最新整理PA员绩效评估
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
金贵源食神PA员绩效评估表考核周期:每天总评方式:每月汇总取平均分值考核月份:项目行为细则扣分备注实际得分仪容仪表头发、指甲、工服、号牌、鞋子妆容、佩饰、个人卫生等-1分/项见中餐厅标准行为举止拐弯行走时未往右边行-1分/次/项见中餐厅标准站立不合标准在客人面前做不文雅动作在营业场所大声呼叫、嬉闹上班时间申岗未走员工通道、未主动避让客人上上班时间扎堆闲聊无节约意识造成浪费-5分/次/项散播消极语言、带情绪工作擅用公司客用物品.不爱护公司财物-10经营用品、日化用品未及时上交拾到的客人财物-10未上交则开除偷食偷饮洒店和客人食品直接处罚50元礼节礼貌未主动对客人问候-2分/次/项见中餐厅标准对上级不礼貌对同事不尊重冈位职责区域卫生不合格-1分/次/项保洁员绩效考核以减法式
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
考核,每扣1分在绩效工资内扣款5元!每奖励1分奖励5元,扣奖综合后记发绩效工资,超过绩效工资的扣款免予扣罚基本工资!公用卫生间设备未及时报修公用卫生问用品补充不及时W洁物品用具摆放不整齐巡岗保洁次数未达到餐具活洁未达标、未在指定场所休息26.操作不
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
、收市不彻底27.无协作意识,未主动协助收台。29.不服从工作分配-5应先服从后上诉销售业绩全店销售业绩完成8分若完成得满分,每超额一万加2分,每差一万扣2分!考核人:保洁领班/主管稽核人:大堂经理核查人:人事劳资员审批人:执总