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施工组织设计(方案)报审表(第二稿)-副本

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施工组织设计(方案)报审表(第二稿)-副本工程项目施工方案审批表工程名称:施工方案名称:公司设备部审批意见:建设单位审批意见:施工单位:设备部单位:建设单位:编制:审核:审核:审核:批准;批准;批准:签章签章签章电炉布袋除尘器施工组织设计(方案)项目经理:目录一、工程概况二、编制依据三、施工准备四、施工方法五、安全措施六、质量保证措施七、施工进度八、施工机械与机具九、安装工程施工组织机构一、工程概况x钢厂搬迁建电炉及在建电炉,我公司承揽了炼钢厂各电炉的布袋除尘器的制作安装的交钥匙工程,在项目指挥部的要求下,将于2008年5月22日开始施工。其主要工...

施工组织设计(方案)报审表(第二稿)-副本
工程项目施工方案审批表工程名称:施工方案名称:公司设备部审批意见:建设单位审批意见:施工单位:设备部单位:建设单位:编制:审核:审核:审核:批准;批准;批准:签章签章签章电炉布袋除尘器施工组织设计(方案)项目经理:目录一、工程概况二、编制依据三、施工准备四、施工 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 五、安全措施六、质量保证措施七、施工进度八、施工机械与机具九、安装 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 组织机构一、工程概况x钢厂搬迁建电炉及在建电炉,我公司承揽了炼钢厂各电炉的布袋除尘器的制作安装的交钥匙工程,在项目指挥部的要求下,将于2008年5月22日开始施工。其主要工作内容为:A、脉冲布袋除尘器本体结构框架及箱体------结构框架用于支撑除尘器本体、灰斗及输灰设备等;箱体包括上箱体、中箱体和灰斗等;滤袋、笼骨和花板;进气系统------包括进风导流总管、导流板排气系统------包括由排气管道等组成的除尘器净化气体排放系统卸灰系统------包括手动插板阀、卸灰阀、刮板机、斗提机、储灰仓等平台、栏杆及爬梯B、压缩空气系统,包括储气罐、压缩空气管线、减压阀、压力表C、控制系统,包括仪器仪表、以PLC可编程控制器为主体的除尘器主控柜、现场操作箱等二、编制依据除尘器设备制造图除尘器设备安装图除尘器相关制作安装 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 三、施工准备1.安装队伍的结构除尘器有专门队伍进行制作、安装,其制作安装工作包括机械结构及电气,所以除指挥人员外,外场制作部分:冷作工6名、电焊工10名、辅助工3名;现场本体安装部分:冷作工3名,电焊工3名、安装工2名、辅助工2名、钳工3名、电工3名、气管工一名;屋面管道制作及安装人员:安装工6名,冷作工3名、电焊工6名、辅助工3名;屋顶罩及固定、移动罩部分:冷作工3名、电焊工6名、辅助工3名;质量检查及安全人员共记68人左右。另外,土建施工人员还不包括在内。2.技术准备2.1图纸资料:熟悉制做安装图纸和制做安装 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 ,了解设备结构连接方式,制做安装方法和精度要求,了解设备的结构、原理图,线路图及制做安装要求。2.2明确各自承担的任务和责任。2.3设备的零部件检查:数量、精度是否符合图纸。2.4印制统一的质量检查表格:在安装过程中随时填写。3.安全教育及防护措施准备3.1施工现场设专职安全员,负责现场安全工作。3.2全体施工人员要进行施工安全教育及电器安全知识教育。3.3脚手架、起吊设备、吊具要进行检查及防护措施。3.4现场在有防火、风、雨、雪、盗措施。3.5安全带、安全帽各种安全防护用品准备齐全。4.安装工具及安装工艺设备4.1起吊工具该工程选用合适吨位的吊车吊装。其他构件用力工或者机械牵引抬到安装位置。4.2常用钳工工具、30m钢卷尺、卡尺、经纬仪等。5.制订责任,分工明确这项工程的制做安装是一项时间长、人数多、工作量大、精度要求高的工作,必须有明确的分工和可靠的责任制,才能保证工程进度,质量安全。5.1指挥(项目经理):全面负责工程的质量、安全、进度。5.2工程师、技术员:负责施工中出现的技术问题及设变和制做安装程序,及现场联系记录。5.3生产调度:负责每日工程进度的安排和各部制做安装的进度劳力调配,各种材料消耗的准备。5.4保管员:负责零部件、消耗材料及工具保管。5.5安全员:全工程的安全教育和安全措施。5.6质量检查员:材料质量、制做安装质量的检查。5.7施工人员:按计划完成任务。6.材料的准备6.1焊条:E4303Φ3.2、Φ4。6.2油漆、乙炔、氧气。四、施工方法.基础1.1根据工艺图及土建基础施工图复测基础的标高、坐标、预埋件的坐标方位是否符合图纸要求,顶部标高允许±2mm,预埋件对角线允差±5mm。1.2放线将基础纵横坐标轴线分别划在基础及平台上,作为基准点,每一端作两点为宜,作为安装基准,在以后安装中以此基准校正各部位的坐标尺寸。2.混凝土找平2.1首先将基础上表面凿毛找平,将预埋件表面的水泥、污垢清理干净。2.2制做安装部件时,每个部件制做安装的基准就是中心线,需找准基础的位置和坐标,合格后安装就位。3.底部框架梁安装3.1检查各构件有否变形,如有变形,需校正后运至施工现场的堆放处3.2核对图纸中的件号,将运至现场的构件进行分类整理3.3按照设备编号,将立柱编号对照基础编号分别进行吊装,用钢尺测量柱距,调节对角线使对角线对等,然后拧紧各连接处的螺栓。并用吊锤进行立柱垂直调整,然后将横梁、斜撑放在相应的位置上与立柱上的连接板焊接固定。3.4按照图纸对平台及框架梁进行整体预组装后必须全部焊接完后方可进入下一道安装作业。柱子、检修平台、框架梁和斜撑组装时精度要求如下:1)柱子行列线间距:-2.5mm~+2.5mm垂直度:(0.5~1)H/1000水平对角线差值:L/1000≤10mm检修平台及框架梁安装水平度:L/1000侧向弯曲:L/1000≤10mm斜撑:允许-5mm~+5mm3.5圈梁安装.框架吊装:1)吊车的配置:将吊车设置在基础外侧的中央处,使吊车的作业的半径能有效的吊装各柱线框架。2)每吊装一个柱列框架先把它放在基础上,立柱底板同地脚螺栓连接固定,并与框架的横梁上设必要的临时安全栏杆。2.框架的中心定位和固定(1)在螺栓及焊接部位(高于2米作业的)应临时性的脚手架。(2)柱子中心定位从X、Y方向用两台经纬仪同时测定各柱的垂直度。若是在柱下部确定了中心线,就要将视点移到立柱上部,并确认其偏移度是否在允许的范围内。若有一些偏移,就要在柱底板下面放入调整衬板进行调整,直到满足设计要求为止。灰斗安装(1)灰斗运输因运输所限,在工厂按解体后的构件制造,需要在安装现场地面组装后再吊装上架。(2)灰斗组焊a.在组装场地铺设3根工字钢用水平议调平,并使其平面在同一平面上。将所有灰斗侧板、壁板、撑杆、支座按照图纸搭接,并用定位板固定校对所有尺寸正确后按图施焊。3)灰斗上架安装将灰斗按图吊在框架上(吊装时从中间向两边的顺序吊装)。灰斗全部吊装到位后,测量下灰口中心及上平面位置度,经调整后将立柱顶板与灰斗支坐地板用焊接固定。中箱体安装1)中箱体均以片状板制造出厂,按中箱体部件安装图,可将箱体板在地面组装后,校正中箱体上沿平面度、箱体垂直度等,然后焊接成形,再吊装至灰斗上。2)箱体内全部采用密封连续焊接,由于结构造成的缝隙应用电焊密封。3)中箱体全部就位后,校正中箱体上沿平面度、箱体垂直度,正确后按图施焊。除尘器进出风道的安装1)检查各构件是否变形,如有变形,需校正后运至施工现场的堆放处。2)按图将进出风道支架固定在中箱体上。3)将风道斜板按图固定在风道支架上,自此风道板下侧为进风道,上侧为出风道。上箱体安装1)因运输所限,在工厂按解体后的构件制造,需要在安装现场地面组装后再吊装。2)将各组件在搭好的钢支架平面上按图拼装,校对花板水平度<1/1000)、外形尺寸等。3)逐一将上箱体吊装在中箱体上面的相应位置,上箱体对接采用双头螺栓调整,校对完各外形尺寸等,正确后按图施焊爬梯、平台、顶部栏杆安装1)按图所示:将支架同箱体组焊。2)架设所有平台、爬梯,使爬梯同顶部连通,并校正尺寸后同支架焊接,所有的焊接应保证焊接牢固。3)按图将栏杆焊接在平台、支托和爬梯上。卸灰装置的安装1)检查各构件是否变形,如有变形,需校正后运至施工现场的堆放处。2)按图将插板阀、卸灰阀、刮板机、斗提机、储灰仓、加湿机等安装到位,都用螺栓固定,以便检修。分气包、电磁阀、压缩空气管线安装1)按各部件安装图的节点连接管道。2)按安装图所示各种管件(弯头、三通、活接头等)之间的连接短管,应预先测定尺寸,制作螺纹短管。3)螺纹接头部分要绕上沾生漆的麻丝,再在外绕上生料带,以防漏气,不应旋的太紧,防止在管件连接时产生龟裂。4)橡胶管与工作气缸的入口连接,应在通气后再进行正式连接,以便通气时把管道中的杂物清除干净。5)分气包、弯管、喷吹管和电磁脉冲阀等部件按安装图安装在上箱体上。喷吹管和花板之间用安装工具定位,安装分气包进气管、电磁脉冲阀组应保持整体成型,不允许有歪斜现象。除尘器电器及配套的电控仪表的安装按图所示将相关说明进行安装。安装完毕后,须对仪表分别进行检验,必须保证相关控制仪表的运转正常。外观修饰及补漆拼焊处,焊后清理残渣及飞溅等杂志,并补刷油漆,所补底、面漆应与原漆相匹配。滤袋、袋笼和喷吹管的最终安装1)检查花板孔周边,应光滑、无毛刺、无变形。2)将喷吹管拆下,待滤袋、袋笼安装合格后再安装喷吹管。3)滤袋、袋笼的安装安装前必须对除尘器所有焊接或联结部位,包括上门盖的试装结束,并对除尘器内部全面清理整顿,检验合格后,才允许装。除尘器主要项目现场安装验收标准1)除尘器现场安装验收按JB/8471-96《袋式除尘器安装技术要求与验收规范》的有关项目检查验收。(2)焊接时应严格按图纸及现场指导人员的的指导进行焊接,焊接处不得有气孔、咬边、焊瘤焊渣等。五、安全措施、在施工中必须遵守甲已双方签定的安全协议要求。、设专职安全员,对电缆、电焊机、电线、施工现场经常检查,发现问题立即停工整顿处理。、专职维护电工要对用电设备及线路定期检查,并作相应的保护措施。、专职安全员做好施工人员安全教育工作,从思想上使每个人重视安全,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,要做到人人管安全,人人重视安全,使安全工作做到有制度、有措施、有布置、有检查。、对起重机械的安全限位装置及吊装绳索,每天检查一次,吊钩环自然磨损不得超过断面直径的10%,钢丝绳出现磨顶、断线、腐蚀、烧伤要严格按报废标准执行。、对起重机械司机、信号指挥员要熟悉起重机械性能,吊装任务及材料重量和安放位置,指挥时手势、旗明确,哨声清楚易懂,做到“三不挂、四不起,”起重臂、吊装物必须与架空电线保持安全距离。、现场的有人员必须带安全帽,安全员在操作前先进行检查,方可施工,对安全设施有损坏的应立即更换,不得迁就使用,要严格遵守高空作业各项有关规定,遇大风大雨及恶劣天气不准高空作业。8、现场施工中使用移动照明,一律使用36伏低压电,露天雨中作业停用电焊机。、高空作业用的工具,一律用工具袋放置,上下传递工具,零件需用绳子吊,不许抛,以免坠落伤人。、由于现场混乱,施工中应设立监护对子。、在封闭的容器中施工应有良好的通风设施。六、质量保证措施、严禁按照施工图,设备制造图进行精心施工。、组织全体施工人员熟悉图纸,了解制做安装工序,把好各道关口,对不合格的设备,零部件不能组装,前道工序有疑点,下道工序不能进行。、设专职质量检查员,配合甲方公同把好质量关。、对隐蔽工程严格按图纸施工,做好隐蔽工程记录,自检后必须让甲方认可签字,在进行下道工序。、从基础测量入手,各道工序都要有检测数据,以备检查交工具,超标者一律返工。、电焊工必须持证上岗作业,无合格证不允许上岗。、各道工序检查完成后,按规定表格填写记录,一式六份,由甲方签字,认真保管,装订成册,作好交工资料。、按照钢结构制作规范要求执行并验收。七、施工进度、为了保证电炉布袋除尘器能够按期正常使用,特制定施工进度表(另附)八、施工机械与机具名称规格单位数量备注一起重机械8吨液压吊台1整形吊装16吨液压吊台1整形吊装25吨液压吊台1整形吊装二起工机具台1交流电焊机台10焊接2手提砂轮机台1磨光机3磨光机台1配合安装找正4手电钻台1配钻5链式起重机3T台4配合安装找正6链式起重机2T台6配合安装找正7经纬仪台1找正8水平仪台1找正9钳工工具套5套管1套8-18扳手各5把内六角扳手册套,手锤虎钳等九、安装工程施工组织机构项目经理:技术负责人:施工负责人:施质安资工量全料员员员员施工作业组 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 管理制度范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》定义、符号、缩略语无职责4.1总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责:4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责
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