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工程验收及移交程序

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工程验收及移交程序文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)工程验收及移交程序目的明确规定工程验收及移交的责任、方法和要求,规范工程分部工程和单项工程按照设计图纸、有关规范及相关文件(图纸会审、技术、设计变更,上级主管部门要求等)进行验收,确保工程项目最终通过建设主管部门的验收,顺利移交物业管理单位。2适用范围本程序适用于公司工程项目的验收及移交控制。3职责工程部项目组组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。工程部项目组负责向有关主管部门提出验收备案申请,出具《工程竣工验收报告》。工程部项目组负责...

工程验收及移交程序
文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)工程验收及移交程序目的明确规定工程验收及移交的责任、 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 和要求, 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 工程分部工程和单项工程按照 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 图纸、有关规范及相关文件(图纸会审、技术、设计变更,上级主管部门要求等)进行验收,确保工程项目最终通过建设主管部门的验收,顺利移交物业管理单位。2适用范围本程序适用于公司工程项目的验收及移交控制。3职责工程部项目组组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。工程部项目组负责向有关主管部门提出验收备案申请,出具《工程竣工验收报告》。工程部项目组负责项目土建工程和相关配套工程的验收,各专业局配套验收由各专业局组织验收,工程部、开发部进行现场配合、协调。4工作程序工程验收组织与依据按国家有关工程验收规范及施工 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 的要求,在工程施工过程中,及工程全部完工后,必须进行相应的中间验收和工程竣工验收,包括:桩基工程、基础分部工程、主体结构工程、单位工程初验及竣工验收。在规定的阶段工程施工后,只有通过中间验收的工程才可进入下一步的施工;只有通过竣工验收合格的工程才可进行移交。各阶段工程验收由工程部负责组织进行,监督验收的全过程检查活动,工程验收的依据包括有:施工合同;工程图纸、设计变更及相关技术资料;国家现行的施工及验收规范、规程和标准。按国家验收规范要求,工程各阶段验收应有以下部门或单位代表参加,公司派出的代表为工程部,必要时包括公司领导及相关部门。桩基和基础工程验收:公司代表、质监站、监理单位、设计院、施工单位;主体结构工程验收:公司代表、质监站、监理单位、设计院、施工单位;单位工程竣工验收:公司代表、监理单位、设计院、勘察院、规划部门、施工单位。验收程序工程验收的程序一般分两步进行,包括资料审查、现场检查。a)资料审查,由监理单位对施工单位提交的验收资料进行审查,提出审查意见。监理单位确认验收资料后,交公司工程部复审,经工程部复审通过后,由工程部组织进行现场检查。现场检查,按照工程部的安排,工程部项目经理组织设计单位、勘察院,施工单位、监理单位以及部门代表或公司领导参与、并监督现场验收检查。工程中间验收工程部项目经理或其指定人员在确认监理单位、施工单位的《中间验收申请》,必须审查以下方面:验收资料是否完整;验收资料是否清晰,并符合要求;监理单位是否已有明确的意见;监理单位要求改进的问题,施工单位是否已落实。对于上述要求确认事项如存在疑问,工程部项目经理负责向监理单位发出《整改通知单》。只有所有存在问题均得到解决后,工程部经理方可签署《中间验收申请》。工程部项目经理在项目各分部工程验收前5日内,填写市质量监督总站统一规定的《建设工程验收通知书》,通知质量监督站。工程中间验收的现场检查,由有关单位人员按验收规范要求,逐项进行检查,包括对工程进行现场实测实量、目测观感。公司代表负责对现场检查的内容、方法及结果进行监督,并做好《工程验收监督 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 》。中间验收(桩基和基础工程、主体结构工程)的验收完成后,由委托的监理单位负责填写《中间验收报告》,公司工程部项目经理代表公司签署验收意见。工程中间验收完成后,工程部项目经理在5日内将勘察、设计、施工、监理和公司分别签字、盖章的《地基、基础、主体、竣工、工程质量验收证书》报质量监督站,以备质量监督站的抽查。工程竣工验收工程竣工后,工程部项目经理要求勘察、设计、施工及监理单位必须出具以下竣工验收报告,工程部项目经理予以审核:《勘察单位工程质量检查报告》;《设计单位工程质量检查报告》;《建设工程质量施工单位(竣工)报告》,并附市质量监督总站要求的统一报表;《天津市建设工程竣工验收监理评估报告(建筑工程部分)》。工程部项目经理或其指定人员在审查、确认相关竣工验收资料时,必须审查以下方面:a)验收资料是否完整;b)验收资料是否清晰,并符合要求;对于上述要求确认事项如存在疑问,属于勘察、设计的问题,工程部项目经理负责与各勘察、设计单位联系,必要时工程部项目经理提出整改措施,对存在问题进行整改;属于施工、监理单位的问题,工程部项目经理向施工、监理单位发出《整改通知单》。只有所有存在问题均得到解决后,并经工程部经理和主管副总经理批准后,工程部项目经理方可组织工程下一步验收。工程部项目经理在工程竣工验收前7日内填报《建设工程(竣工)验收通知书》,对工程竣工验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等通知市质量监督站。在市质量监督管理总站代表的见证监督下,工程部经理组织勘察、设计、施工、监理单位等进行竣工验收,竣工验收后,工程部项目经理应组织出具各相关单位确认的《工程竣工验收报告》,作为竣工验收备案的文件资料。公司办理工程竣工验收备案,应向市质量监督总站提交下列文件:工程竣工验收备案表(一式三份);工程竣工验收报告;工程施工许可证和开工报告;(原件及复印件一份);勘察单位工程质量检查报告;设计单位工程质量检查报告;建设工程质量施工单位竣工报告;工程质量事故鉴定及处理报告(发生时);规划许可证(原件及复印件一份);公安消防验收证明文件(原件及复印件一份);施工单位签署的工程质量保修书;施工图设计文件审查意见书;竣工验收监理评估报告;电梯验收报告;人防验收报告;规划验收报告;商品住宅《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》;其他需要提交的文件。市质量监督总站对公司提交的备案文件进行审查,合格后发放加盖建设行政主管部门“备案专用章”的《备案通知书》,表示公司该项目通过竣工验收。项目配套工程验收,按照“项目配套管理程序”的规定执行。工程移交工程项目竣工验收后,由工程部委托施工单位进行管理,待办理集中入主后由售后服务部对竣工项目进行管理。工程部负责成品房屋及配套设施及所有竣工资料移交给售后服务部,并认真核实工程竣工资料的真实、完整。凡在验收移交过程中,售后服务部发现的质量缺陷问题,由售后服务部列出问题明细单交监理汇总并要求承建商进行处理,直至符合移交标准后,由工程部正式移交给售后服务部对竣工工程进行管理。支持文件无质量记录《工程验收监督记录》QR-GC-06-01《整改通知书》QR-GC-03-01《中间验收报告》工程竣工验收报告勘察单位工程质量检查报告设计单位工程质量检查报告建设单位质量施工单位竣工报告工程质量事故鉴定及处理报告施工单位签署的工程质量保修书《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》;
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