首页 美容院顾客服务技巧PPT课件

美容院顾客服务技巧PPT课件

举报
开通vip

美容院顾客服务技巧PPT课件顾客服务技巧修练WELCOME宏洋丽品营销策划有限公司主讲:金洋本文档后面有精心整理的常用PPT编辑图标,以提高工作效率顾客服务理念顾客服务技能顾客投诉处理技巧课程介绍顾客服务理念顾客是怎样失去的?顾客服务的重要性顾客服务的定义良好的服务要素第一部分1-顾客是怎样失去的?竞争带来的……最符合自己想法的产品最适合自己的产品自己最喜欢的产品顾客的期望越来越高与五年前相比,顾客更注意自己所得到的服务对服务有了更多的要求对服务更加不满意需要更好的服务质量他们认为服务水平并未完善许多员工还不在乎是否提供优质服务顾客流失的原因...

美容院顾客服务技巧PPT课件
顾客服务技巧修练WELCOME宏洋丽品营销策划有限公司主讲:金洋本文档后面有精心整理的常用 ppt 关于艾滋病ppt课件精益管理ppt下载地图下载ppt可编辑假如ppt教学课件下载triz基础知识ppt 编辑图标,以提高工作效率顾客服务理念顾客服务技能顾客投诉处理技巧课程介绍顾客服务理念顾客是怎样失去的?顾客服务的重要性顾客服务的定义良好的服务要素第一部分1-顾客是怎样失去的?竞争带来的……最符合自己想法的产品最适合自己的产品自己最喜欢的产品顾客的期望越来越高与五年前相比,顾客更注意自己所得到的服务对服务有了更多的要求对服务更加不满意需要更好的服务质量他们认为服务水平并未完善许多员工还不在乎是否提供优质服务顾客流失的原因失去的客户的百分比原因1%死亡3%搬走了4%自然地改变了喜好5%在朋友的推荐下换了公司9%在别处买到更便宜的产品10%对产品不满意68%服务人员对他们的需求漠不关心68%服务人员对他们的需求漠不关心关键因素1物美价廉的感觉2优雅的礼貌3清洁的环境4令人感觉愉快的环境5温馨的感觉6可以帮助顾客成长的事物7让顾客得到满足8方便9提供售前和售后服务10认识并熟悉顾客11商品具有吸引力12兴趣13提供完整的选择14站在顾客的角度看问题15没有刁难顾客的隐藏 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 16倾听17全心处理个别顾客的问题18效率和安全的兼顾19放心20显示自我尊严21能被认同与接受22受到重视23有合理的能迅速处理顾客抱怨的渠道24不想等待太久25专业的人员26前后一致的待客态度2-顾客服务的重要性一个不满的顾客     一个投诉不满的顾客背后有25个不满的顾客,l        24人不满但并不投诉l        一个不满的顾客会把他糟糕的经历告诉10-20人l        6个有严重问题但未发出抱怨声l        投诉者比不投诉者更有意愿继续与公司保持关系l        投诉者的问题得到解决,会有60%的投诉者愿与公司保持关系,如果迅速得到解决,会有90-95%的顾客会与公司保持关系一个满意的顾客        一个满意的顾客会告诉1-5人l        100个满意的客户会带来25个新顾客l        维持一个老顾客的成本只有吸引一个新顾客的1/5l        更多地购买并且长时间地对该公司的商品保持忠诚l        购买公司推荐的其他产品并且提高购买产品的等级l        对他人说公司和产品的好话,较少注意竞争品牌的广告,并且对价格也不敏感l        给公司提供有关产品和服务的好主意服务——利润的源泉服务铁三角顾客公司员工小组讨论:顾客的期望……员工的期望……公司的期望……3-顾客服务的定义小组讨论        什么是顾客服务?顾客服务的定义 利用产品或服务与顾客交往,以保证顾客满意的有关活动.满意服务的三个层次 1.一般满意 2.称心满意 3.额外满意顾客的分类 1.非我顾客 2.偶然顾客 3.忠诚顾客 4.宣传顾客4-良好的服务要素良好服务的要素※准备Ready※热心Enithusiasm※价值Value※知识Information※礼貌Courtesy※效率Efficiency※真诚Sincere顾客服务技能顾客服务中的沟通技能顾客服务六步曲第二部分1-顾客服务中的沟通技能沟通的过程信息源编码通道解码接受者反馈哦,原来是这样的啊!沟通的两个重要环节接受信息(解码):了解顾客的需求发出信息(编码):提供满意的服务解码技能一:观察技巧目光注视---领先顾客一步目光注视分三种不熟悉:大三角较熟悉:小三角很熟悉:倒三角解码技能一:观察技巧目光敏锐,善于观察---领先顾客一步客户缺少兴趣,注意力不集中。一种不愉快的 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 情表示出客户感到不高兴。他握紧拳头,低下了头,挑衅地瞪着眼。这位客户举起他的手以吸引注意。他的身体语言表明一种对抗态度。这位客户扬起眉毛并微笑,头偏向一边,是一种感兴趣的表示。这个客户是一种密切注意的姿势,意味着她感兴趣。客户严重不满。客户可能采用的消极态度和敌对态度,并挑起争论。客户冲动,严重不满观察顾客要求目光敏锐、行动迅速讨论一下观察顾客可以从那些角度进行?观察顾客的角度年龄交通工具服饰通讯工具语言气质身体语言行为态度等等解码技能一:观察技巧感情投入观察顾客要求感情投入烦躁的顾客:要有耐心,温和地与他交谈。有依赖性的顾客:提些有益的建议,但别施加太大的压力对产品不满意的顾客:要坦率,有礼貌,保持自控能力观察顾客要求感情投入想试一试的顾客:有坚韧毅力,提供周到的服务,并能显示专业水准。常识性顾客:用有效的方法待客,用友好的态度回报。解码技能二:有效聆听展现赞许性的点头,微笑及恰当的面部表情避免分心的举动或手势适当的提问复述对方的意思避免中间打断说话者.不要多说使听者和说者的角色顺利转换---拉近与顾客的关系顾客需求的五种类型说出来的需求真正的需求没说出来的需求满足后令人高兴的需求秘密需求解码技能三:微笑的魅力笑容的运用--创造和谐的沟通环境和氛围--使人感到亲切,喜悦和舒服--化解敌意,建立良好的人际关系微笑的三结合与眼睛的结合与语言的结合与身体的结合解码技能四:身体语言眼神接触--与人交谈需注视对方--注意眼睛的神态及注意度---无声胜有声解码技能五:语气语调麻烦请稍等--不耐烦--拖延--幸灾乐祸--抱歉---传达友善的讯息解码技能六:说的艺术待客说话三原则--不用否定式而用肯定式--避免使用命令式而使用请求式--说话要谦恭---令顾客感到舒服2-顾客服务六步曲沟通六步曲1.注目礼2.微笑3.打招呼4.询问5.服务6.致谢角色扮演学员1:扮演顾客最近工作繁忙休息不好令到肌肤衰老了许多,儿子都开始笑你是黄脸婆了,你决定去小区里的美容院里开卡做美容,当时下楼后发现有两家,你心想去哪一家呢?这时心想先随便挑一家看看吧.学员2:扮演美容院员工你今天刚听完老板与你讲完如何提供优质服务,心里想今后一定要好好干,这时,见有一位女士站在门口犹豫,然后朝你们这家美容院走过来了,正是好好表现优质服务的时候了……顾客投诉处理技巧什么是顾客投诉?换个角度看投诉投诉处理的原则投诉处理的步骤第三部分1-什么是顾客投诉?什么是顾客投诉?是顾客对自己期望没有得到满足的一种表述什么是顾客投诉?产品及服务等顾客期望不满2-换个角度看投诉换个角度看投诉在牢骚满腹的顾客中,96%的人都懒得投诉,只有4%的顾客会投诉,事实上,其中的绝大部分是你的忠实顾客。-华盛顿特区的技术援助研究项目(TARP)提供的数据投诉的作用使我们更明白顾客需求投诉使我们有自省和改进的机会帮助顾客更加了解产品,公司和我们的服务3-投诉处理的原则投诉处理原则—时效性如果处理不当,投诉会升级:潜在投诉一般投诉严重投诉危机投诉处理原则—时效性重视每一次和顾客接触的机会在抱怨扩大之前解决问题,不要让投诉升级投诉处理原则—移情性以你所希望的被对待方式对待顾客绝不让顾客带着不愉快的情绪离开投诉处理原则—双赢互利顾客的需求双赢互利公司的要求或利益4-投诉处理的步骤投诉处理步骤让顾客发泄充分道歉并表示关心收集信息给出一个解决的方法如果顾客仍不满意,问问他的意见跟踪服务第一步:让顾客发泄不先了解顾客的感觉就试图解决问题是难以奏效的。只有在客户发泄完后,他们才会听你要说的话。说声对不起第二步:充分道歉并表示关心让顾客知道你已经了解了他的问题通过提问的方式,收集足够的信息,以便帮助对方解决问题第三步:收集信息在你明确了客户的问题之后,下一步是要解决它,你需要拿出一个双方均可接受的解决问题的方案。第四步:给出一个解决的方法问像这样的问题:“你希望我们怎么做?”如果你有权处理,应尽快解决;如果没有,赶紧找个可以处理的人。第五步:如果顾客仍不满意,问问他的意见跟踪服务:通过电话、电子邮件或信函,向顾客了解解决方案是否有用、是否还有其他问题,如果你与客户联系后发现他(她)对解决方案不满意,则要继续寻求一个更可行的解决方案第六步:跟踪服务思考在目前的岗位上可以为顾客提供什么承诺?记住:顾客不一定永远是对的,但顾客对我们是最重要的!
本文档为【美容院顾客服务技巧PPT课件】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
个人认证用户
is_252096
本人从事五金模具设计行业20余年 精通各类五金模具结构设计 并且能快速建立团队和有效管理团队运作
格式:ppt
大小:3MB
软件:PowerPoint
页数:0
分类:企业经营
上传时间:2021-10-16
浏览量:3