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工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
部副经理
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
范文工程部副经理年终工作总结2011年马上过去，新的一年马上来临，站在岁末年初，回忆这一年来的工作，感受很多，在此向公司领导及同事，汇报2011年的工作总结和2012年的工作打算。 一、2011年工作回忆 （一）主要工作
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
： 1、协调公司各职能部门在施工治理中的工作联络，如：设计、招标、商务、
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
、材料、物业、行政等各部门间的相关工作； 2、组织协调所有参建单位的施工任务及施工治理流程，如：所在参建单位进场治理流程交底、工作内容交底、技术交底等； 3、协调各专业间的施工治理关系，如：组织协调专业施工流程交底、现场工作面移交、技术交底等； 4、协助解决行业要求及干扰工程施工的调解工作，如：联络政府行业主管单位、处理村民干扰工程施工、处理施工工人闹事等； 5、落实工程部及监理单位所有专业工程师的工作职责和工作关系，如：明确各部门的工作内容、明确各专业工程师的工作职责、组织专业工程师任务、流程交底、建立各专业工程师间的工作联络、协调各专业间的施工关系等； 6、负责安排落实市政、房建所有机电工程，如：给排水、电气、暖通、燃气等所有参建单位的机电安装； 7、负责安排落实别墅区的所有土建及水电工程，如：砌体、防水、水电、门窗等工程； 8、负责安排落实样板房及公建房的精装修工程，如：前期高层样板房、别墅样板房、售楼部、企业会所、高尔夫会所等装修工作； 9、协助落实市政道路及水系、绿化、围墙等工程的各个施工环节，如：用水用电、场地及相关水电施工等； 10、协助落实在使用建筑的日常维护和整改工作； 11、负责临水、临电的使用及收费治理工作； 12、参加制定进度打算、质量掌握、安全治理、技术方案审核、招标配合、合约评审、工程款审核等工作； （二）对以上工作内容的总结 过去的一年，在工程的进度、质量、本钱掌握、协调、配合等治理方面，极积响应公司领导指示，专心落实好每项工作，努力地、全身心地投入到工作中， ，但同时也改变了常规的治理模式，应急的工作能力有了很大提高，应对施工的措施在也积存了一定的经验 二、体会 （一）边设计边施工对工程的影响 天隆三千海工程，定位高，启动快，目的是建国内及国外最好的楼盘，抢先市场，在此情形下三千海工程过于急促地进入了施工阶段，实际建筑行业的筹划阶段、初步设计阶段、设计阶段、施工阶段、竣验阶段的每一项都非常重要，格外是工程设计是指导工程实施的最重要的工程文件，而三千海工程就是在设计审核不够慎密的情形下急促开工，边设计边施工现象也由此产生，如从前期打桩就开始显现变更，到后来的幕墙、水电、水系、园林、装修等设计图纸版本较多，一再深化的工程很多，甚至许多是依据想象现场交底进行施工，工程图纸的重要指导性失去了很大作用，零星发生的工程很多，造成了设计和施工经常性脱节，许多施工任务是在忙乱中交底落实，同时造成的过失也就多了，对整个工程的向前推进影响较大，也给施工治理造成了很大难度。 （二）预算形式存在不足对施工治理的影响（定额人工） （三）打算目标 （四）材料 三、建设性意见 （1）治理架构体系的建立 （2）治理人员配置、任务、职责 （3）企业治理
方法
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（手册） （4）对监理单位的治理 （5）对施工单位的治理
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