关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析 陈云Summary：随着我国城市现代化进程的加快，建筑业也在发生着翻天覆地的变化。特别是在最近几年，我们的建筑业取得了显著的成就。然而，随着我国建筑业的迅速发展，建设项目建设中出现的问题日益突出，对建筑业的发展起到了一定的制约作用。与国外的建设项目管理方式比较，目前国内的建设项目建设管理方式存在滞后现象，在质量管理的手段和控制上还没有建立起健全的
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和制度。因此，对施工质量管理方法及控制对策进行深入的分析有着十分积极的意义。Key：建筑工程;施工质量;管理方法;控制对策1.建筑工程质量管理的必要性和现实意义1.1建筑工程质量管理的必要性工程质量直接关系到建筑自身的安全与寿命，若不能对工程质量进行有效的管理，将会导致工程建设中的许多质量安全问题，危及工程的安全与使用。因此，要对其进行有效的质量管理和控制，就必须对其进行有效的安全控制。另外，建筑工程的质量也是决定公司声誉的重要因素，如果一家公司能生产出高品质的产品，那么在行业中的知名度就会水涨船高，而一旦出现质量问题，就会失去消费者的信任，对公司的发展也是不利的。1.2建筑工程质量管理的重要意义完善的管理手段，可以全面提高建筑工程的质量。质量管理是项目管理的重要内容，因此，施工项目的安全与功能是由施工质量管理的结果决定的。为了取得较好的经济效益与社会效益，必须采用行之有效的品质管理方法。对建筑质量进行合理的管理，可以为使用者营造更为舒适的居住和工作环境，提高使用者的满意度，并在一定程度上塑造企业的品牌形象。2.建筑工程施工质量管理的方法和对策2.1实行现代化质量管理模式在建设项目的管理中，影响着许多因素，尤其是对管理方式的影响最大。所以，建设项目的总体质量管理要全面提高。具体的步骤如下。第一，就是要引入世界上最先进的建筑工程施工质量管理系统，将其与现实需求相结合，进行适当的调整，使之成为我国建筑工程公司发展的一种重要的质量管理手段，同时也是一种全新的管理模式。第二，除了要提高建筑工程的施工质量，还要逐步地提高其他行业的水平，并将先进的技术运用到建筑工程中去，这样才能提高建筑工程的整体水平。第三，必须要对施工企业的工作人员进行严格的管理，让他们清楚的知道自己的职责，从而保证自己的工作质量。2.2建立高素质的工作团队在建筑行业中，建筑工人的职业素养将直接关系到项目的质量，所以，如何培养一支高素质的施工队伍是非常必要的。在这一点上，施工企业应加强对员工的培训。在职工的培训上，除了采用传统的训练方式，还会引进一些新的训练方式。相对于传统的训练方式，该方式能够快速地激发学生的学习热情。其次，做好学生的思想政治工作。有的建筑工人技术水平很高，但他们的思想品德却很差，缺少爱心和敬业精神，在工程建设中不自觉地承担责任。所以，要加强企业的精神文明建设，营造良好的员工工作氛围。2.3加强施工材料方面的管理施工材料的质量对施工质量有很大的影响，施工单位要加强对材料的管理，对施工材料的整个生产过程进行严格的控制。首先，采购材料要以小组的方式进行，互相了解，并进行监督。购买时，请向正规商家选购合格的原料，并附上產品合格证书及专业品质管理。采购的物料要分门别类地堆放，不能在工地上随意丢弃，以免造成物料的品质改变。首先，建设单位要做好材料采购方面的工作。在采购之前，要按照工程进度组织采购。必须与物料供应商保持良好的沟通，以全面掌握物料的价格和效率。其次，施工单位要采取多种措施，对材料的质量和数量进行控制，以便于施工。材料检验的方法有书面测试、物理化学测试、外观测试和非破坏性测试。另外，建筑企业要做好材料的储存和使用。在对分拣物料进行检验时，应根据物料使用
计划
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及物料要求，合理安排存放场所及存放方式，并对物料进行适当的防护，避免物料的老化变质。2.4做好施工设备方面的管理在工程建设中，施工设备是一个必不可少的环节，对整个工程具有很大的影响。建筑设备的管理包括两个方面：一是日常维修，二是施工前的检验。由于施工人员的工作强度、工作方式、工作环境等诸多原因，造成设备的使用寿命大幅度降低，部分零件的磨损程度较高，有的出现了裂纹。因此，企业要经常组织技术人员进行机械设备的改造。若有部件有损伤，应立即进行替换，并对故障进行处理，使机器的运行得到持续改善。二是在施工前，工人应事先利用好设备，对机器设备进行性能
检测
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，对其存在的问题进行及时的预防，确保工程的安全。2.5完善施工技术随着建设事业的发展，许多先进的施工技术都会被广泛地运用在建筑工程中，而传统的建筑工程所采用的施工
工艺
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是单一的，因此，在社会发展的过程中，必须要不断地进行技术的创新，并对施工质量进行严格的管理，从而确保工程的质量。建筑工程技术的持续革新，要求建筑工人的技术水平得到提高。并建立相应的信息化管理平台，使其在建设技术的创新与管理上，达到合理的可操作性。在进行信息化技术革新的过程中，建设单位要充分利用信息化装备，提高建设项目的整体水平，既能提高工程质量，又能提高施工效率，所以必须进行技术革新。结束语综上所述，随着我国建筑业的迅速发展，建筑行业的规模不断扩大。因此，要确保施工项目的质量，必须对施工质量进行全面的分析，并制定相应的管理措施，从而完善施工质量
管理制度
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，从而促进施工项目的持续、健康发展。同时，为了保证工程质量，施工单位应充分认识该工作的重要性，以保证工程的安全、可靠和保证工程的效益。所以，在施工过程中，要根据施工企业的实际情况，进行综合规划，以保证施工过程中的各项质量控制措施的针对性、及时性，从而为推动我国建筑行业的全面发展作出自己的贡献。Reference[1]周志坚.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].建筑·建材·装饰，2020（8）：25-26.[2]李忠胜.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].中国住宅设施，2020（1）：117-118. -全文完-
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