LastrevisedbyLELEin2021家具电商商业
计划
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书导读：国内的家居市场呈现分散化、品牌不集中、行业不透明的特点，顾客在选择家具时对于品质和价格能够把控的力度非常小，家具品牌化将有助于市场的扩展和业务扩张。以下是一份家具电商商业计划书范文，如有雷同，纯属巧合！1、项目名称家具电商商业计划书范文2、团队介绍创始人斯坦福大学MBA、中国传媒大学硕士，曾创办全球陌生社交软件Cico，拥有30万用户；6年设计经验，3年产品经验，4年营销经验，2年投资并购经验技术合伙人电子科技大计算机科学学士，10年开发经验，全栈型
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
师，易趣、人人主站工程师、Cico技术总监；精通前端、后端及移动端开发，具有丰富的技术开发经验和技术团队管理经验；供应链合伙人毕业于华南理工大学，5年以上家居行业工作经验，曾任曲美家具华南大区供应链总监，负责供应链整合，全国仓储物流体系的规划与搭建，在物流管理领域有专业的理论体系和丰富的实际操作经验3、痛点分析供应链冗长：家具从工厂生产出来之后，要至少经过经销商、专卖店等再到用户，层层加价，消费者的支出被迫增加产能过剩：对于市场的需求没有准确的判断，经常发生产能过剩的情况，导致商品品类陈旧，形成积压挑选麻烦：家具市场透明度低，行业分散，品牌众多，导致用户在选择商品时需要多次比价，非常麻烦，还可能发生被宰的情况4、解决
方案
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精选商品：将设计图纸展示在官网中，用户参与线上投票，根据用户的反馈进行修改，然后再投入研发。预定货品：产品需提前7天预定，按需生产，避免生产过剩F2C：采用工厂对消费者的模式，缩短供应链条，提高效率的同时，也降低了售价5、产品介绍我们致力于为顾客带来全品类的家具、家居设计品，创造现代、精细、美丽的新生活方式，它具备以下几个特点：1、100%原创：联合27国82位设计大师与8省51精工大厂为新中产阶级提供“世界设计”,“精细品质”和“适中价格”的家具家居产品2、5级品控：原材料备料检验，机加工质检，涂装面料检验，成品包装前质检，包装出库质检5级全程品质控制3、全场包邮，入户安装：与专业家具售后服务公司合作，为您提供优质的配送及组装服务，服务范围覆盖全国158个城市、500个区县4、完善的售后服务：为出售的每件家具提供为期一年的修理、更换、退货保障6、用户画像年龄24-35岁，新中产家庭，主要集中在一线和准一线城市，消费水平高，生活精致7、盈利模式销售收入：销售家具的收入衍生收入：和家居相关的电商产品的收入广告收入：广告主投放广告的收入8、竞争对手竞争对手A：2014年12月成立于上海，产品是由全球的家居设计师设计，定位于中高档消费人群，售后服务完善，专注于小而精的家具竞争对手B：主打极致工艺，采用原素原生的材料制作，简单、线条、原木的家具风格，迎合年轻人的口味，价格相对偏低，缺点在于产品使用期限相对短竞争对手C：定制家居设计，按照风格、房屋空间进行设计，采用线上和线下相结合的方式，线上预约、线下咨询，客单价较高，适合对房屋整体无规划的房主9、竞争优势售后服务完善：和全国各地多家线下店达成合作，出售的每件家具可享受为期一年的修理、更换和退货保障品质保证：通过专业的5级品控，将次品率降至%10、运营数据品类：468个SPU，超过2000个SKU用户数：会员数十万收入：客单价近3000元，2017年预计收入近2个亿复购率达到40%11、股权结构CEO60%创业团队20%种子投资人10%期权池10%12、融资计划融资1000万，出让15%的股份团队完善：200万产品完善：100万推广和扩张：500万预留资金：200万13、留下创业者联系方式
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