知识是人类进步的阶梯文档如有冒犯，请站内留言，谢谢！年度工作总结转眼已经到了20xx年的年末,从7月份来到xx工程部已经有了半年的时间。在这半年的时间里,我从大学生变成了一名施工员,从大学走进了社会。在我工作的这段时间里凭着白己的努力和领导以及同事的教导逐渐成长,渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名施工员的责任所在,同时也在工作中认识到白己的缺乏。现在我将这段时间的工作做如下总结。在学校里我掌握了一定的理论知识,但是在建筑现场经验同样很重要,初到工程部我几乎没有现场生产管理的经验,所以我向同事和一线的工人虚心请教,逐渐也熟悉了一些现场管理的经验和施工工艺。作为一名施工员,白己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样才能更好的管理和协调现场中的工作。现场是极其考验一个人水平的地方,不只是对技术的掌握更是表达在对整个施工现场的管理和协调,当在很多工序交叉作业的时候,更要处理好相关事宜来防止不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是对一些施工知识的掌握,同时对与各个层次人员的交流有了很大的提升,这里包括与同事、与工人相处方式,以及与监理单位之间的交流,这一切的一切都让我受益非浅。作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,在实际的施工中,经常会遇到各种
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
,解决问题,而这些工作都在现场比拟恶劣的环境下进行,这要求我不断培养吃苦而寸劳的精神,放下作为一名管理人员的姿态,从工程实干中不断丰富白己专业知识和解决问题的水平,使白己的现场综合处理水平得到锻炼和提升。在工作中白己还存在一些问题。首先白身方面由于经验缺乏在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行
分析
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,从而造成了不必要的麻烦。在管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,从而助长了个别施工班组的侥幸心理,形成了安排工作后施工班组找这样那样的问题来推脱。在以后的管理工作中首先要明确白己的立场,发挥工程管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚清楚,形成绝对以工程部为中心领导
方法
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,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,要树立施工威信。其次在施工技术方面,由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工
标准
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灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工本钱,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工标准并很好的掌握,争取能更好的把施工标准运用到现场施工当中。参加工作以来,知道了白己在工作中的缺乏,在以后的工作中要加以克服,同时还需要多看书,认真学习好标准规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提升白己的工作水平,增强工作责任感,及时做好各项工作。在过去的这半年里,我经历了许多,同时收获了很多的经验和教训,公司领导给了我成长的空间、勇气和信心。在此感谢领导,感谢师傅的悉心教导和同事的关心及帮助。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策白己并充实能量,提升白身素质与专业水平,以适应时代和企业的开展,与公司共同进步、共同成长。汇报人:
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