部门职能说明
书
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一一人力资源部一、基本信息部门名称：人力资源部部门编号：04部门负责人：人力资源部经理部门直接主管：经营副总经理填写日期：2004年4月二、部门定位和工作目标（1）定位为垞城电力公司的人力资源管理部门，是负责人力资源的规划和实施的职能部门。人力资源开发是该部门的核心任务之一，加强公司培训体系的建设。（2）工作目标在垞城电力公司发展战略的指导下，制定全公司人力资源发展规划。负责组织人员招聘以及上岗竞聘、培训、薪酬体系运作、用工管理等工作。完善人力资源评估体系，使公司人力资源的人员组成结构符合公司的动态发展，为员工设计具有吸引力的职业通道，增强企业的凝聚力。三、部门职能主要职能：人力资源管理体系建设、人事暨岗位管理、教育培训管理、绩效管理、薪酬社保管理、劳动用工管理。（一）人力资源管理体系建设职能根据公司制订的发展战略，负责拟订公司的人力资源发展规划。负责公司人力资源管理的制度建设。负责监督、检查公司各项人力资源管理制度的执行情况。二）人事暨岗位管理职能负责公司所有人员的名册的编造及人事资料的建立、
分析
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、统计、保管等工作。负责公司所有人员的职称评定、晋升报批等方面的业务工作。在公司发展战略的指导下，配合经营策划部拟订公司的部门设置和岗位设置的调整
方案
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，相应地根据审定的调整方案调整部门的职能说明书和岗位说明书，使各部门和岗位分工明确，权责清晰。负责建立和完善人力资源评估体系，负责拟订员工职业生涯设计方案并根据实际情况逐步予以实施。负责对后备管理人员的考察和培养工作。三）教育培训管理职能负责公司员工教育培训体系的建设与完善。负责制定公司全年的培训
计划
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；指导各部门制订部门培训计划并汇总、审核、报批，依据审定的计划负责组织与督促实施。负责公司所有培训的管理工作，为各类培训的结果建档，作为员工考核、任用的依据。负责待岗、试岗、上岗人员的相关培训和考核工作，同时对培训和考核结果建档。负责编制徐州垞电公司员工管理与培训手册。四）绩效管理职能负责全公司的各部门员工的绩效考核的管理工作。对绩效考核结果建档，并对薪酬的核算结果进行审核、报批。五）薪酬社保管理职能负责主持薪酬体系的设计和方案报批。负责拟定公司年度的薪酬计划以及工资分配预算方案，负责月度工资计划的拟定和实施。根据绩效考核的结果，每月核算、发放工资。统计当月工资总额，建档。负责奖金方案的拟定和报审，在核准后负责实施。负责社保业务的办理与管理工作。负责离退休工作手续的办理工作。（六）劳动用工管理职能负责公司全员考勤统计及员工考勤审核工作，办理各类批销假手续。负责人员招聘、岗位变更、岗位轮换的管理工作。负责员工劳动合同的管理工作。负责公司劳务输出的合同管理工作。负责办理员工伤、病、残的鉴定及死亡员工抚恤金的发放工作。负责办理员工供养的直系亲属死亡的丧葬费发放手续。四、部门岗位设置及编制一一人力资源部
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