设工程项目施工索赔中,可索赔的人工费包含()。.达成合同以外的额外工作所花销的人工花费.施工公司因雨季歇工后加班增添的人工花费.法定人工费增添花费.非承包商责任造成工期延伸致使的人员窝工费.不行抗力造成的工期延伸致使的薪资上升费77.施工成本构成的内容包含()。A.人工费B.资料费C.收益D.税金E.设备工用具购买费78.以下各样状况中,施工单位可索赔施工机械使用费的是()。.达成额外工作而增添的机械使用费.业务方未实时供给工程图纸致使机构歇工的窝工费.机械配置原由致使机械歇工的窝工费.施工机械故障致使机械歇工的窝工费.经监理工程师同意的施工方案不妥致使机械歇工的窝工费79.施工成本控制的依照包含()。A.工程承包合同B.年度成本剖析报告C.进度报告D.施工成本计划E.工程更改80.某工程因为设计更改,工程师签发了部分歇工一个月的暂歇工指令,则承包商可索赔的花费有()等。A.缓期一个月的分包费B.缓期一个月增添的利息支出C.缓期一个月应得的收益D.现场管理费.总部管理费81.建设工程项目进度计划系统的内容包含()。A.总进度大纲B.二级进度计划C.进度计划审批程序D.进度计划实行成效剖析E.工程实质进度信息82.大型建设工程项目总进度目标论证的工作内容包含()。A.项目设计技术路线确实定B.项目施工总进度规划C.项目总进度目标实现的条件D.项目施工方案的比选.项目实行的总部署83.在工程网络计划中,重点工作是指()的工作。.双代号网络计划中连续时间最长.单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔为零.最迟达成时间与最早达成时间的差值最小.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小.双代号时标网络计划中无波形线84.工程网络计划的计算工期等于()。.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早达成时间.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最迟达成时间.双代号网络计划中结束工作最早达成时间的最大值.双代号网络计划中结束工作最迟达成时间的最大值.时标网络计划中最后一项重点工作的最早达成时间85.工程网络计划按工作连续时间的特色可区分为()网络计划。A.事件B.工作C.必定型问题D.非必定问题E.随机.《质量管理体质标准GB/T19000-ISO9000》(2000版)中的质量管理原则包含()。A.质量第一B.事先控制C.领导作用D.过程方法E.鉴于事实的决议方法.建设工程项目质量控制系统分为计划、网络、举措、信息四个系统,此中在质量控制计划系统中需要确立的内容包含()。A.建设标准B.质量目标C.质量总目标及其分解D.质量责任主体构成E.质量控制界面88.对于建设工程项目质量政府监察的实行,说法正确的选项是()。.建设工程动工行进行第一次监察检查.动工前监察检查的主要内容为工程参加各方的工程质量保证系统成立和是否完美的状况的审察C.建设工程质量监察档案将保留10年后一致销毁.完工阶段的质量监察对工程完工查收存案工作实行监察.编制工程质量监察报告,在完工查收之日起五日内提交完工查收存案部门89.层层深入找出可能影响工程质量的原由,可采纳()法。A.控制图B.分层C.直方图D.因果剖析图E.摆列图90.以下属于工程项目质量控制系统的成立程序中的内容是()。.确立控制系统各层面组织的工程质量负责人及其管理职责,形成控制系统的网络构架.确立控制系统组织的领导关系,报告审批及信息流转程序.拟订质量控制工作制度.部署各质量主体编制有关质量计划,并按规定程序达成质量计划的审批,形成质量控制依照.研究与控制质量系统的输出结果及文件记录91.依据我国《建筑施工场界噪声限值(GB12523-90)》规定,建筑施工现场噪声的限值是()。A.各样打桩机昼间为85dBB.吊车、起落机等昼间为65dBC.推土机昼间和夜间分别为75~50dBD.发掘机昼间和夜间分别为70dB和55dBE.混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70dB和55dB92.危险源控制的策划原则有()。.尽可能除去有不行接受风险的危险源.应试虑保护每个工作人员的举措.将技术管理与程序控制联合起来.尽可能使用个人防备用品.应用预定方案93.安全事故办理的原则包含()。A.事故原由不清楚不放过B.事故责任和职工没有遇到处罚不放过C.事故责任没有办理不放过D.事故损失多少不清楚不放过.没有拟订防备举措不放过94.成立职业健康安全与环境管理系统时,所编写的文件的特色有()。A.法律性B.系统性C.不停完美性D.可操作性E.社会性95.施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容,应以()方式确立下来作为合同的附件。A.合同补遗B.会议纪要C.协议书D.招标增补文件E.下程更改文件96.招标保证金往常采纳的形式有()。A.现金B.动产抵押C.不动产抵押D.银行保函E.银行汇票97.建设工程索赔成立的条件有()。.与合同比较,事件已造成了承包人的额外支出或直接工期损失.造成花费增添或工期损失的原由,按合同商定不属于承包人的行为责任或风险责任.承包人按合同规定的程序提交索赔意愿通知和索赔报告.造成花费增添或工期损失额度巨大.索赔花费简单计算98.设备采买合同的主要内容包含()。A.两方当事人名称和地址B.标的C.产品价钱D.公证和签证E.查收方法99.AIA拟订的合同条件是用于()方面的合约文件。A.咨询B.勘探C.项目设计D.项目监理E.项目施工100.信息管理部门的主要工作任务是()。.负责编制信息管理手册,并检查和敦促其执行.协调解组织各项管理班子中各个部门的信息办理工作.负责信息办理平台的成立和保护.与其余工作部门共同组织采集信息,办理信息和形成各样反应项目进展和项目目标控制的报表和报告E.负责工程档案的制作答案全国一级建筑师执业资格考试建设工程项目管理模拟冲刺试卷一答案与分析[答案]一、单项选择题1.C2.D3.A4.A5.D6.A7.A8.D9.C10.D11.C12.A13.A14.C15.A16.D17.B18.C19.D20.A21.C22.B23.C24.D25.C26.C27.D28.A29.C30.A31.D32.D33.D34.B35.D36.D37.A38.B39.A40.C41.C42.B43.C44.C45.A46.D47.B48.B49.A50.B51.C52.A53.D54.B55.A56.C57.B58.C59.D60C61.C62.A63.A64.B65.C66.D67.B68B69.C70.A二、多项选择题71.ABDE72.BC73.ACD74.BC75.ACD76.ACDE77.AB78.AE79.ACDE80.AB81.AB82.BCE83.CD84.AD85.CDE86.CDE87.ABC88.ABDE89.BDE90.ABCD91.ABE92.ABCD93.ABCE94.ABCD95.AB96.ADE97.ABC98.BCE99.CE100.ABCD[分析]一、单项选择题1.向工程监理单位拜托建设工程项目监理任务的单位是业主方,即项目法人。所以,此题正确答案为C。.建设工程项目的全寿命周期包含项目的决议阶段、实行阶段、使用阶段,所以,此题正确答案为D。.进度纠偏的组织举措就是调整项目组织构造、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员。只有A切合,所以,此题正确答案为A。.设计阶段项目质量目标的策划者应是工程咨询单位。总承包方负责编制初步设计,进行设计审察,编制施工图设计等。所以,此题正确答案为A。.建设部《房子建筑工程施工旁站监理管理方法(试行)》规定:凡旁站监理人员和施工公司现场质检人员未在旁站监理记录上署名的,不得进行下一道工序施工。所以,此题正确答案为D。.此题查核建设工程项目管理的种类。业主方应进行项目的全过程管理,因此业主方的项目管理是管理的核心。此题正确答案为A。.此题查核组织论的基本内容。组织工具是组织论的基本理论应用的手段,基本的组织工具拥有组织构造图、任务分工表等。此题正确答案为A。.工作流程图的定义:服务于工作流程组织,用图的形式反应一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具。所以,此题正确答案为D。.建设工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成过程,其实质是知识管理的过程,即经过知识的获得,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。所以,此题正确答案为C。.风险是指损失的不确立性,对于工程项目管理而言,风险指可能出现的影响项目实现的不确立因素。风险量指不确立的损失程度和损失发生的概率。所以,用清除法,此题正确答案为D。.建设工程项目管理规划对以下方面进行剖析和描绘:为何要进行项目管理;如何进行项目管理;谁做项目管理中的哪些方面工作;什么时候做哪些项目管理工作;项目的总投资;项目的总进度。所以,此题正确答案为C。.投资控制的纠偏举措中技术举措的详细内容:调整或改正设计,优化施工方法等。选项BC属于管理举措;选项D属于经济举措。所以,此题正确答案为A。.安全管理是项目管理中最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全,而质量控制、合同管理等则主要波及物质的利益。所以,此题正确答案为A。.工程总承包公司可依法将所承包工程中的部散发包给拥有相应资质的分包公司,分包公司依照分包合同的商定对总承包公司负责。所以,此题正确答案为C。.进度纠偏的管理举措,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和增强合同管理等;调整工作流程是进度纠偏的组织举措;改变施工方法是进度纠偏的技术举措;实时解决工程款支付是进度纠偏的经济举措。所以,此题正确答案为A。.施工成本剖析是指在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本起落的因素进行剖析,以追求进一步降低成本的门路,包含有益误差的发掘和不利误差的纠正。所以选项A,施工成本剖析的实质不正确;选项BC对施工成本剖析的定义也不正确。此题正确答案为D。.施工成本剖析是指在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本起落的因素进行剖析,以追求进一步降低成本的门路,包含有益误差的发掘和不利误差的纠正。重申是在成本形成的过程中对成本的对照与总结,所以,此题正确答案为B。.施工项目成本控制应贯串于从项目招标开始到项目完工查收的全过程。所以,此题正确答案为C。.我国现行工程更改价款确实定方法:(1)合同已有合用于更改工程的价钱,按合同已有的价钱更改合同价款;(2)合同中只有近似于更改工程的价钱,能够参照近似价钱更改合同价款;(3)合同中没有合用或近似于更改工程的价钱,由承包人或发包人提出适合的更改价钱,经两方确认后执行。选项A是对前面方法的补充,正确。只有选项D,除了承包人,发包人也能够提出适合的更改价钱,两方协商确立最后的价钱。所以,此题正确答案为D。.针对曲线法,以下三个参数能够形成三条曲线:计划工作估量花费、已完工作估量花费、已完工作实质花费曲线。选项B对应已完工作实质花费曲线;选项C对应计划工作估量花费;选项D对应已完工作估量花费。所以,此题正确答案为A。21.《建设工程工程量清单计价规范》规定的工程更改价款确实定方法:(1)工程量清单漏项或设计更改惹起的新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人提出,经发包人确认后作为结算的依照;(2)工程量清单的工程数目有误或设计更改惹起工程量增减,属于合同商定幅度以内的,应执行原有的综合单价;在合同商定幅度以外的部分工程量的综合单价由承包人提出,经发包人确认后作为结算的依照。此题AD属于方法(1),B属于方法(2)需要改变综合单价的。所以,本题正确答案为C。.施工成本计划的编制依照包含;合同报价书;施工估量;施工组织设计与方案;人、料、机市场价钱等,但不包含招标文件。所以,此题正确答案为B。.施工成本控制的实行步骤:比较一剖析一展望一纠偏一检查。所以在预测以前需要剖析,正确答案为C。.此题查核单位工程完工成本剖析的观点。单位工程完工成本剖析拥有不一样.的内容:完工成本剖析、主要资源节超对照剖析、主要技术节俭举措及经济成效剖析。所以,此题正确答案为D。.《建设工程施工合同(示范文本)》中,对有关工程预支款作了以下规定:“预支款预支时间应不迟于商定的动工日前的7天。”所以,此题正确答案为C。.对于合同举措,包含参加合同谈判、订正合同条款、办理合同执行过程中的索赔问题、防备和办理好与业主和分包商之间的索赔。索赔办理直接与成本有关,而违约问题、纠葛问题的办理可能对成本有影响,但更多的是法律与合约层面的。所以,正确答案为C。.建设工程项目进度控制是一个动向的管理过程,它包含进度目标的剖析和论证、在采集资料和检查研究基础上编制进度计划、追踪检查计划的执行、调整计划。所以,此题正确的工作次序为D。.重点工作是指:网络计划中总时差最小的工作。总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作能够利用的灵活时间。当计划工期等于计算工期时,总时差为。的工作就是重点工作。所以,此题正确答案为A。.在双代号网络计划和单代号网络计划中,重点线路是总的工作连续时间最长的线路。从图中能够看出;1—3—4—7—10—12,1—2—6—9—11—12,1—3—4—6—9—11—12,总的工作连续时间都是最长为35。所以,正确答案为C。.总时差为最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟达成时间减去最早达成时间。此题中M的最迟达成时间为第25天,其连续时间为6天,那么它的最迟开始时间应为最迟达成时间减去其连续时间=25-6=第19天。其三项紧前工作都达成了才能开始M工作,所以,M的最早开始时间为第13天,进而,M的总时差=19-13=6天。所以,此题正确答案为A。.建设工程项目管理进度控制的技术举措波及对实现进度目标有益的设计技术和施工技术的采纳。所以此题的正确答案为D。32.最早达成时间等于最早开始时间加上其连续时间。所以工作A的最早完成时间为5+3=8天,B的最早达成时间=6+4=10天。而某项工作是AB的紧后工作,其最早开始时间是它们中最早达成时间的最大值。所以,此题正确答案为D。.在双代号网络计划和单代号网络计划中,重点线路是总的工作连续时间最长的线路。从图中能够看出:1—3—6—7—8—10,总的工作连续时间都是最长为22。所以,正确答案为D。.因为M的最早开始时间+连续时间=最早达成时间=15+7=22天,最迟完成时间为其紧后工作的最迟开始时间的最小值,为28天,所以M的总时差=最迟达成时间-最早达成时间=28-22=6天。自由时差=紧后工作的最早开始时间-自己工作的最早达成时间=27-22=5天。所以,此题正确答案为B。.重点工作是指:网络计划中总时差最小的工作,总时差为最迟开始时间与最早开始时间的差。所以D选项正确。.此题查核单代号网络计划工期的计算方法。工期为网络计划终点节点的最早达成时间,即3+max{3,2}+max{2,1}+1=9。所以,正确答案为D。.此题查核业主方进度控制的任务内容。业主方进度控制的任务内容主要包含控制设计准备阶段的进度、设计工作进度、施工进度、物质采买工作进度等。所以,正确答案为A。.建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目的质量标准,其实不是某一详细建筑公司或组织的质量管理目标,所以它的控制目标是建设工程项目目标所规定的质量标准。此题正确答案为B。.事中控制:第一是指对证量活动的行为拘束;其次质量活动的过程和结果要接受别人的监察。所以,此题正确答案为A。.质量管理有8项原则。此中管理的系统方法是指将互相关系过程作为系统加以辨别、理解和管理,有助于提升实现其目标的有效性和效率。不一样公司应依据自己的特色,成立资源管理、过程实现、丈量剖析改良等方面的关系,并加以控制。即采纳过程网络的方法成立质量管理系统,实行系统管理。所以,此题正确答案为C。.增强劳动对象(原资料、半成品、设备)的质量控制,不单是提升质量的必需条件,也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提,所以AB正确。要除去施工环境因素对施工质量的不利影响,主假如采纳展望预防的方法,而不是过后控制的方法,所以C不正确。施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的重点因素,所以D正确。所以,此题正确答案为C。.只需在保修时期,因施工安装单位的施工和安装质量原由造成的问题,由原施工单位负责保修及担当花费。所以,此题正确答案为B。.工程项目质量控制系统只用于特定的工程项目质量控制,而不是用于建筑公司的质量管理,目的不一样。所以,此题正确答案为C。44.未经查收合格的工序,不得先进入下道工序施工,所以选项C不切合施工作业过程质量控制的基本程序。所以,此题正确答案为C。.工程质量监察机构的主要任务是依据建设单位拜托,受理建设工程项目的质量监察。所以,此题正确答案为A。.落实质量系统的内部审察程序,有组织有计划地展开内部质量审察活动,其主要目的是评论质量管理程序的执行状况及合用性;成立质量系统运转的信息;向外面审察单位供给系统有效的凭证;揭穿过程中存在的问题,为质量改良供给依照。所以,此题正确答案为D。.此题查核工程施工质量查收要求。工程外观质量应由查收人员现场检查此后共同评定,选项B不正确。此题正确答案为B。.此题查核施工生产因素的质量控制。影响工程质量的因素包含:劳动主体、劳动方法、劳动对象、施工环境、劳着手段。所以,此题正确答案为B。.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是防备和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民民众的生命和财富免受损失。选项B是职业健康安全管理的有效手段和举措,所以,此题正确答案为A。.建设工程不单应试虑建筑成本的耗费,还应试虑其寿命周期内的使用成本耗费。所以,选项B,应试虑工程的建筑成本和使用成本的耗费总和,为正确答案。51.R=p·f,f指发生危险造成结果的严重程度。所以,此题正确答案为C。.职业健康安全事故分两大类:职业损害事故与职业病。所以,此题正确答案为A。.管理评审的目的是保证环境管理系统的连续合用性、充分性、有效性。所以,D不正确,此题应当选择D。.土石方阶段主要噪声源是推土机、发掘机、装载机等,它在夜间工作的噪声限值为55dB。所以,此题正确答案为B。.选项B倡始不正确;选项C缺乏实行;选项D应当先检查再评审。所以,此题正确答案为A。56.对监测和丈量因素的理解:对环境管理问题进行例行(),既是对体系进行状况的监察手段,又是发现问题实时采纳纠正举措,实行有效运转控制的首要环节。题干是对监测和丈量的解说,所以,此题正确答案为C。.建设工程施工招标应具备以下条件;招标人已经依法成立;初步设计及概算应当执行审批手续的,已经同意;招标范围、招标方式和招标组织形式等应当执行同意手续的,已经同意;有相应资本或资本根源已经落实;有招标所需要的 设计图 农村自建房设计图免费下载设计图纸下载可摘局部义齿设计图谱pdf英文书写纸设计图下载养猪场设计图 纸及技术资料。ACD都不是招标必备的条件,所以,此题正确答案为B。.针对选项A,应为波及国家安全而不适合公然招标的项目可用邀请招标;针对选项B,是波及国家安全、国家奥密或许抢险救灾,适合招标单不宜公然招标的可用邀请招标;选项D未提到。所以,此题正确答案为C。.依据我国《招标招标法》,招标人和中标人订立书面合同的时限是在中标通知书发出之日起30日内。所以,此题正确答案为D。.书中规定,招标人对已经发出的招标文件需进行必需的澄清和改正的,应当在招标文件要求提交招标文件截止时间15日前,以书面形式通知所有招标文件接受人。所以,此题正确答案为C。61.银行履约保函是由商业银行开具的担保证明,往常为合同金额的10%左右。所以,此题正确答案为C。62.工程预支款的预支时间应不迟于动工前7天。所以,此题正确答案为A。.依照我国的招招标法,以下项目应推行招标选择承包单位:大型基础设备、公用事业等关系社会公共利益、民众安全的项目;所有或许部分使用国有资金投资或许国家融资的项目;使用国际组织或许外国政府资本的项目。抢险救灾应推行邀请招标。所以,此题正确答案为A。.选项B,开标以前,招标人增补、改正、代替其招标文件是正当行为,不属于违纪行为。所以,正确答案为B。.除专用条款还有商定外,构成合同的文件及优先解说次序以下:本合同协议书;中标通知书;招标书及其附件;本合同专用条款;本合同通用条款;标准、规范及有关技术文件;图纸;工程量清单;工程报价单或估量书。《专用条款》与《通用条款》是相对应的,且《专用条款》的解说优先于《通用条款》。所以,此题正确答案为C。.发包人及其雇用的工程师所共有的责任有;对平行的各承包人和供给商之间的责任界线作出区分,对这方面的争吵作出判决,对他们的工作进行协调,并担当管理和协调失误造成的损失。所以,用清除法,可知此题正确答案为D。.FIDIC《施工合同条件》简称“新红皮书”,该合同主要用于发包人设计的或由咨询工程师设计的房子建筑工程和土木匠程。所以,此题正确答案为B。.《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201)由协议书、通用条款、专用条款构成。所以,此题正确答案为B。.建设工程项目信息办理的方法:鉴于网络的信息办理平台由一系列硬件和软件构成,即数据办理设备、数据通讯网络、软件系统。所以选项A正确。基于互联网的项目信息门户属于电子商务两大分支中的电子共同工作,其核心功能是在互动式的文档管理的基础上,经过互联网促使项目参加各方之间的信息沟通和促使项目参加各方的协调工作,进而达到为项目建设增值的目的。所以选项B正确。数据通讯网络主要有:局域网、广域网、城域网三种种类。所以选项C错误。用清除法可知此题正确答案为C。.项目信息管理的目的旨在经过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。选项B是项目信息管理的内涵。选项CD未提到。所以,此题正确答案为A。二、多项选择题.建设工程的全寿命周期包含项目的决议阶段、实行阶段和使用阶段,此中实行阶段包含:设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动工前准备阶段和保修期。所以,此题正确答案为ABDE。.职能组织构造是一种传统的组织构造模式,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源,选项A不正确;矩阵组织构造设横向和纵向两种不一样种类的工作部门,指令来自于纵向和横向部门,所以指令源有两个,选项B正确;大型线性组织系统中,因为线性组织系统的指令路径过长会造成组织系统运转的困难,选项C正确;选项D,线性组织构造中不能够跨部门下达指令。选项E没有提到。所以,此题正确答案为BC。.可采纳的组织举措包含:调整项目组织构造、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员。所以,正确答案为ACD。.我国《建筑法》规定,“国家推行建筑工程监理制度。国务院能够规定实行强迫监理的建筑工程的范围”,选项A正确;建设单位与其拜托的工程监理单位应当有书面的拜托监理合同,选项B不正确;选项C中工程监理单位担当工程监理业务应当受资质等级的拘束,所以不正确;我国《建筑法》规定:实行建筑工程监理前,建设单位应将拜托的工程监理单位及监理权限,书面通知被监理的建筑施工公司,所以选项D正确;在《建设工程质量管理条例》中规定:工程监理单位应当依照法律、法例以及技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实行监理,并对施工质量担当监理责任,所以E正确。所以,此题正确答案为BC。.工程监理单位以为工程施工不切合设计要求、施工技术标准和合同商定的,有官僚求建筑施工公司更正。而工程监理规划和监理实行细则分别是监理项目机构展开监理工作的大纲性文件和指导性文件。所以,此题正确答案为ACD。.对于索赔花费中的人工费部分,人工费指达成合同以外的额外工作所花销的人工花费;因为非承包商责任的工效降低所增添的人工花费;超出法定工作时间加班劳动;法定人工费增添花费及非承包商责任造成工期延伸致使的人员窝工费和薪资上升费等。所以,切合描绘的有ACDE。.施工成本核算的内容包含:人工费、资料费、构造件费、周转资料费、机械使用费、举措费、分包工程成本、间接费。所以,此题正确答案为AB。.施工单位可索赔施工机械使用费包含:达成额外工作而增添的机械使用费;非承包商责任工效降低增添的机械使用费;因为业主或监理工程师原由致使机械歇工的窝工费。所以,此题正确答案为AE。.此题查核施工成本控制的依照。施工成本控制的依照主要包含:工程承包合同、施工成本计划、工程更改、进度报告。所以,此题正确答案为ACDE。.对于工程暂停的索赔,因为收益往常是包含在每项实行工程内容的价钱以内,延伸工期不减少工程内容实行,其实不致使收益的减少。因为是部分工程停工,现场管理费和总部管理费不会由此增添。所以,此题正确的答案为AB。.进度计划系统的内容有:总进度大纲、二级进度计划、三级进度计划、四级进度计划。所以,此题正确答案为AB。.论证的内容:项目实行的总部署、总进度规划、各子系统进度规划、确立里程碑事件的计划进度目标、总进度目标实现的条件和应采纳的举措。所以,此题正确的选项为BCE。.重点工作是指:网络计划中总时差最小的下作。总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作能够利用的灵活时间。所以此题总时差为最迟达成时间与最早达成时间的差;最迟开始与最早开始的时间差。所以,CD选项正确。84.单代号网络计划的工期等于网络计划的终点节点的最早达成时间,选项A正确;双代号网络计划的工期泛指达成任务所需要的时间,选项D正确。所以,此题正确答案为AD。.工程网络计划种类有三种不一样的区分方法:按工作连续时间的特色区分;按工作和事件在网络图中表示方法区分;按计划平面的个数区分。此中按工作连续时间的特色可区分为:必定型问题的网络计划;非必定问题的网络计划;随机网络计划等。所以,此题正确答案为CDE。.《质量管理体质标准(GB/T19000—ISO9000)》(2000版)中的质量管理原则包含:以顾客为关注焦点、领导作用、全员参加、过程方法、管理的系统方法、连续改良、鉴于事实的决议方法、与供方互利的关系。所以,此题正确答案为CDE。.质量控制计划系统确立建设项目的建设标准、质量目标、总目标及其分解。所以,此题的正确答案为ABC。88.选项C应依照规定年限保留,不必定为10年,所以不正确;此题正确答案为ABDE。89.选项A不属于工程质量统计剖析方法;选项C主要用于察看剖析生产过程质量能否处于正常、稳固和受控制状态以及质量水平能否保持在公差同意范围内。所以,此题正确答案为BDE,都是找寻原由的方法。90.工程项目质量控制系统的成立程序中的内容包含:(1)确立控制系统各层面组织的工程质量负责人及其管理职责,形成控制系统的网络构架;(2)确立控制系统组织的领导关系、报告审批及信息流转程序;(3)控制质量及工作进度;(4)部署各质量主体编制有关质量计划,并按规定程序达成质量计划的审批,形成质量控制依照;(5)研究并确立控制系统内部管理职能交错连接的界面区分和管理方式。所以,此题正确答案为ABCD。91.施工现场噪声的限值:针对选项A,各样打桩机昼间为85dB,夜间严禁施工,正确;针对选项B,吊车、起落机等昼间为65dB,夜间为55dB,正确。针对选项C,推土机昼间和夜间分别为75dB与55dB,所以C不正确;针对选项D,发掘机同推土机昼间和夜间分别为75dB与55dB,所以D不正确;针对选项E,混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70dB和55dB,所以E正确。所以,此题正确答案为ABE。.危险源控制的策划原则有10条。ABCD均包含在此中,所以,此题正确答案为ABCD。.安全事故的办理原则就是四不放过:事故原由不清楚不放过;事故责任和职工没有遇到处罚不放过;事故责任没有办理不放过;没有拟订防备举措不放过。所以,此题正确答案为ABCE。.文件的特色:法律性、系统性、证明性、可操作性、不停完美性、表现方式的多样性、切合性。所以,此题正确答案为ABCD。.对于工程内容和范围确实定事项的有关规定:在谈判议论中经两方确认的内容及范围方面的改正或调整,应和其余所有在谈判中两方达成一致的内容一样,以文字方式确立下来,并以“合同补遗”或“会议纪要”方式作为合同附件并说明它构成合同的一部分。所以,此题正确答案为AB。.招标保证金往常采纳的形式有;交托现金;支票;银行汇票;不行撤除信誉证;银行保函;有保险公司或许担保公司出具的招标保证书。所以,此题正确答案为ADE。.工程索赔成立的条件有:与合同比较,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失;造成花费增添或工期损失的原由,按合同商定不属于承包人的行为责任或风险责任;承包人按合同规定的程序提交索赔意愿通知和索赔报告。所以,此题正确答案为ABC。.设备采买合同的主要内容:产品的名称、品种、型号、规格、等级、技术标准或技术性能指标;数目和计量单位;包装标准及包装物的供给与回收的规定;交货单位、方式、运输方式、到货地址、接货单位;交(提)货限期;查收方法;产品价钱;结算方式、开户银行、账户名称、账号、结算单位;违约责任;争议解决方式等。所以,此题的正确答案为BCE。.美国建筑师学会(AIA)向来在第一版标准的项目设计和施工方面的合约文件用于机关业务和项目管理。所以,此题正确选项为CE。100.信息管理部门的主要工作任务是:负责编制信息管理手册,在项目实行过程中进行信息管理手册的必需的改正和增补,并检查和敦促其执行;负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息办理工作;负责信息办理工作平台的成立和运转保护;与其余工作部门共同组织采集信息、办理信息和形成各样反应项目进展和项目目标控制的报表和报告;负责工程档案管理等。所以,此题中正确的有ABCD。
本文档为【建设工程项目管理模拟考试试题及答案】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
个人认证用户
宁静的小村落
暂无简介~
格式:doc
大小:106KB
软件:Word
页数:35
分类:
上传时间:2022-12-31
浏览量:0