某某公司财务工作管理制度

1成都博瑞传播股份有限公司财务工作管理制度（公司七届董事会第五次会议修订通过）第一章内部财务管理体系第一条为加强公司内部财务管理，规范会计行为，理顺内部财务管理关系，明确各部门、各环节的财务管理权责，特建立本管理体系。第二条公司实行董事会领导下的分级财务管理体系，各部门、各环节在董事会领导或授权下，履行财务管理权责。第三条董事会的财务管理权责（一）决定公司投资 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和经营计划；（二）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（三）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（四）制订公司增加或减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案；（五）拟订公司重大收购、回购本公司股票或者合并、分立和解散方案；（六）在股东大会授权范围内决定公司风险投资、资产抵押及其他担保事项；（七）聘任公司财务负责人并决定其报酬及奖惩方案；财务工作管理制度2009年版博瑞传播2（八）制订公司的财务管理制度；（九）向股东大会提请聘任或更换为公司审计的会计师事务所；（十）董事长对公司的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。第四条总经理的财务管理权责（一）负责审核签批分公司、控股子公司的目标责任书，并对控股子（分）公司的经营活动进行管理、协调、检查和考核；（二）任免公司财务部门负责人；（三）加强财务会计核算和成本费用控制，在保证总费用不超出的前提下，对公司费用科目进行调整（不含董事会费用），并签批日常经营管理费用的开支；（四）拟定公司年度流动资金贷款计划；（五）组织实施投资方案；签署在年度固定资产投资计划内单台设备不超过50万元的购置协议，并在确保投资计划总额不超的前提下对计划的购置项目进行不超过总项目10%的调整；（六）决定公司财务核算 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 、核算程序及会计工作组织的变动调整；（七）组织实施经营计划。在一个会计年度内，处理应收款的业务中，每一次签批资产价值不超过5万元，累计不超过50万元的资产报损。签批后的5日内报董事会备案，超出此限额规定的报董事长审批。第五条财务负责人(财务总监)的财务管理权责财务工作管理制度2009年版博瑞传播3（一）主持制订公司的财务管理、资产管理、会计核算和会计监督等工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况；（二）主持各项财务报表和财务分析报告的规范管理，及时提供财务分析和建议供管理层决策；（三）组织落实预算编制、预算控制及监督执行等预算管理事宜；（四）负责公司资金筹措、调配及运用方案的制订和实施，确保资金流的良性循环；（五）组织协调内部审计、经营责任审计和相关外部审计，切实维护股东利益；（六）确定财务部门的组织结构，负责对公司财务人员的委派、调配、考核等进行管理；（七）负责公司资产管理，盘活企业资产；（八）与银行、税务、审计等外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系，以保证相关工作获得支持；（九）参与拟订子（分）公司经营目标责任书；（十）参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作；参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。第六条财务部的财务管理权责（一）负责贯彻执行国家有关财经法规及财务制度；（二）负责编制公司年度财务计划，审核各子(分)公司年度财务财务工作管理制度2009年版博瑞传播4计划；（三）组织编写公司内部财务管理制度，负责公司财务核算，指导和监督各子(分)公司的经济核算和财务管理；（四）全面负责公司的银行结算业务，合理调配资金，提高资金使用效益并编制资金周报表；（五）正确反映公司的财务状况和经营成果，监督财务收支，依法计算交纳各项税金，及时编报财务报表(报告)；（六）接受政府部门和中介审计机构对公司进行的各种日常及专项的财经审计，组织公司的财务报告审计；（七）向董事会提出财务预、决算草案和利润分配草案，并配合有关部门公告披露公司有关财务方面的信息；（八）组织公司的会计核算工作，根据公司经营计划及年度财务计划进行成本费用控制和考核，以确保全面完成公司的各项财务指标；（九）负责公司财产物资的核算及管理，组织公司定期和专项的财产物资清查工作；（十）参与公司投资项目的经济效益预测、分析，协助有关部门进行项目的财务指标分析；（十一）配合公司相关部门处理公司有关的经济纠纷或经济案件；（十二）配合公司审计部进行公司内部的例行审计和各种专项审计；财务工作管理制度2009年版博瑞传播5（十三）按公司章程规定，接受公司监事会的财务监督，负责提供有关资料。（十四）负责对各子(分)公司财务会计机构的设置和会计人员的配备、聘任提出方案，负责公司财务人员的考评、 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 工作；（十五）组织公司财务分析，定期对各子(分)公司的经营效益和财务状况进行分析，及时为企业管理提供各项经济信息，为领导决策提供依据；（十六）负责与财政、银行、税务等政府部门公共关系的维护，确保公司各项工作正常开展。第二章财产清查第七条财产清查是企业对各项财产物资和库存现金进行实地盘点，以及对银行存款、债权债务进行清查和核对，以确定其实际数与账面数是否相符的一种专门方法。第八条财产清查的范围分为全面清查和局部清查（一）全面清查包括：固定资产：为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产； 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 ：原材料、燃料、委托加工材料、低值易耗品、辅料及各种专项物资；在产品、自制半成品；4产成品：已完工入库尚未销售发出的产品；财务工作管理制度2009年版博瑞传播6货币资金：银行存款、库存现金、其他货币资金；各种应收、应付款项。（二）局部清查：根据清查的目的不同，确定对某类物资或某环节的物资进行专门清查。第九条财产清查时间分为定期清查和临时清查（一）定期清查是按事先确定的时间对财产物资进行清查。根据公司实际情况，并结合公司年报审计的需要，对定期清查时间安排作如下规定：1固定资产、专项物资每年清查一次，静态时间为每年12月日；原材料、在产品、自制半成品、低值易耗品、燃料、辅料、委托加工材料、产成品每年清查两次，静态时间分别为每年6月30日和12月31日；货币资金：现金日清日结，银行存款日清月结；应收、应付款项每季度清查一次。第十条清查方法（一）根据公司实际情况，采用“实地盘点法”和“技术推算法”确定财产物资的实存数，对财产物资的数量、质量和现金、票据进行实地盘点和检查，并结合账实相符情况确定其盈亏；在盘查过程中，如发现质量问题，要通过一定的技术鉴定程序以确定其呆滞或报废；（二）按实物清点并报盘点明细表，再与账面数量、金额核对。财务工作管理制度2009年版博瑞传播7对于有账无物，有物无账或数量不符的物资，列出盈亏数量、金额，编制盘点汇总表，并说明原因，先记入“待处理财产损溢”科目。经董事会批准后，作盈亏账务处理，并报上级主管部门备案。根据资产的类别，分别记入“管理费用”、“营业外收入”或“营业外支出”；（三）对于应收、应付款项采用“查询核对法”，即根据不同情况，采取抄送对账单、发函查询或派专人至对方核对。第十一条财产清查结果的处理（一）根据财务制度的规定，对盘存的各项财产物资应正确计价，并与账面金额进行核对，确定盘盈、盘亏和毁损的金额；（二）对各项财产物资的盘盈、盘亏和毁损要认真核实数字，查明原因，分析责任，对需要报废的财产物资要通过技术鉴定，经财务部核实后报董事会审批，经批准后进行相应账务处理。第十二条财产物资的归口管理部门应按规定的清查时间对所管理财产物资进行清查盘点，并编制盘点报表报财务部，财务部编制汇总报表经公司领导确认清查结果后，报公司董事会审批。第十三条财务部对责任部门的清查情况组织核查。第三章财务会计报告第十四条财务会计报告分为年度、半年度、季度和月度财务会计报告。第十五条年度、半年度财务会计报告包括会计报表、会计报表附注、财务情况说明书。季度、月度财务会计报告通常为会计报表，财务工作管理制度2009年版博瑞传播8会计报表包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表及相关附表附注。第十六条财务会计报表的主要 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 及编制方法（一）资产负债表是反映企业在某一特定日期(月末、季末、年末)财务状况的报表。资产负债表