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卷烟营销中心配送部处理仓储分拣设备故障停机应急预案

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卷烟营销中心配送部处理仓储分拣设备故障停机应急预案卷烟营销中心配送部处理仓储、分拣设备故障停机应急预案一、总则(一)编制目的正确、有效和快速地处理仓储、分拣设备故障停机,最大程度地减少仓储、分拣设备故障停机造成的影响和损失。(二)适应范围本预案适用于卷烟营销中心配送部应对和处理因库区供电故障、立体仓库设备故障、条烟分拣线设备故障、中控室上位调度计算机故障等引起的对卷烟分拣和出/入库构成影响的仓储、分拣设备故障停机。(三)工作原则1、预防为主坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格设备巡检、点检和润滑、维护、维修等管理工作,查找故障隐患,有效防止设备故障发生。2、统一...

卷烟营销中心配送部处理仓储分拣设备故障停机应急预案
卷烟营销中心配送部处理仓储、分拣设备故障停机应急预案一、总则(一)编制目的正确、有效和快速地处理仓储、分拣设备故障停机,最大程度地减少仓储、分拣设备故障停机造成的影响和损失。(二)适应范围本预案适用于卷烟营销中心配送部应对和处理因库区供电故障、立体仓库设备故障、条烟分拣线设备故障、中控室上位调度计算机故障等引起的对卷烟分拣和出/入库构成影响的仓储、分拣设备故障停机。(三)工作原则1、预防为主坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格设备巡检、点检和润滑、维护、维修等管理工作,查找故障隐患,有效防止设备故障发生。2、统一指挥在卷烟营销中心领导的统一指挥和协调下,通过应急指挥机构、故障排除机构、生产恢复机构,组织开展故障停机处理、故障排除、生产恢复等各项应急工作。3、分工负责按照各负其责、统一协调的原则建立仓储、分拣设备故障停机应急处理体系。二、组织机构(一)领导小组:卷烟营销中心成立仓储、分拣设备故障停机应急领导小组,领导仓储、分拣设备故障停机应急处理。组长:任永平副组长:毕可泽成员:王键李丹李诚(二)指挥机构故障处理应急领导小组下设指挥机构。总指挥:毕可泽副总指挥:王键李丹李诚成员:吕本伟谢晓明赵扬帆李利洁王晓管志坤三、应急分类按照仓储、分拣设备故障停机范围、工段,将设备停机分为:Ⅰ立体仓库工段设备故障停机;Ⅱ条烟分拣工段设备故障停机两种停机状态。(一)立体仓库工段设备故障停机发生下列情况之一,进入立体仓库工段设备故障停机状态:1、因中控室服务器、调度计算机等设备故障造成立体仓库设备停机,不能正常生产的。2、立体仓库有一台以上堆垛机出现故障停机,不能正常生产的。3、其他影响立体仓库设备运行,不能正常生产的。(二)条烟分拣工段设备故障停机发生下列情况之一,进入条烟分拣工段设备故障停机状态:1、因中控室服务器、调度计算机等设备故障造成条烟分拣设备停机,不能正常生产的。2、条烟分拣设备有一条以上分拣线出现故障停机,不能正常生产的。3、其他影响条烟分拣设备运行,不能正常生产的。四、应急响应(一)立体仓库工段设备故障停机响应1、报告1)发生立体仓库工段设备故障停机时,设备管理班应将故障点、停机设备、停产工段等有关情况立即报告应急领导小组。2)应急领导小组组长召开紧急会议,在设备停机现场就有关应急问题做出工作部署,同时宣布启动预案。2、应急处理1)故障诊断:发生立体仓库工段设备故障停机后,根据应急部署,上位计算机人员、中位电控人员、下位机修人员应第一时间就位设备停机工段,就停机现象进行细致分析,确定故障点。2)技术支持:经诊断,若设备故障独立解决存在困难的,应及时联系昆船、西门子等设备厂家寻求技术支持。3)故障排除:设备故障确定后,设备管理班应根据应急部署,即刻组织设备维修人员进行设备故障排除,尽快恢复立体仓库设备的正常生产。4)备品、配件:备品、配件管理人员应保证备品、配件供应,确保合理储备应急备品、配件。5)故障排除过程中,中控室人员应根据设备停机状况,尽快查找、打印、出具堆垛机任务、入库任务等相关数据信息,为设备修复后任务重置做准备。6)设备修复过程中,出/入库班、装卸班应配合设备维修人员故障排除工作,同时根据应急部署,作好卷烟人工移库工作(三方物流库、数字化仓库、二楼件烟缓存区等)。7)设备修复后开机过程中,立体仓库设备操作人员应按照应急部署,在设备维修人员指导下分时、分步的开启立体仓库相关设备。3、应急结束在同时满足以下条件后,应急领导小组经研究决定,宣布解除立体仓库工段设备停机状态:1)立体仓库设备运行恢复正常,巷道式堆垛机、PLC/各主要电气器件和机械机构等参数、性能运行稳定。2)中控室上位服务器、调度计算机数据已经恢复。3)立体仓库工段工作人员已到位,并恢复生产。4)无其他对立体仓库设备安全、稳定运行和正常生产存在影响的。(二)条烟分拣工段设备故障停机1、报告1)发生条烟分拣工段故障停机时,设备管理班应将故障点、停机设备、停产工段等有关情况立即报告应急领导小组。2)应急领导小组组长召开紧急会议,在设备停机现场就有关应急问题做出工作部署,同时宣布启动预案。2、应急处理1)故障诊断:发生条烟分拣工段设备故障停机后,根据应急部署,上位计算机人员、中位电控人员、下位机修人员应第一时间就位设备停机工段,就停机现象进行细致分析,确定故障点。2)技术支持:经诊断,若设备故障独立解决存在困难的,应及时联系昆船、西门子、大族激光、裹膜机等设备厂家寻求技术支持。3)故障排除:设备故障确定后,设备管理班应根据应急部署,即刻组织设备维修人员进行设备故障排除,尽快恢复条烟分拣设备的正常生产。4)备品、配件:备品、配件管理人员应保证备品、配件供应,确保合理储备应急备品、配件。5)故障排除过程中,中控室人员应根据设备停机状况,尽快查找、打印、出具条烟分拣线任务、标签打印机任务等相关数据信息,为设备修复后任务重置做准备。6)设备修复过程中,分拣班、人工打码班、装卸班应配合设备维修人员故障排除工作,同时根据应急工作部署,作好人工打码、分拣任务调线、分拣卷烟调线等工作。7)设备修复后开机过程中,条烟分拣设备操作人员应按照应急部署,在设备维修人员指导下分时、分步的开启条烟分拣线相关设备。3、应急结束在同时满足下列条件下后,应急领导小组经研究决定,宣布解除条烟分拣工段设备停机状态:1)条烟分拣设备运行恢复正常,激光打码机、裹膜机以及各电控柜主要电气器件和机械机构等参数、性能稳定。2)中控室上位服务器、调度计算机数据已经恢复。3)分拣工段相关工作人员已到位,并恢复生产。4)无其他对条烟分拣设备安全稳定运行和正常生产存在影响的。五、故障调查仓储、分拣设备故障停机之后,由卷烟营销中心配送部组成故障停机调查小组进行故障调查。各工段、相关班组应认真配合故障调查工作,客观、公正、准确地查清故障原因、发生过程、恢复情况、经济损失等。并吸取经验教训,提出安全预防措施和建议。六、改进措施仓储、分拣设备故障停机之后,设备管理班应及时组织人员,研究故障发生的原因、机理,提出具体解决措施,进一步改进仓储分拣设备应急预案。七、预案实施时间本预案自印发之日起实施。二〇〇七年十二月二十一日
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