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安全管理
企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理
制造部职责导读：我根据大家的需要整理了一份关于《安全管理制造部职责》的内容，具体内容：安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。今天我就与大家分享，仅供大家参考!1.根据销售
计划
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、分公司生产能力及总经理意见，负责编...安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。今天我就与大家分享，仅供大家参考!1.根据销售计划、分公司生产能力及总经理意见，负责编制公司年度、月度生产计划。2.根据公司计划及销售
合同
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，及时下达生产传票、并组织生产分公司、技术、品管、供应等有管部门按时、按质、按量完成生产任务。3.配合技术部门审核新产品开发方案，并组织新产品试制，不断提高产品的市场竞争力。4.根据国家及上级主管部门颁布的有关规定，制度公司安全生产的管理
标准
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和规定，并组织公司有关部门制定安全技术措施计划及不安全隐患的改进措施，并监督检查。5.负责各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并指导改进措施计划。6.负责督促有关部门抓好安全上产教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，及时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。7.负责组织上产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划。8.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算
规范
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化、统计数据的正确性。9.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源。10.抓好生产管理人员的专业培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。11.负责拟定本部门工作目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制。12.按时完成公司领导交办的其他工作任务。生产安全管理部职责1.建立集团公司生产和安全的管理制度，并监督执行;2.组织制定集团公司生产计划，并安排、组织、调度生产;3.协助分管领导定期组织召开安全、生产调度会议，全面了解掌握公司生产安全情况;4.协调集团公司各生产单位的生产活动，对生产中出现的问题，积极组织协调解决;5.协调指导集团公司各生产单位调度系统的工作，保证公司调度系统畅通、准确;6.负责公司标准化调度室的建设工作，提高公司调度系统的整体工作水平;7.组织制定公司生产调度各项管理制度，并严格执行;8.及时传达上级部门对公司生产、安全的有关要求，并及时进行部署和落实;9.负责集团公司生产安全检查工作;10.负责集团公司生产安全培训工作;11.负责集团公司各生产单位的存货盘点。安全生产部的工作职责1、安全生产部在主管安全生产总工的领导下，宣传、执行国家安全生产方针、政策、标准、规范和地方各级政府、企业行政主管部门有关安全生产的法规、制度，在生产与安全发生矛盾时，坚持生产必须服从安全的原则。2、负责公司安全事务管理工作，拟订、修订本单位安全生产管理制度，编制年度安全生产计划，经审批后，组织实施。3、组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。4、组织落实本单位的安全生产教育培训工作，并督促各施工单位和监理单位落实安全教育培训。5、组织全线定期、不定期的安全检查，督促承包人确保安全装置、安全防护设施处于完好状态，各项安全防护措施落实到位，发现隐患要求承包人及时整改，对于未能及时整改落实的，可根据本单位处罚规定进行处罚。6、监督指导有关单位和部门拟订各类作业人员的安全操作规程。7、负责监督检查安全生产费用的使用，参与工程安全评估的管理和组织验收。8、负责汇总统计建设项目安全生产存在问题，定期进行分析，及时提出整改意见和措施。9、组织本单位安全生产工作会，参与每季度安全生产大检查工作。参与安全生产事故调查处理。组织应急演练并评议和改进应急预案。10、负责其他相关事务。
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