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2020年年度招聘计划范本

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2020年年度招聘计划范本2020年度招聘计划范本一、招聘原则根据岗位需求,以面向社会、公开招聘、择优录取为原则,寻求符合公司文化、价值观,技能经验多方面考核的合适人才,满足各店用人需求。二、招聘需求计划表备注:6家门店,良性人才配备数量为,每家门店前台1名、储备店长1名、资深美容师3名、基层美容师2名部门岗位职称现有人数应后人数计划招聘人数计划到岗时问说明行政岗前台264招到即入职技木冈资深美容师6招到即入职内部储备基层美容师2招到即入职基层美容师持续招聘,加强内部晋升培养,...

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2020年度招聘 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 范本一、招聘原则根据岗位需求,以面向社会、公开招聘、择优录取为原则,寻求符合公司文化、价值观,技能经验多方面考核的合适人才,满足各店用人需求。二、招聘需求计划 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 备注:6家门店,良性人才配备数量为,每家门店前台1名、储备店长1名、资深美容师3名、基层美容师2名部门岗位职称现有人数应后人数计划招聘人数计划到岗时问说明行政岗前台264招到即入职技木冈资深美容师6招到即入职内部储备基层美容师2招到即入职基层美容师持续招聘,加强内部晋升培养,原在岗基层美容师尽快培养成资深美容师三、招聘小组的组建1、初试:人事发布招聘信息、电话邀约到公司面试2、复试:门店店长或总监四、应聘者考核方案以目前主要招聘职位前台、美容师为详细陈述:1、试岗3天,由店长或代理店长进行观察,确定是否进入试用期;2、试用期一般为1-3个月,试用第一个月结束,由店长填写《试用第一个月情况考核表》,如考核结果及格,则继续试用;试用第二个月结束,由店长填写《试用第二个月情况考核表》,如考核结果及格,则继续试用;试用员工在第三个月结束前申请转正,由店长及总监填写《员工转正考核表》,并上报人事部。若任一阶段考核表不合格,则立即停止试用,减少不适合员工造成的成本浪费。五、招聘策略与方式、网络招聘网络上应聘信息量大、时效长、成本低,已经成为现在企业招聘的主要渠道。2020年公司合作网站为58同城和赶集网,到期日期为2020年12月13日。、公司内部推荐内部推荐相对而言可以减少彼此因不信任产生的额外成本,提升招聘的成功率,并且节省招聘成本。但也存在缺点:首先,管理上有一定的难度(可能会因员工未经HR而私下的任意举荐造成管理混乱);其次,当未录用被举荐人时,易影响举荐人情绪;最后,可能会形成内部拉帮结派等不团结现象。因此,要用好内部招聘,必须把控好流程,避免缺点的负面影响。充分利用员工社交网络和人际关系,扩大人才引进渠道;鼓励员工参与企业人力资源工作,积极为企业推荐人才。内部招聘奖励方案:伯乐奖推荐职位入职满3个月入职满6个月合计奖金文员200元300元500元美容师200元300元500元****员工内部招聘的操作流程流程涉及内容发布招聘信息根据公司空缺,由行政人事部发布内部招聘推荐通知推荐人推荐推荐人提供被推荐人的简历或者联系方■式电话沟通、预约面试行政人事部筛选资料,经确认后安排面试时间,用人用人部门复试部门复试录用试用期由部门主管考核中报奖金入职三个月后第一次奖金中请;入职六个月后第二次奖金申请推荐人领取奖金财务部确认及发放3、现场招聘、校园招聘、外包招聘目前人才市场的现场招聘、外包招聘都是付费形式,校园招聘也必须通过申请确定才有机会入校宣讲,后期依公司情况与决策安排再确定是否进行这类招聘。六、2019年招聘分析1、BOSS直聘分析2019年10月发布职位一个月,浏览量372人,沟通数31人,感兴趣4人。费用:基础版一个职位一个月30元,适合集中日期型招聘,不适合全年招聘。缺点:只有手机APP,没有简历,招聘沟通必须时刻保持手机及时在线聊天,晚回复就无人回应。不适合目前公司人事职位状态,其它工作内容占用时间比较多,因此无法保持时刻用手机在线聊天。因此,使用一个月后效果不佳,不再继续使用。总结2020年计划:根据人事目前工作内容,拟在招聘紧急期,将其它工作调后,设定一个招聘月,当月工作主做招聘时使用此招聘渠道。2、58同城网络招聘分析2019年对比招聘数据分析时间推F用点击量简历数在线聊天数电话邀约数面试数入职数原因分析12.285元85561120付费推广12.5100元66641010付费推广12.7000000012.8000000012.9100元82651120付费推广12.10100元9163900付费推广12.11100元12712300付费推广12.12100元131671220付费推广12.130000000费用:年费4980元,另外推广曝光一天可达到100元左右发现问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 及改进措施:58同城对接的都是基层应聘者,因此简历质量比较差。通过简历,无法获取有用的信息进行简历第一层的筛选,因此要求电话沟通量较多,同时电话邀约时需要较多时间加深对求职者基本信息的了解。需优化打电话环境,电话沟通的同时便捷的记录求职者的基本信息,以便衡量是否适合邀约面试;七、招聘费用预算项目时间预算费用备注58年费已付58职位推广预计2020年推广总天数50天去掉两个分红忙碌月,10个月平均每个月有一周时间重点招聘向试依招聘需求与可面试时间灵活安排内部推荐2020年,预计8人依2019年内部推荐人数分析,2020年重点强调内部推荐奖励机制,效果应该可以加倍物资及其他2020年暂无可参考数据,待定合计预算:备注:2019年可借鉴参考内容不多,2020年人事招聘方面初次完整进行,后续预算内容实际出现时,再加以补充。八、2020年2-3月的招聘建议(甚至整个疫情期)由于新冠疫情的影响,目前武汉市成重点防控对象。预计2月14号武汉解除进城封锁后,员工发申请通过后方可返回武汉居住地、工作地。根据其它城市的操作方式,返城后依然应该居家隔离14天,以确保返城过程中未受感染。以此可见,人员传染风险在14号后依旧很高,不适宜网络渠道沟通不了解实际行程情况的个人前往公司、门店面试。综上情况,建议在疫情解除之前,重点采取内部推荐,发挥员工的作用,举荐身边的亲人朋友。
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上传时间:2021-11-18
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