我要飞得更高…看得见的数据,析得出更高的价值来!
初步 不完全 案例分析 【宏观】
一切尽在掌控之间,解手可及!
第一篇、历史 ---基业
第二篇、登珠峰,南北极探险 ---领秀群雄
第三篇、靠天吃饭十余载 ---四季项目
第四篇、数据汇总分析 ---数据透视表
第五篇、德 ---发现 新美德
1、萃取信息/数据来源:报纸、杂志、管理、媒体、时装发布会、政府部门、统计数据等(请见附录3)
2、用途:只供贵司招聘及企划部门使用[并在使用过程中请一一登记,请务扫描,或以任何形式的复制,若经授权可以扩大使用范围]
3、保密约束及善意提醒:此文件系高级机密文件[与业务相关],在未经授权[基于书面如传真,电子邮件等方式]或沟通情况下,请务必注意保密工作,若由此造成资料外漏,引发的相关后果,将会给贵司带来不必要的经济或其他方面的损失。
目 录
4第一篇、历史[基业]
4历史[基业]品读:1---2---3
41、波司登的梦想世界
4历史[基业]品读:1---2---3
42、高德康:30年艰苦打拼缔造的波司登神话
5历史[基业]品读:1---2---3
53、工业旅游示范点---波司登工业旅游(BSDGYLY)(中型词条)
64、江铃全顺---汗马功劳
7第二篇、登珠峰,南北极探险---领秀群雄
7登珠峰,南北极探险---领秀群雄---新思路,新篇章
7仁者爱山,智者乐水
8本人姓周,而风云际会周郎,领秀群雄
13第三篇、靠天吃饭十余载---四季项目
17四季联想
17图示的联想作用解读
17第四篇、数据汇总分析---数据透视表
1787、数据透视表---写作,难以想像的总结创业历程
17案例故事1:
1987、数据透视表---行业竞争对手分析
19案例故事2:
2087、数据透视表---品牌经理用
20案例故事3:
21第五篇、德---发现 新美德
21德来源于教育,思想,来源于人类社会的总结发现---十年树木,百年树人
211、小学
212、中等/高等教育
213、艺术类教育
224、职业教育
225、图书出版
226、联合办学
227、江苏小城镇职业技能供求特点调查分析及政策建议
22教育参悟小结:
23附录
23附录1:
23成绩单[信息类相关专业科目成绩]
25附录2:
25部分阅读书目清单简评
29附录3
29萃取的625篇文档部分文件名屏幕截图
30附录4
30重要数据部分屏幕截图
第一篇、历史[基业]
历史[基业]品读:1---2---3
1、波司登的梦想世界
波司登的梦想世界
1976年(1),江苏常熟白茆镇山泾村,24岁(39)的高德康发起成立了一个小小缝纫组 员工11人;设备8台(40)新旧脚踏式缝纫机;地点是租用当地江学成老中医(2)祖居几间房子;流动资金(3)缝纫组员工的零用钱;业务(4)是缝纫修补、来料加工。在此基础上,1980年(5)正式成立了山泾村服装厂。这个袖珍型(6)的企业,就是今日拥有几十亿元资产的波司登股份有限公司的前身。
〉〉〉〉〉〉
(巧合解读A:
39、本人今年周岁满24
40、出生月日0811 /8月11日,纯属偶然或巧合
(省略部分:
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历史[基业]品读:1---2---3
2、高德康:30年艰苦打拼缔造的波司登神话
高德康:30年艰苦打拼缔造的波司登神话
8台缝纫机起家,经过30年的打拼,高德康将波司登做成了世界品牌,为中华民族长了志气。从第一个以民族服装品牌成功打入瑞士市场,到成为“向世界名牌进军、具有国际竞争力”的16家中国名牌企业之一,波司登走出了一条独特的民族品牌成长之路。
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一台自行车与8台缝纫机的故事——创业始于最艰苦的磨练
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4年“报废”6辆摩托车—“为人作嫁衣”却发现巨大商机
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1994年的冬天特别寒冷——在失败之中找到转机
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“面包服”变成俏佳人——波司登掀起羽绒服的“三次革命”
〉〉〉〉〉〉
山泾村的巨变——回报社会彰显企业家责任
〉〉〉〉〉〉
(正文解析:
考虑此文出处偏向于写人,就放大些说人谈事
42、成功没有秘诀,只有笨方法,领悟之中总结,提炼
43、实现做大做强民族企业的目标:百年
45、衣、食、住、行四大基本需求,可口可乐品牌价值也非常高,不过经营了百年以上,才达到那样的价值,期间有许多意外导致今日的成就,也是善于捕捉灵感
46、记忆与灵感以及独特的审美观点是否出于此处渊源
(巧合解读B:
51、熟知的就是最佳的,任何企业取名都有不完全的宿命吧,飞达飞达,这摩托车不就是“飞[快奔]达”的意思么
(省略部分:
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历史[基业]品读:1---2---3
3、工业旅游示范点---波司登工业旅游(BSDGYLY)(中型词条)
波司登工业旅游(BSDGYLY)
全国工业旅游示范点。(71) 位于江苏省常熟市波司登工业园区。(72)沪宁铁路、沪宁高速公路可达。(73) 距离常州市区约20公里。(74) 是集羽绒制品生产、观光、生态田园体验、餐饮休闲娱乐等功能于一体的特色旅游品牌。(75)
〉〉〉〉〉〉
(正文解析:
80、小结:当年骑车,骑摩托车所经过的路程,再运用到企业的管理教育培训体系中,每年/季度重新走一遍此条道路,教育,培训的非同一般的旅游,培训管理能切实体会到创业之艰辛与困难,更加明白日后的人生之路,企业发展之路。
若我们把历史[基业]上述三篇文章对比综合起来就不难发现,有文章未明的数据来源,另外的文章早已提供好,参见第15、 22、23、24、27、46、48、60、63条,好的数据其实不用找,累积对比起来发现早。
(特别提醒注意事项:日后若有公关或相关的新闻稿件或公司网站上传的资料或发言稿要发表请第一时间复印或传真或Mail留数据部门存档或阅读分析,提供相应的建议,相关新闻稿件等提供了这么多难以想像的数据或资料来源,可不要“白送”哟。
(省略部分:
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4、江铃全顺---汗马功劳
(趣味解读D:
车辆型号:江铃全顺:
本人全名:周江岭(“江铃”音近)
全,《周易》之中,周,意即全面,全的意思
合起来告诉我们曾经就立下过“汗马功劳”,在服装物流岗位上,不辞劳苦,沟通所有店面店铺,联通库房。
第二篇、登珠峰,南北极探险---领秀群雄
登珠峰,南北极探险---领秀群雄---新思路,新篇章
仁者爱山,智者乐水
仁者爱山,智者乐水
孔子认为人和自然是一体的,山和水的特点也反映在人的素质之中。因此他说:“智者乐水,仁者乐山:智者动,仁者静;智者乐,仁者寿。”在千变万化的大自然中>>>>>>一个有价值的人,一个快乐的人,一个长寿的人。直到现在,爱山、爱水,以山和水为自己人生的楷模仍然是我,也是许多中国人的最高追求。
(正文解析:
81、一个品牌能够赞助此项活动,“登极顶峰”,实为可贵,可敬,然取自然之道理,通俗之后,波司登只不过在衣着[服装产业]上是一“外套”而已,防寒保暖不及“内衣”贴心,取山,乐水,变化之中感悟,所有的服装产业或行业终结是为了一个字---“人”[详见下页]
82、“站得高,看得远”
821、一来是取天地灵气实则是自然环境的氛围熏陶所致
822、二来触景生智,源于人的内心所想
83、应聘“天使园”两次而不入,因果析源,偶获现在是服装业大举招人储备之机,大好时机,本人只专一投一家,若不中再转投行业老三,行业老二若是去了,实则不能体现本人水平之用处
831、行业老二的危险识别:
8311、专攻女装
8312、专攻男装,如“海澜之家”
8313、专攻某一类产品,如男式衬衫的“PPG“
8314、开拓电子商务购物
8316、专攻某一地区,如【东三省】
8317、开拓某一类人群,新农村的“娃”
8318、开拓海外市场
8319、其他
(趣味解读E:
任何一项行动都会在局部利益上,会为行业老大带来隐患,造成国内市场竞争加剧,[要不就合作互补]也是在“不考虑用本人“的情况下不投老二的深层原因,算不得水平,毕竟竞争日久,双方在某一领域实力相差不大,只是管理水平,组织形式,还有就是反应力上的差别造成而已。反而投了老三有两用意,成了水平不容忽视,到时左虎右狼之势,为当初选择人才“不当”有一个反思与认知。
823、“站得高,看得远”---登珠峰,南北极探险---领秀群雄---新思路,新篇章
国际市场上的三大竞争对手
---与美国的GAP、日本的UNIQLO成三足鼎立之势(在世界的防寒服领域)
(趣味解读F:
本人姓周,而风云际会周郎,领秀群雄
综合内因外境所得,本人特别提出针对服装产业的模型---以供分析决策与参考及定位
------心有多大,舞台
就有多大>>>>>>
------心有多大,舞台
就有多大>>>>>>
图1、国内第一家自主知识产权的三维试衣软件
图2、CAD软件进入时装领域 为虚拟人物设计服装
图3、三维试衣软件消息
图4、在线“试衣镜”[日本]
图5、历史上最早的汽车美女模特
图6、达·芬奇---素描《维特鲁威人》(见右边)
图7、三围数据
图8、网上购衣再不愁,虚拟试衣间帮你忙
上述八张图,告诉了我们什么,告诉我们什么潮流,什么趋势?
图1、国内第一家自主知识产权的三维试衣软件
图2、CAD软件进入时装领域 为虚拟人物设计服装
图3、三维试衣软件消息
图4、在线“试衣镜”[日本]
图5、历史上最早的汽车美女模特
图6、达•芬奇---素描《维特鲁威人》(见右边)
图7、三围数据
图8、网上购衣再不愁,虚拟试衣间帮你忙
猜想解读如下:
发现美的意义所在
登珠峰,南北极探险---新思路,新篇章---领秀群雄
登珠峰:站在更高的地方,看整个产业,行业链,身临其境的感觉
南北极探险:新思路
,新篇章---领秀群雄
我看到了一个产业,无论是大人,小孩,美人,模特还是平常人,无论是平面,还是三维,不管是整体衣着还是部分着装,我们能感受到设计师,在创造出着装美的同时,人类也是在不断的感知人本身,人的美,出自自然
我能看到不管是动态的图,还是静态的图,平面的图,三维的图,都能从一个点出发,站在人自身的着装需求出发:贴心保暖的(内衣)防寒的(外套)装饰物的(丝巾)等
想起当年“小白”新丝路
[他的主要贡献或产业引领之处:发现了美,打通了产业模特之路]
“小白”在2001年10月海南三亚举行的2001新丝路中国模特大赛中,李小白大胆地将参赛女选手的身高要求从以往的1.74米劲减至1.68米
而今日“周郎”三维人的着装需求:趋势、产业、模型、综合分析猜想推断
是必将领秀群雄(服装产业链,服装品牌)
共通之处1,“小白”与我“周郎”都是“外行”
共通之处2,能够发现美,美的用途,人类创造美的用意
共通之处3,不拘一格,“劲减”“降”而反升
我们的生活离不开数字,企业更是离不开数据,数据分析
一个黄金分割0.618,在数不尽的产品,行业中至今仍发挥着美学的价值
1、所有的主体目标都是人[无论是平面的,三维空间上的]
2、基于达。芬奇《维特鲁威人》手稿,美学的范畴,所有图片人物都能体现出来,百年至今都适合这个数字美学的概念
3、若细读图5文章,感叹一“模特”居然创造了一份产业,实在令人起敬意,模行天下,模秀产业
4、结合图1、2、4、6、7我们能够感觉到趋势如下:
41、未来产业,虚拟商店与实体商店比例2:8/8:2在动态平衡之间达到美学上的0.618
41、为何相关的软件业不能引领服装业或只能局部小范围内试用上,原因就是因为一个产业有强大的积累,软件业若不注入服装业的
经验
班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验
成效不大,除非加强紧密合作
5、在三维空间上,在平面的,把人的衣着划分为:
从上到下[从头到脚]
从内到外[从内衣到外套]
结合产业规模,我们难以想象,所有的衣着,波司登是第一道风景线[冬季],而人们第一眼看到,感受到的就是波司登品牌力量,从内到外[从内衣到外套]
从上到下[从头到脚],从整体上感觉,波司登还可以任意由穿着的人任意搭配,为何不配套呢,四季项目开展,可以建议搭配牛仔等各式品牌特别提出如下搭配品牌联盟创意
季节
礼品
原因
春
丝巾
寒气并未完全散去,此时一来美饰,二来防寒,美的点缀,细到自然之极致
夏
腰带
着装的黄金点,“闪光”点
秋
袜子
冬
毛巾/手套/暖宝宝
分析:若是有中高档类似品牌产品是不是可以形成交集,扩大客户购买人群
要是发展职业装,还可以“从上到下[从头到脚]”,“从内到外[从内衣到外套]”考虑,那就是成套出售,搭配统一,品牌得上下内外联盟结合。
第三篇、靠天吃饭十余载---四季项目
触发儿时记忆
四季联想
图示的联想作用解读
正文解析:
84、春夏秋冬---春夏秋冬
841、儿时的记忆之一,当时叫“滑雪衫”是可以双面穿的,要是到了春天,天气转暖但寒气并未散去,此时“进退两难”
由此联想到,冬令防寒服装可以采取组合式出售,每一件羽绒服可以在出售的同时,提供一件外套+毛衣,在春季转暖但寒气并未散去时可以穿着,此时季节交替,而品牌还能持续传递四季价值。在冬季就可以提前售出自己的春装。
842、秋冬交替之际,仍然可以采用上述方式,在采购深秋服装之时,就可以采用组合的方式提前上架冬装,“爱在深秋,为寒冬而备,贴心式的服务”。想必有准备意识的人会考虑。
85、每一幅画都如春夏秋冬长卷,四季项目的宣传开展仍然可以套用些框/模
851、冬装购买之际,刚好在年底年前,好多人家是要换新的日历,挂历,此时宣传画,可以把相应的年历或月历融入其中,一年365天都能看到,也当作特别的小礼物或礼品赠送,要是有穿着特别出镜的,可以DIY,出色的独一无二的模特就在消费者中间。
第四篇、数据汇总分析---数据透视表
E1=ERP
E2=Excel
87、数据透视表---写作,难以想像的总结创业历程
案例故事1:
公司发展历经十数年,此时高先生想总结一下自己的创业历程,通过以前发表的文章,所写的文稿,以及媒体全面的信息报道渠道,归好类,然后按照所列的年份“汇总”
数据透视表汇总分析1
分析:[特别注明此汇总表,数据取源并不完全只供初步演示,若数据逐步取全,精度准确度即刻呈现]
第1行:知道是从2007年才登上CCTV这样的广告传媒高峰
第2行:ERP是从2007年之前引进,效果在2007年有成功应用
第3行:从2002年起就陆续上榜了
第4行:出口配额2005限额
第5行:>>>>>>
(超级实用技巧:
2007年有CCTV广告投入,双击可以看到详细的情况[还可以通过链接,链接到具体的表格文件]
(数据引进“二进制”,独特创意分析解读:
我引进“二进制”把有数量的计作“1”,无数量的计作“0”,若有不能确认的记作“-”
此刻,我们不仅仅能借助智能的数据透视表,用到极限,还能脱离工具本身,看到“模的高级应用”,还能进一步提炼数据本身
0和1代表“有”,“无”,我们又从中看到如下:
第1行:所有年度当中,只有2007年在CCTV上投入广告
猜想分析,其一是不是有竞争对手过于强大[在下面的一个示例中我们将会看到竞争对手或行业内的公司也有投入]或其他原因诱使作出投入决断。
其二,趋势把握,2008、2009两年,若不在CCTV上投入广告,品牌影响力是否还会持续一两年时间[观察竞争对手投放情况,可以多个渠道推断出来]
第10行:2001年有北极探险的报道,现在想想,一个科学,体育界的特大特别的活动,只有一回,后面就不再有消息了,探索是无极限的,一个是周期受科学探索周期影响,长则五年八年,短则一两年,另一个让人失望之处,即后续的广告创意并未从中提取概念,创意,取源,“不能持续探索”,是否让人觉得有些遗忘还是失落。应该感知能横跨欧亚,品牌传递才是本意!
87、数据透视表---行业竞争对手分析
案例故事2:
企划部门遇到一个难题,如何说服上级领导今年媒体创意不投CCTV,转而投入网站/报纸或新媒体上,以适应公司四季项目的开展,年轻生活方式转型。
881、能够在CCTV央视上大手笔的广告投入,不仅仅需要强大的资金支持,更为重要的是在未来一年之中能够赚得更多,最起码打出品牌,有两三年的品牌持续影响力
882、见如上2007的表格,此时我们若把千仞岗羽绒服,还有另外几家服饰类企业代入到数据透视表,动态数据透视表的快速转换思维扩展见服饰类企业CCTV广告投入3表格
服饰类企业CCTV广告投入3
883、此情况就是针对外部的数据透视表,受限于数据来源,只供宏观判断用,未经允许或沟通过后使用,由此将会带来不必要的麻烦与后果请特别注意
8831、上述表格若有任意一家连续两年以上投入广告,立即关注,原因就是他们从中尝到了甜头的原因,成功的宣传方式研究
若只投入一年,市场反映特别好,可以再追踪一段时间,看看是否借助新兴的媒体渠道或其他宣传方式
若2001年投入,2004又投入,仍然立足于市场,问题关键为何要间隔两三年,品牌的宣传持续时间判断出来大体是多久,针对不同品牌与产品的价值意义所在,把间隔的时间能够
若是市场反映冷淡,建议暂时不关注,核心一个是关注竞争对手,“站出来的”,还得关注市场中专攻某一类产品或市场区域的“不做广告,主要是依靠价格或口碑的”,学习借鉴优势
87、数据透视表---品牌经理用
案例故事3:
年终总结时,各品牌经理都聚集到一起分享成果,分享心得,把阵年的业绩都拿出来一一比示,若遇到特别情况十之八九面临业绩下滑,而某品牌经理业绩不降而升,是何道理,我们只要双击进去,智能提取明细数据,进一步观察或查看明细的经营数据即可一一明了,原来经营思路略有微动,小变化大业绩,你想知道么,是什么变化?
884、下面再提供一个针对内部的数据透视表,主要用以一段时间的推断或决策用
针对内部的数据透视表4
8841、此时的表格就可以按年份,品牌建立汇总分析营收额,直接提交到相应的品牌管理部门[假设是按品牌划分管理的话]
8842、影响因素:天气,销售方式,店面数量……
8843、上表还可以综合开发利用,【华北】、【东北】、【华东】、【中南】、【西南】、【西北】、【港澳台】各个片区的情况,逐年对比,天气因素还是其他因素影响最大,海外市场,如【东欧】的俄罗斯,【北美】的加拿大,美国 还有瑞士、法国……等也可以统一纳入于此,进行全盘对比分析
8844、真实的增长趋势并非直线上线,而是波浪线,原因是企业在成长过程中会多多少少遇到困难,意想不到的不利情况,天气的多变,代理商的熟悉程度都有不同程度的影响
数据透视表个人经验总结:数据汇总和分析[供内部使用]
汇总只要数据清单或源数据提取实时,即可以做到实时分析
分析分三类三个时间级别:事前,事中,事后
事前:集中于预测,往往要有两轮以上事前,事中,事后经历过才有可能预测
事中:主要用以对阶段目标是否完成,以及完成的情况的实时数据观察
事后:以天/周/月/季度/年度/跨年度为单位时间的跨度分析,可以用于一般店面销售业务人员,可以用于企业中层管理人员,可以适应于高级决策层
三个要点:
1、源数据,源数据的提取
2、纵横表格的建立
3、以问题或关注对象或趋势或直觉的鼠标拖动表达
一个思维:对比,人类最为简单的思维,在高质量的有一定关联程度的数据中会诱发或激发人的创造力与想像力思维
多个渠道:公司各个层面所遇到的问题,可以通过转换,能转化成数字的问题即字段,只要有相应的源数据,即可实时提取分析
针对外部的数据透视表:一般要广泛采集或收集竞争对手的综合情况,大体是属竞争情报范畴,开展此类工作,不仅仅只是一个部门,一个岗位的工作,牵涉到整个公司的运作流程,数据或信息保密机制,高层领导的直接领导,故一般只提供给特定岗位人员且对内有相应的保密机制。
第五篇、德---发现 新美德
德来源于教育,思想,来源于人类社会的总结发现---十年树木,百年树人
1、小学
小学数学第十一册第104—105页
2001年“波司登”羽绒服市场销售份额达39/100 ,连续七年全国销量遥遥领先。“雪中飞”羽绒服销售份额达11/100 ,连续两年名列全国销量第二名,两个品牌的市场份额占据了中国防寒服市场的半壁江山。
2、中等/高等教育
绍兴文理学院2004学年第1学期《市场营销学》期末试卷
eq \o\ac(○,3)、夏季,“波司登”羽绒服通过打折等促销措施而出现了淡季热销的局面。可见,该厂家深刻领悟到羽绒服的需求属于
A、潜伏需求 B、 充分需求 C、 不规则需求 D、 过量需求
答案不止只有一个对,因时因境而综合
3、艺术类教育
东华大学艺术设计(中日合作班)专业
2008年招生事宜答考生问
十二、中日合作班的学生是否享有奖学金?
为全面贯彻党的教育方针,进一步调动学生努力成才的积极性,激励学生勤奋学习,努力进取,中日合作班的学生除可以参评东华大学的各项奖学金外,学院还针对中日合作班设立了“波司登奖励基金”,用于奖励优秀学生。
4、职业教育
5、图书出版
F426.86/Z353
《波司登旋风》
6、联合办学
7、江苏小城镇职业技能供求特点调查分析及政策建议
顾子元1, 陈广桂1,吴兆明2(1.扬州环境资源职业技术学院;2.扬州市委农工办)
我们在高邮波司登服装工业园就遇见了这样的情况:该企业2006年要招收6000名职工,而员工素质的参差不齐是他们所要解决的问题。目前没有一个地方职业院校能够帮助解决这种问题,最后他们只能靠自己的技术培训部一点点地在实践中低效率地来解决培训问题。而他们是更情愿把资金投入到某个职业院校来解决自身的员工技能培训问题的,但职业院校的运行机制却不能适应这种多层次的短期培训需求,这种局面应扭转。
教育参悟小结:
德,德行在于总结提高,在于脚踏实地,在于行,在于言,诸多方面,教育开展相关工作或公关,或报道,或合作,已经蛮全面的若是人才不能满足企业需求,可以筹备如下专业:
《服装外贸》
《服装CAD设计》
《服装面料研究》
《服装买手》
《服装物流》
《服装设备维修》
《服装
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
流程管理》
>>>>>>
为本公司储备急需的各方面营运,管理人才,技术蓝领,商务人才等
附录
附录1:
成绩单[信息类相关专业科目成绩]
成绩单[信息类相关专业科目成绩]
序号
科目
成绩
备注
1
经济信息分析与预测
92
2
证券信息
89
3
计算机应用
免修
4
商务信息与管理
90
5
信息组织与处理
84
6
拍卖研究与管理
84
7
电子商务概论
92
8
多媒体技术
89
9
信息咨询与服务
79
10
旅游信息
88
11
信息产业概论
95
电子档笔记都给老师留存副本,
称赞我这么一梳理后条理更清晰
盛名之下无虚士/来源《天龙八部》/
本名:周江岭 江,江水;岭,山也;
周同舟[再者取源于《周易》意全],化作一叶轻舟,可退可进,一幅山水图,一线景,一个人名。
网名:叶绿楚才 取源于 耶律楚才 顺应当今环保理念,五行取木,归土生源,枝繁叶茂
周江岭
2008/06/26
附录2:
部分阅读书目清单简评
部分阅读书目清单简评
序号
书名
购书时间
类目
简评
1
科技网络信息资源检索
2005-11-5
信息
2
多项目管理
2006-1-2
管理
元旦放假,新的一年又投入到管理学习中
3
21世纪的项目管理
2006-1-2
管理
MBA相关案例教程,项目管理指定参考书
4
IT经理手册
2006-1-2
管理
5
成功的项目管理
2006-1-2
管理
项目管理指定参考书
6
财富500强经典网页赏…
2006-1-2
网站
7
项目管理工具与模板
2006-1-2
管理
项目管理模板应用
8
ERP--企业资源
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
/简
2007-3-25
ERP
ERP企业实务案例欣赏
9
视觉语言设计--职业传播…
2007-3-25
综合
10
CD-R企业
合同
劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载
大全
2006-12-9
综合
11
信息检索导论
---
信息
12
Excel求生指南
2007-10-4
Excel
注重细节,几分钟一个实用的小问题,逐步提升应用水平,无论是新手,老手,都有提升的地方
13
Excel数据建模
2007-7-8
Excel
MBA相关案例,商业分析,目前是市面上最强的一本实务分析用书
14
Excel2002教程
2007-7-8
Excel
一朋友要学EXCEL特地购了一本,带多媒体光盘
15
Excel VBA高效办公
2007-7-8
Excel
VBA的使用,半自动化提高操作效率,财务一般也用的
16
设计师谈网页视觉特效
2007-1-26
网站
飞思出版引进的一套韩国网站\设计\制作思路,非常全面的成体系参考
17
Excel应用技巧宝典
2006-5-1
Excel
学一个技巧,用一个
18
Excel高级报表宝典
2006-5-1
Excel
分析的好助手
19
中文版Excel2003宝典
2006-5-1
Excel
全面的应用指导,不求深度,只求广度
20
构建知识管理网络
2005-9-14
信息
21
网络课程设计…
2005-9-14
综合
22
新课程学习主题网络资源
2005-9-25
综合
23
巧用百度
2005-7-31
信息
还有GOOGLE出来的搜索技巧Hacks,相互参阅
刚发完薪水先购几本好书
24
网站项目管理
2008-6-12
网站
本书早已绝版,实务管理理论至今还实用
注:本次暂列24本,下页是相关书封面图
附录3
萃取的625篇文档部分文件名屏幕截图
625篇文档文件名部分屏幕截图
格式如下表:
文件格式表
序号
类型
数量
图例
备注
eq \o\ac(○,1)
HTML
2
网页文件keywords[关键字]内容
eq \o\ac(○,2)
PDF
163
新闻报纸,权威
eq \o\ac(○,3)
DOC
296
内容详细
eq \o\ac(○,4)
XLS
162
表格数据丰富
eq \o\ac(○,5)
PPT
4
演讲用,信息面全
总计:
627
附录4
重要数据部分屏幕截图
重要数据部分屏幕截图
提供相关的行业研究资料,行业中的品牌列表,还有最新的招人信息追踪
谦虚的试探问法,可否到穆帅这边报到,人性化的手法之极点
四大都有关系,还有一个安永/活动
普华永道/监控活动过程
四季项目进入减少的冬季服装
巧合之处:车,江铃全胜/顺
巧合到极限了
后记,
迎风纵马之时,点兵领将之际,全凭帅作主,不打折
工作出来刚好四年,从学校起就打下良好的基础,习得一身好武“艺手”,手上有三件兵器
第一件:计算机维修与应用,单兵作战时主要凭的就是力气
第二件:网络,当规模作战时主要凭智慧,优化组合
第三件:商务信息与管理,当大规模作战,群虎雄狼四起之时,能在中军策应左右,统筹前后,不仅仅对阵敌方主帅,还要合纵连横,杀得回马枪,步步为营,需要的是策略,谋划力,以及综合体系应用力
前军,迎风纵马打先锋
中军,策应左右,统筹前后
后军,不管是断后,垫后,还是后勤供应,长线作战都能发挥全力支持
特供人事参阅
数据分析员+周江岭+上海+大专+四年+网络管理员
200002
上海市河南南路33号新上海城市广场25楼
上海波司登国际服饰有限公司
人事部 穆小姐(收)
上海市闵行区莲花路2151弄106号403室
周江岭
201103
职位特色评价:
看得见的数据,析得出更高的价值来!
习得一身好“武艺”,三件“兵器”
无论迎风纵马之时,还是点兵领将之际,全凭穆帅作主,不打折!
第一件兵器:(棍)
第二件兵器:(剑)
第三件兵器:
(羽毛扇+八阵图)
计算机维修与应用
网络
商务信息与管理
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联系人:周江岭
手机:137-6170-8603
MSN yczjlxinxi@hotmail.com
QQ 229518020(阅读老板2)
Email ReadBoss@Gmail.com
网站中文名:阅读老板
www.readboss.net
网站中文名:牛
简历
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www.niujianli.com
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1作者:常萱2008-06-11 07:56:10 来源:江苏经济报
网址链接:http://www.xhby.net/xhby/content/2008-06/11/content_1595280.htm
�作者:《首席执行官》2006-12-04 09:37 来源: 《首席执行官》网站
网址链接:http://ceo.icxo.com/htmlnews/2006/12/04/975447_2.htm
� 摘自《中国旅游景区景点大辞典》词条样张
� 来源:百度http://zhidao.baidu.com/question/228646.html?fr=qrl
�上海战国策营销咨询机构过 2007-09-12 13:44:57
http://blog.sina.com.cn/s/blog_59210d0201000ajd.html
� 来源:http://www.nipic.com/show/4/63/03defca4d57c9305.html
� 来源:http://www.nipic.com/show/4/63/03defca4d57c9305.html
� http://topic.csdn.net/u/20070613/12/242c0f8a-7ec7-4713-a7f1-e4e873fe43f2.html
� http://www.ctma.net/Articles/2008-2-19/130784.html
� http://www.ce.cn/cysc/cycy/cytk/200805/19/t20080519_15528603.shtml
� http://www.fubusi.com/2005/8-8/153103307.html
� http://baike.baidu.com/view/87381.htm
� http://school.cfan.com.cn/soft/net/2008-07-04/1215134196d190797.shtml
� 新丝路也
� 中专时期,阅读《中国青年》杂志时看到人物介绍,留下非常深的印象,创造美,发现美是人类的创造力的一个体现
� HYPERLINK "http://ceo.icxo.com/htmlnews/2006/09/29/951626_0.htm" ��http://ceo.icxo.com/htmlnews/2006/09/29/951626_0.htm�人物相关介绍
� EXCEL与ERP工作使用率 2:8/ 8:2动态互补
1897年,意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托根据统计结果归纳出的结果,在好多方面都蛮管用的,只是不会“动”
分析:实例辅证,初始阶段,已经在用ERP系统,只使用了两成功能,8成都要去发掘,然后随着业务的熟悉程度逐步提升,此时依靠ERP系统就会逐步逐步降下来,最后应该是EXCEL或其他分析工具使用比重为8成,ERP系统使用率为两成,虽然ERP系统是由人来开发的,不过若不加以分析,综合应用,六成左右的功能是会很少用到,或者在不知不觉中浪费掉。
� 从提取的625个文件中萃取出来,详见附录1
�特别针对上述阅读书目,可以提供的培训/教育
1、提供Office类专业培训,EXCEL/WORD/ PowerPoint/Access等
2、针对特别岗位设计信息综合应用案例:如何用好GOOGLE/Baidu通用搜索引擎等
3、本部门/公司内部定期不定期的业务培训
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