PAGE1/NUMPAGES1电力公司依法治理典型材料 近来来，龙山县电力总公司以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“四五”普法规划确定的“两个转变”、“两个提高”为重要目标，在上级各部门的领导和督促之下，执行依法治企，依法治电，保证了企业各项工作的顺利进行。 一、从法制化治理企业的高度熟悉普法工作的重要意义，健全机制，落实
制度
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近几年来，公司党委都把依法治企、依法治电工作列入我司总体规划和精神文明建设目标，执行目标治理，并要求各基层单位要像抓经济工作那样抓好依法治电工作。为了加强对依法治电工作的领导，保证各项工作落实到位，成立了普法领导小组，由总经理陈昌余任组长，党委委
书
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记朱正春、副书记黄万福同志担任副组长，谢敦泉、王连运、陈龙生、黄贞久、向玉培、吴德明为成员，下设办公室由陈龙生担任办公室主任。同时，在二级基层站所建立了由党政一把手负总责，保卫、经警、班组长为骨架的普法工作网络，具体实施普法工作的各项任务，使普法工作做到整体推动，不留死角，在广大干部职工中形成人人学法、遵守法律，预备用法的大好局面。 二、坚持法制宣扬教育与企业生产实践相结合，有重点、有针对性地开展多种形式的普法工作 坚持普法教育与企业生产实践活动相结合原则。把学法与用法、学法与遵守法律、学法与依法治企紧密结合起来，进一步提高全公司党政各部门与全体员工的民主意识、法制素质，以符合市场经济与一流电力企业的要求。 1、有
计划
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、有针对性地对各级各类人员进行法律
培训
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。坚持对全体员工非凡是刚参加工作的新同志进行普法教育与规章制度学习，使员工能够基本熟悉与自身本职工作相关联的法律知识，做到学法、知法、遵守法律。根据每年年初计划，公司保卫科每年到各基层站所巡回讲课2次，并根据企业实际举办各种法律法规知识培训班，在普法教育过程中，坚持以领导干部和经营治理人员为重点，把能否“依法决策、依法经营、依法治理”作为干部考核的重要依据。对财务人员、保卫人员、稽查人员定期进行法律知识培训，使他们及时学习和把握国家最新颁布和实施的法律法规，以提高他们的法律素质和依法经营能力。 2、充分发挥宣扬阵地作用，多形式开展宣扬教育。一是利用广播、电视对各个期间颁布的法律举办专
题
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讲座、开辟专栏反复宣扬。二是根据乡下农民法制意识淡薄，可能造成威胁电力设备、设施安全的实际，组成法制宣扬队，深化乡村田间地头，张贴标语、散发宣扬单、耐心说教，深化宣扬《电力法》，提高了用电户的电力法规意识和安全用电意识，正确熟悉到窃电是违法犯罪行为，对整顿用电秩序起到极大地作用，同时也保证了电网的安全运行。 3、主动参加上级部门组织的“四.五”普法考试，每年参考率都达98%以上，合格率达99.8%，职工通过学法能够依法办事和依法维护自身利益，法治意识逐步提高。 三、依法建章立制，规范治理行为，将企业导入法制化治理的轨道 坚持建章立制工作与促进企业法制化治理相结合的原则。将法制工作与电力企业生产经营治理工作紧密结合起来，及时发现和分析生产经营治理工作中有可能引发企业、个人违规、违纪、违法，承担法律责任的倾向性问题，努力从体制、机制、制度和治理监督等方面提出防范措施和相应对策。全司各项制度逐步依法完善，依法治企工作进一步加强，为实现企业稳定进展奠定了良好基础，保障了职工参加企业治理的权力和劳动权益，充分调动了职工的生产主动性，形成了良好的生产、生活秩序。企业经济效益和职工生活水平逐步提高，政治文明、精神文明和物质文明协调进展，先后获得县、州、省级文明单位和社会治安综合治理先进单位。 四、依法治理工作经验 1、依法治理工作要从讲政治的高度来熟悉，当成公司的大事来抓。 2、依法治理工作必须加强领导，健全机构，常抓不懈。 3、正确运用法律维护企业和职工的合法权益。 4、依法治理工作要与各项生产经营治理工作，有机地结合起来。 5、依法治理工作还要加大深度和广度。
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