安全事故处理业务流程具体描述步骤责任者具体操作说明时限要求1项目经理部事故发生后立即组织救援,并向分公司报告及时2分公司立即组织人员救援,并向公司安全科报告,成立事故小组进行调查24小时内2公司安全科进行事故的确认,并向公司局领导及总公司
汇报
关于vocs治理的情况汇报每日工作汇报下载教师国培汇报文档下载思想汇报Word下载qcc成果汇报ppt免费下载
24小时内2分管副总经理一般事故作出处理批示24小时内2总经理重大事故作出处理批示,并向安委会汇报24小时内3安委会听取汇报,作出有关批示1个工作日4公司安全科传达领导批示同时5分公司落实领导批示同时6项目经理部配合事故调查小组事故调查、处理、结案。此为任务关键点事故调查过程7项目经理部收集事故结案
资料
新概念英语资料下载李居明饿命改运学pdf成本会计期末资料社会工作导论资料工程结算所需资料清单
,上报分公司2个工作日8分公司上报事故结案资料,提出对相关责任人的初步处理意见,并上报公司安全科2个工作日9公司安全科事故结案,形成对相关责任人的初步处理意见,报领导批准2个工作日10分管副总经理审核对相关责任人的处理意见1个工作日11总经理批准对相关责任人的处理意见,此为任务关键点1个工作日12安委会听取汇报按规定13公司安全科正式行文,对相关责任人进行处理3个工作日14分公司落实处理的意见,并对相关人员进行教育5个工作日15公司安全科备案处理结果3个工作日