110kv杆塔防腐施工组织设计样本

施工组织设计1、项目施工组织设计大纲1.施工设计1.1编制根据GBJ233－90架空电力线路施工及验收 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 DL/T409－1991电力安全工作规程（电力线路某些）3DL/T741-架空送电线路运营规程YSJ411-89防腐蚀 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 操作规程YB9069-96钢构造防腐蚀工程施工技术规程电力建设施工及验收技术规范GB8923－88　　涂装前钢材表面锈蚀级别和除锈级别GB50205－钢构造工程施工质量验收规范1.2施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 1.2.1施工现场组织机构1.管理机构设立该工程将实行项目法施工，建立一种合理、精干、高效率项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制等五大职能，协调内外部及人员间关系，发挥各项业务职能能动作用，满足现场施工准备、作业筹划、生产调度、技术管理、质量控制、安全施工、工程测量、劳务、物资、机具、成本核算、计量实验、生活、文明施工等需要，对本工程质量、安 全文 企业安全文化建设方案企业安全文化建设导则安全文明施工及保证措施创建安全文明校园实施方案创建安全文明工地监理工作情况 明施工、工期、成本、服务全面负责，保证各项管理目的完全实现。项目部人员由经验丰富、服务态度好、责任心强、勤奋实干工程技术人员和管理干部构成。作业层由我单位施工部选取素质高、曾施工过类似工程专业队伍施工。2.工程项目专业配备：依照本工程施工内容，在工程进度中必要保证各专业配备齐全，以做到每项施工内容均有科学、合理、专业归口和管理，切实做到不同专业之间配合及衔接。3.施工现场组织机构框图施工现场组织管理机框图项目经理技术总工程师副经理各施工班组长达到质量目的质量监督检查科材料供应科技术管理科财务科安全生产管理科施工队长4.项目部管理人员岗位职责：本项目施行项目经理负责制、技术负责人、施工队长、五大员各司其职，各负其责。由项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员等管理人员构成项目管理班子配备齐全，持证上岗，分工明确。4.1项目经理职责：4.1.1认真学习和执行国家及上级颁发政策、规范、规程，对本工程工作全面负责。执行项目承包合同，搞好本工程经济核算和竣工结算。4.1.2保证明现本工程工期，质量（或优良率）、成本，安全生产等目的。4.1.3把握和监督本工程执行状况，解决和解决本工程执行过程中浮现各种问题。涉及中标后合同订立、组织编制各种施工文献，做好施工准备，健全劳动组织和平衡机具设备；编制施工筹划，组织施工，控制施工进度；解决有也许浮现例外事项；协调与贵方关系；组织竣工、交工等。4.1.4向贵单位报送各种施工文献，及时报告工程进度及安全生产状况。4.1.5对本项目具备独立指挥权和决策权，有权制定各个单项工程管理实行细则，在项目执行过程中实行。4.1.6接受贵方对本项目执行状况监督、指引及合理化建议。4.2技术负责人职责：4.2.1认真学习和执行国家及上级颁发政策、规范、规程，对本工程技术工作全面负责。督促施工组织严格按规范施工。4.2.2预先熟悉并理解工程概况，技术规定，施工现场详细状况，组织关于人员讨论技术方案、施工中将会浮现技术重点和难点、如何克服等。4.2.3参加本工程施工组织设计编制工作，负责安排并审核施工工艺，参加施工人员资格审查，对施工班组进行技术交底。4.2.4进一步现场，掌握工程动态，督促协助施工班组搞好自检、互检、参加工序交接检查，发现问题及时解决。4.2.5经常督促施工工班组并亲自检查班组技术记录状况，组织交工资料整顿工作，负责编写施工技术总结。4.2.6协助队长安排施工筹划，认真做好各种资料审查汇总、整顿、签字、上报。4.3施工员职责：4.3.1学习并执行国家及上级颁发关于技术、安全规范及规程。保证严格按照规范和规程施工。4.3.2热情支持工地安全、技术管理人员工作，不搞违背技术安全管理规定行政干预。4.3.3合理使用场地，搞好文明施工。4.3.4对违背操作规程施工人员提出批评教诲，严重者至责令停工并提出解决意见.4.3.5进一步施工现场，检查督促工人认真完毕本职工作，掌握并控制施工进度及安全动态。4.3.6接受贵方监理都督指引，认真做好现场施工协调。4.4材料员职责4.4.1进一步现场理解状况，依照施工生产任务需要，做好与甲方料具采购、运送、供应配合工作。4.4.2熟悉各种材料规格和验收原则，进场材料除应有出产阐明书或材料合格证外，对原材料作出小样实验，否则禁止使用。4.4.3实行定额储备、筹划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料管理和使用。4.4.4掌握施工进度，做好材料分批采购、进场工作，每月用书面向甲方呈报材料储备状况。4.4.5调度材料余缺，解决积压料具，做好废旧料具回收和修旧工作。4.4.6及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。4.5筹划员职责：4.5.1积极开展调查研究，掌握商品信息，熟悉供应渠道，摸索物资供求规律，积极理解原材料质量和使用状况。4.5.2负责汇总编制工程施工用材料采购筹划。4.5.3准时完毕审定筹划采购供应工作，做到精确及时，保证供应。采购原材料、要货比三家，坚持质量第一，并严格按筹划采购，个别项目需要调节时，需征得顾客批准方可执行。采购工作要在由业务领导，技术人员、采购员构成采购小组指引下进行采购。4.5.4负责整个施工用材料及时提运、开箱验收、索赔、退货或调试工作。4.5.5做好本工程资料及信息收集、整顿、保管等工作，努力熟悉经管材料名称、型号、规格、性能、和价格变化、对整个项目起参谋和指引作用。做到“管供、管用、管节约”规定。4.5.6负责本工程材料验收及入库、开单、填卡、登记、分类编号等工作。4.5.7负责订货合同整顿、装订及合同副本保管工作。4.5.8负责催货、订货及往来函电联系及整顿装订等工作。4.5.9完毕领导交办暂时工作任务。4.6质检员职责：4.6.1参加图纸会审、技术交底、工程验收及技术评估工作。4.6.2坚持“质量第一”教诲，提高工人质量至上意识。4.6.3按国家现行质量原则检查工程质量，并做好检查记录。4.6.4参加隐蔽工程、分某些项工程验收，并填写关于记录，对复查作出记录。4.6.5对原材料、半成品、进行检查，对不符合质量原则要禁止使用。4.6.6协助施工技术负责人实验工程中新材料、新技术工作，并整顿关于技术资料。4.6.7执行质量经济奖罚制度，参加质量事故解决并分析因素，写出报告，并履行上级审批手续。4.7安全员职责：4.7.1执行安全规章制度，做好职工安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火教诲工作，新工人经培训后才上岗。4.7.2按照施工组织方案，贯彻安全技术办法，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。4.7.3监督职工坚持使用“三宝”。4.7.4经常检查施工现场用电及机械设备、防护装置状况，有防护装置须经验收合格后方可使用。4.7.5坚持安全第一原则，若生产和安全矛盾，应服从安全，不违章指挥并监督工人按章作业。4.7.6发生安全事故，要及时保护现场及时上报，并积极参加调查和解决。4.7.7积极开展“安全无事故”竞赛活动，增进安全生产。1.2.2施工现场准备1、人员及现场准备1）对所有参加本工程施工人员，进行必要技术安全学习培训，学习领略甲方纪律、安全等方面规章制度。2）工人休息更衣间，按施工高峰人数计算，要与作业间、存料间隔离设立，可借用永久性建筑，也可设立暂时性建筑。3）施工现场应保证足够施工用电能满足持续施工需要。4）各类设施和机械、供电等应符合安全原则，并分别设有明显安全标志。5）机械设备应单独设立在工作棚内，要保证供电、供水以便；上方应有防雨设施。6）准备适合本工程特点交通设施。如：运送材料（机动汽车、工人上下班运送客车、废料包装袋等）。7）配备足够应急用各类惯用药物和医用材料，并准备具备近年化工施工作业操作纯熟工人。8）施工前，项目部技术负责人要认真学习领略甲方工艺流程<或施工文案>和关于化工施工技术规范规定，编制作业指引书，特殊设备特殊部位技术规定，分发给每个施工人员，保证施工工艺精确、进度顺利进行。9）对特殊部位施工中重要施工节点应作专门交底，并对特殊工序进行培训指引，重点做好施工中质量通病，习惯性操作错误进行防止。10）挖槽、铺设工程施工，应具备齐全施工图纸和设计文献，施工单位应对施工图纸进行自审、专业会审和综合会审，并及时对所提出问题予以解答，结合工程状况提出施工方案和技术交底，并应具备书面资料。12）在工程施工前应将所在图纸设计材料运至施工现场，并分类入库存储，挂上标记牌，以便于查找。13）地网改造工程施工组织工作要非常严密，这是提高工作效率、施工质量和施工安全必要办法。组织专业施工人员构成施工小组，应少而精。施工设备、机具、材料在开工前应所有摆放到位，并检查与否运转良好，还应将机具易损部件备齐，以防机具部件损坏而影响施工进度。14）施工现场应三通一平。2、施工技术资料，我公司已有定型施工作业指引书，依照本工程状况，咱们将编制各道工序作业指引书补充件和技术交底文献类每道工序开工前3天编制出稿，经审核批准出版。1）拟定我方施工后及时与甲方关于部门联系。贯彻我公司施工管理人员入场后生活和办公条件，依照现场条件做出开工前各项工作筹划。2）选派某些人员提前到现场逐个贯彻施工现场状况，材料采购及存储位置、暂时设施等问题，为开工创造条件。3）由公司抽调劳动态度好，技术全面，对本工程有一定施工经验工人组建施工队，作好人员分工准备。4）组织施工人员认真学习关于专业技术规范、规程及安全技术规范，制定科学合理施工方案，备齐本工程所需施工记录，质检记录，隐蔽工程记录，中间交接记录，气象记录等施工表格，作好技术准备。5）在施工过程中，必要配备施工经验丰富、责任心强、质量、安全监督关于专人负责。6）准备好施工过程中各种检测仪器、检查仪器与否正常使用。3、机具器械准备：准备好本工程所用施工机具。1）对进入现场各种施工机械进行必要检查维修和试运营，以保证状态良好。2）对施工用器具进行校验。2、施工现场平面布置及准备：施工队进入现场前要彻底清除场内障碍物，做到“四通一平”和搭建好其他安装工程服务必要暂时设施，准备好施工用水用电，为整个工程施工作好服务。3、水、电路、布置：3.1路通：咱们大概已理解工程施工现场和周边建筑物详细状况以及周边通道状况，在区内平整所有到达在道路，路面严重损坏必要修整路面，保证车辆、人员、施工顺利进行。3.2水通：在本次工程施工中，施工用水、生活用水、消防用水都必不可少，在工程施工中消防用水优为重要，保证水存量，彻底解决施工、消防用水问题，因此施工用水要依照现场做充分供应。3.3电通：甲方提供信息，能解施工生活用电问题，这样直接由电线杆用电缆接入总配电箱，之后引入其他分派电箱，所有设立漏电保护器，负荷开关，所有用设备均按一机一闸一箱设立。3.4通讯通：开工前配备齐手机、固定电话、对讲机步话机等通讯工具。3.5一平：将施工现场内障碍物清除彻底，做到场地平整，符合施工规范条件。4.劳动力及重要设备、材料用地筹划和施工进度筹划4.1劳动力筹划：对该项目投入劳动力筹划是，我公司将委派管理水平较高，人员设备齐全，技术力量雄厚专业队伍负责施工，以保证本工程质量、安全、文明等方面达到业重规定限度。4.2劳动力实行：对现场施工队伍进行严格资格审查，施工班组必要配备质量员，对已进场队伍实行动态管理，不容许其擅自扩充和随意抽调，以保证施工队伍素质和人员相对稳定。未经项目部进行质量、安全培训不容许上岗。加强对劳务单位管理，凡进场劳务单位必要配备一定数量专职协调、质量、安全管理人员。4.3劳动力组织和管理核心环节：工程收尾阶段劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完毕一种核心环节，为此咱们将采用如下几点办法：施工现场项目经理及主管工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领略设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免导致不应有有人员紧缺或窝工现象。在使用人力上执行竞争上岗制度，防止出工不出力和返工现象发生。本工程装饰装修在收尾阶段，要教诲好咱们工人，特别注重成品保护，防止已竣工部位被损坏和污染，要同各分包单位获得联系，组织足够人员参加保护工作。4.4材料供应筹划：材料员在开工前将所有材料名称、型号、规格等记录清晰，在工人进场前应把所有材料按施工顺序进入现成材料库，不得影响工程工期。5.拟投入重要施工机械设备：5.1设备及材料为了加强各工种作业筹划管理工作，更好运用现场内各种施工机具、设备，充分发挥机械化施工优越性，实现安全生产，提高经济效益，特制定本办法。5.2各个工种必要持证上岗进场后报项目部，考试合格后，留存复印件备案方可上岗。5.3特殊作业人员必要严格按各项规章制度持证上岗，技术安全交底施工，杜绝违章作业。5.4各个工种作业人员必要按规定佩带相应安全防护设施及个人劳保用品。5.5施工现场内各种施工机具、设备由项目部统一安排使用，特殊作业人员及施工队使用过程中做到定人定机定岗，杜绝无证上岗及违章使用，定岗人员应对使用机械进行寻常清洁保养工作，保证机械干净整洁，不缺油，坚持机械作业“三不准”即：不带病运转；不超负荷使用；不在运转中维护保养，杜绝机械事故发生。5.6项目部及材料管理人员要理解工程进度规定,掌握个类材料需用量和质量规定；理解材料供应方式；做好材料现场平面布置筹划、场地、仓库、道路等设施及关于任务准备。此外,还要掌握工程施工进度变化，及时调节材料配套供应筹划。5.7对于工程所需材料、设备接、保、检、运管理,项目部制定了一整套完整筹划流程,以保证本工程不间断施工。6、办理开工手续：6.1、编制详细施工设计和施工进度筹划，交业主指定工程师检查审核，如有不当，重新修订直至通过。6.2、按业主管理规定办理关于证件。6.3、学习领略业主关于安全、纪律、消防等方面规章制度。6.4、准备所有施工期间质量检查评估、隐蔽工程记录空白报表、签证单等。7、施工技术交底：7.1、施工前，项目部技术负责人要认真学习领略安装工艺流程和施工技术规定，安全操作规程，编制作业指引书，分发给每个施工人员和各分部工程负责人，保证施工安全顺利进行。7.2、安全及技术资料准备：7.2.1对所在参加工程施工人员，进行必要技术安全学习培训，学习领略甲方纪律、安全、消防等方面规章制度，明确高空作业特殊安全办法，必要时进行技术安全考试，考试不合格者，不得操作。7.2.2工程施工时，应具备齐全施工图纸和设计文献，施工单位应对施工图纸进行自审、专业审和综合会审，并及时对所提出问题予以解答，结合工程状况提出施工方案和技术交底，并应具备书面资料。7.2.3准备针对本工程开工报告，并办理电力施工工作票，中间验收报告、施工记录、隐蔽工程记录及质量检查表格并作好本工程施工方案。7.2.4机械、工器具准备，在工程施工指定开工时间前3天应将工程施工所设计和使用机械设备测量仪器一次性运达施工现场，并做好安装、摆放到位、调试运营等准备工作。1.2.3施工工序总体安排除锈：一方面应对所有铁构件均用专用除锈工具进行除锈，直见金属构件本色，并用纱布将锈灰擦拭干净，金属表面锈斑、污垢氧化起白老漆皮清除干净；除锈时使用工具恰当，不得损伤、损坏电气设备，不能弄断电气设备连线、接地线等。铁塔基面解决，一方面应对构件表面进行清理，钢基层己锈蚀构件应铲除浮层，除掉锈蚀，对涂锈构件应用钢丝刷、砂布清理至可见某些光泽为止，对死角、夹缝、拐角处要重点清理，除锈后用板刷清除表面遗留锈尘和灰尘。（除锈中）（除锈后照片）a、表面解决级别依照GB8923-88《涂装前钢材表面锈蚀级别和除锈级别》规定，采用手工除锈方式St3和St2两个质量级别。b、铁塔表面除锈规定=1\*GB3①铁塔钢构造表面除锈应达到St2级规定：应无可见油脂和污垢，且无附着不牢起壳氧化皮、铁锈和旧漆皮等附着物，底材显露某些表面应具备金属光泽。=2\*GB3②铁塔钢构造表面不易清理部位（如塔缝、螺丝钉、背对背部钢缝隙等部位）除锈规定：=3\*GB3③对于污染严重塔体表面（如塔体下部），被油脂污染或被氧化物污染或附有旧漆层，应进行表面预解决，去除油脂或铲除厚锈层附着物，除锈后，清除塔体表面应无浮灰和碎屑，除锈级别亦应达到St2级。2）表面解决保护=1\*GB3①表面解决后应尽快（普通应不超过4小时）刷涂第一层底漆。=2\*GB3②表面解决后，如不能及时刷涂底漆，要妥善保护，以防再度生锈和污染，如发生生锈和污染，应按除锈原则重新进行表面解决。3）防腐涂层施工a、涂装前还应对解决过表面进行清理，除去灰尘、杂物，经检查合格填写隐蔽施工记录签字后方可涂装。b、防腐涂料使用前，还要做二次抽查，合格后方可涂装。c、使用涂装时，应搅拌均匀，对双组份涂料要严格按阐明配比，不能随意变化。3）防腐涂层施工a、涂装前还应对解决过表面进行清理，除去灰尘、杂物，经检查合格填写隐蔽施工记录签字后方可涂装。b、防腐涂料使用前，还要做二次抽查，合格后方可涂装。c、使用涂装时，应搅拌均匀，对双组份涂料要严格按阐明配比，不能随意变化。3.5、底漆、和面漆施工：3.5.1漆料配制3.5.1底漆和面漆在使用前应搅拌均匀，不均匀漆料不得使用。3.5.2由专人按产品使用阐明书所规定比例往漆料中加入固化剂，并搅拌均匀使用，应静置熟化15-30min，熟化时间视温度高低而缩短或延长。3.5.3刚开桶底漆和面漆，不应加稀释。配好漆料，在必要时可加入5%（m/m)稀释剂。超过有效期漆料禁止使用。3.6、油漆涂刷注意事项：3.6.1油漆在表面预解决完毕合格后，尽快进行涂装施工。3.6.2刷涂底漆：待除锈验收合格后，应在八小时之内喷涂或刷涂底漆，以防返锈，对死角处，凹凸部位用毛刷，刷涂严实。3.6.3刷涂面漆：底漆刷涂验收合格后，方可进行下道工序施工，直达到设计规定厚度。3.6.4施工技术规定：规定涂层表面，刷涂均匀一致，无流淌、流挂、漏涂等现象存在，整体外观光滑靓丽。3.6.5涂装前，金属表面解决后应无灰尘、油污、浮土等。特别注意交叉及阴角处。应先补刷与一致配套底漆，涂刷厚度与层数应符合设计规定，干燥固化后统一涂刷面层涂料。3.6.6摊油后应一刷挨一刷地用油刷顶部轻轻地将油漆上下理顺，走刷要平稳，用力要均匀，水平面应顺光线照射方向理油。为避免接痕，刷涂各片段在互相连接时应经常移动位置，不要总在一种部位相接。3.6.7多层涂刷时，必要上层干燥后在涂刷下层油漆，层间应结合紧密、无分层现象。3.6.8施工过程中设防腐专业人跟随各道油漆涂层损伤部位补涂作业，达到无死角漏涂现象。防腐涂料使用前，一方面应核对油漆种类、名称以及稀释剂与否符合涂料阐明书技术规定，油漆还应做二次检查，各项指标合格后方可调制涂装。3.6.9涂料配制应严格按照阐明书技术规定及配比进行调配，并充分搅拌，使桶底沉淀物混合均匀，放置15-30分钟后，使其充分熟化方可使用。工程用量容许施工时间，应依照阐明书规定控制，在现场调配时，据工程量用多少、配多少。3.6.10使用涂料时，应边刷涂边搅拌，如有结皮或其她杂物，必须清除掉，方可使用。涂料开桶后，必要密封保存。3.6.11使用稀释剂时，其种类和用量应符合油漆生产原则规定。3.6.12涂刷时，一方面对边角、棱角处、夹缝处进行预涂，必要时采用长杆毛笔进行点涂，以保证漆膜厚薄均匀无漏涂。3.6.13施工环境温度以5-35度为宜，相对湿度不适当不不大于85%，遇雨、雾、大风砂天气不得进行施工。3.6.14涂层第一道漆膜指角干后，方可进行下道涂层施工。3.6.15涂刷时，尽量减少涂层往复次数，以免将底层漆膜拉起，按纵横交错方式涂漆以保证漆膜涂刷质量。3.6.16为充分发挥涂料耐腐蚀性能，应以漆膜厚度控制施工质量。3.6.17所有涂层不得漏涂，涂层表面应光滑平整，颜色一致无针孔、气泡、流挂、剥落、粉化和破损等缺陷，无明显刷痕、纹路及阴影条纹。每道厚度及总干膜厚度完全满足该涂料技术指标及甲方规定。3.6.18每道要序施工隐蔽前要经甲方质检人员检查验收，做好表面干净、无灰尘、无油污等，每一道油漆必要采用漆膜测厚仪测干膜厚度，防腐竣工后组织竣工验收。3.6.19技术规定：对于死角部位，要用毛刷进行点涂，不容许有漏涂、漏刷、流淌、流挂等不良现象存在，要达到外观颜色均匀一致、光滑靓丽。养护：自然养护7-10日，即可交付使用。3.8、涂装后规定：要对涂膜认真维护，在固化前避免雨淋、曝晒、践踏、对涂层导致损伤。涂装到位，无漏涂；颜色一致，无刷痕、泛色；涂层完整，无损坏、流淌或流挂；涂层表面完好，无桔皮状麻面、皱纹或附着杂物；涂层性能稳定，无消光、变色、透色；漆膜附着力牢，无剥落、气泡、针孔；漆膜干燥、光滑，无龟裂、返粘现象。3.8.1质量检查：3.8.1.1外观检查：涂层应光滑平整，颜色一致，无针孔、汽泡、剥落缺陷。涂膜均匀，颜色一致。涂层完整，无损患，无漏涂。3.8.1.2涂膜附着力检查：在涂膜上划一种“+”字形裂口，顺着裂口边沿剥，如果涂膜很容易从表面上剥下来，即表达涂膜附着力不佳。3.8.1.3涂膜弹性检查:用锐利刀子刮下涂膜,从涂膜刮屑形状判断，如果刮屑不碎裂,不粘在一起且有弹性卷起来,即可以为涂膜有弹性。3.8.1.4涂膜硬度检查:用指甲在涂膜上划一下,划过后如在涂膜上不留痕迹，即可以为涂膜有硬度。3.8.1.5涂膜表干性检查：手指在涂膜上按,如不粘手,则证明漆膜表干。3.8.1.6固化性检查：膜表干燥后如粘手，则证明漆膜不成膜,不固化。3.8.1.7涂膜厚度检查:采用测厚仪测定。平均每1.0㎡测厚三处,涂层总平均厚度不得低于设计厚度90%。3.8.1.7交工验收：经自检所有达到质量合格原则后，备好交工资料递交甲方组织关于人员进行验收。经验收合格后，填写交工验收证明书。然后交甲方使用。3.9、手工刷涂（滚涂）:漆宜用 2.5英寸（63毫料）或4英寸（100毫米）毛刷施工。局部高空危险处可用滚涂和擦涂施工，应远离电源。涂漆时，避免在阳光正面直射工作面涂装。刷子前端要整洁并富有弹性，无断毛和倒毛使用时不掉抟。刮刀用来修整缺陷处用，砂纸用来修整漆膜起泡缺陷处还用于打磨漆膜以使面漆增长亮度。涂刷油漆时，漆液粘度普通规定在40-60秒，（涂-4粘度计25℃）范畴内，粘度过大，可依照涂料品种选用相应稀释剂稀释至规定范畴。涂刷按涂敷、抹平，修饰三步进行，先斜后直，纵横涂刷，从垂直面开始自上而下，再过渡到平面，以获得均一涂层。毛刷沾漆不易过多，刷子浸漆某些不应超过毛长一半，毛刷浸漆过多，易导致漆液流淌，漆与被涂物表面附着力不够，同步漆液还会从刷子上滴落，导致污染，涂刷形状复杂设备时，应注意孔眼，棱角等处涂层均匀一致，涂刷过程中如发现刷子脱毛，应及时更换新刷，并将漆膜中粘附鬃毛及时除去。如发现漆膜中有因体颗粒或机械杂质时，也要及时除去，已实干漆膜，用细砂纸或细钢锉轻轻磨去，不许用铲刀剔除，以防将底层漆膜破坏。对构件上也许存水，通风不良或焊接不严密死角部位，宜用腻子填实刮平后再涂装。为便于检查每道工序和质量，每道油漆可采用不同颜色加以区别。涂装间隔时间，应待上一道涂层达到实干后，才干涂刷下一道涂料，在此期间要严格控制复涂间隔时间，以保证涂敷质量。所有涂层不得漏涂，涂层表面应光滑平整，颜色一致，无针孔，气泡，流挂，剥落，粉化和破损等缺陷，无明显刷痕，纹路及阴影条纹。每道厚度及总干膜厚度应完全满足该涂料技术指标及甲方规定。（冷镀锌漆涂漆效果如下图）（冷镀锌漆涂漆效果如下图）（涂完漆效果如下图）3.9.1、质量检查1）每一道涂敷完，应在不同部位测定涂层湿膜厚度，并及时对工艺参数进行调节。2）每涂完一道涂层后进行目视检查，不得有气泡、褶皱、分离起皮、流挂等现象。3）最后一道涂层实干后固化前应检查防腐层厚度，厚度不合格应增长涂敷遍数直至合格。4）外观检查防腐层外观应平整持续、光滑、无气泡、无漏涂部位，并且不得发粘、脱皮、气泡、斑痕等缺陷存在。厚度检查采用无损测厚仪进行测量，实验构造应达到下列规定。在涂刷表面选用若干检测单元（应涉及不同部位和构件），以1m2为一种检测区域，每个区域至少抽测两个点，检查布点应均匀，所有检测面积和应不不大于或等于涂刷总面积5%-10%进行检查。每个检测区域有一种以上点不合格区域进行复涂，若不合格区域不超过5%，则相应对防腐层不合格区域进行复涂，若有5%以上区域不合格，则相应某些应加倍检查。若加倍检查仍有5%以上不合格，则该某些防腐层厚度不合格。粘结力检查。D、按SY/T0447规定，对涂层粘结力进行检查，办法即：用锋利刀刃垂直划透防腐层，形成边长约为40mm、夹角约45底V形切口，用刀尖从切割线交点挑剥切口内涂层，符合下列条件之一以为粘结力合格。E、实干后只能在刀尖作用处被局部挑起，其她某些涂层依然和基材黏结良好，不浮现成片挑起或层间剥离状况。F、固化后很难将涂层挑起，挑起处涂层呈脆性点状断裂，不浮现成片挑起或层间剥离状况。G、粘结力检查是破坏性实验，因此检查合格涂层，其破害处必要按原涂层系统进行修补。粘结力检查不合格必要重涂，不容许补涂。H、涂料涂层针孔检查采用5-10倍放大镜检查，无针孔为合格。3.10、竣工验收：竣工验收是对防腐工程总检查，是对施工过程中质量检测承认，是防腐工程质量总评价，也是防腐施工安全总结。3.10.1验收准备：3.10.2清理施工现场，准备验收资料。3.10.3整顿施工技术资料，准备并检查测量工具，绘制登记表格。1.2.5劳动力筹划对该项目投入劳动力筹划是，我公司将委派管理水平较高，人员设备齐全，技术力量雄厚专业队伍负责施工，以保证本工程质量、安全、文明等方面达到业重规定限度。1.2.5.1劳动力实行：对现场施工队伍进行严格资格审查，施工班组必要配备质量员，对已进场队伍实行动态管理，不容许其擅自扩充和随意抽调，以保证施工队伍素质和人员相对稳定。未经项目部进行质量、安全培训不容许上岗。加强对劳务单位管理，凡进场劳务单位必要配备一定数量专职协调、质量、安全管理人员。1.2.5.2劳动力组织和管理核心环节：工程收尾阶段劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完毕一种核心环节，为此咱们将采用如下几点办法：1.2.5.3施工现场项目经理及主管工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领略设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免导致不应有有人员紧缺或窝工现象。1.2.5.4在使用人力上执行竞争上岗制度，防止出工不出力和返工现象发生。本工程装饰装修在收尾阶段，要教诲好咱们工人，特别注重成品保护，防止已竣工部位被损坏和污染，要同各分包单位获得联系，组织足够人员参加保护工作。1.2.5.5劳动力筹划表工种按工程施工阶段投入劳动力状况（单位：人）除锈工5555555涂刷工3444444司机1222221后勤2333322项目经理1111111技术负责人1111111材料员1111111安全员1111111预算员11111111.2.6暂时设施及暂时用地筹划表1、编制根据、布置原则：1.1、编制根据：◇根据完毕本工程建设任务所采用重要施工方案，设备选取和布置状况等；◇根据工程施工综合进度筹划；1.2.布置原则：◇服从业主对生产临建场地统一安排。◇办公、施工暂时设施布置以活动板房和集装箱为原则；◇生活设施、职工宿舍有我方自行解决;◇充分运用施工主干道，在满足施工前提下尽量少占内部施工道路；◇施工用水按需从业主布置供水总管上接出并装表计量使用；◇施工用电依照机具装备状况，分别布置电缆或绝缘架空线供电，装表计量使用；◇依照设备到货状况及设备性质，堆放在指定露天堆场或进设备仓库保管；◇现场排水依照现场实际状况，布置相应管沟，使场地不积水；2、暂时设施布置：2.1．生产临建：◇施工现场办公室、材料堆放场、现场仓库、暂时工棚、工人现场作业间（休息室）、厕所等临设均布置在甲方指定区域内。其详细布置位置详见施工现场平面布置图。2.2.生活临建：依照本工程施工特点和我公司施工经验，新建生活临建不如租用民房；因而，生活设施、职工宿舍有我公司自行租用民办法解决，施工现场不设生活临建。2.3.施工用水、电：施工用水按需从业主布置供水总管上接出并装表计量使用,在生产临建区域内配备消防设施；施工用电依照机具装备状况，分别布置电缆或绝缘架空线供电，装表计量使用；2.4、暂时用地筹划表用途面积（m2）用地位置需用时间施工人员住房200施工现场附近开工前至竣工现场办公室30施工现场附近开工前至竣工材料仓库100施工现场附近开工前至竣工技术办12施工现场附近开工前至竣工安全办12施工现场附近开工前至竣工会议室30施工现场附近开工前至竣工职工食堂200施工现场附近开工前至竣工暂时设施200施工现场附近开工前至竣工共计674m21.3施工现场平面图1.3.1施工场地平面布置图住宿～现场办公室道路生活区食堂医务室娱乐室大门门卫室厕所绿化带消防水站消防设施临时设施材料存储区加工车间设备及仓储配电室绿化带1.4工期及施工进度筹划1.4.1工期筹划及规定施工进度施工工序第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段第六阶段第七阶段第八阶段第九阶段第十阶段施工准备基层解决涂装冷镀锌底漆第一道涂装冷镀锌面漆第一道涂装冷镀锌面漆第二道验收1.4.2施工进度筹划网络图施工进度筹划图进度筹划按照甲方规定准备工作基层解决除锈施工涂刷冷镀锌底漆第一遍施工涂刷冷镀锌面漆第一遍施工涂刷冷镀锌面漆第二遍施工验收1.4.3重要安装设备及材料供应筹划（1）拟投入本工程重要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1解放工具车1.5吨2中华人民共和国长春——良好整个工程2铲刀——50中华人民共和国新乡——良好整个工程3刮刀——50中华人民共和国新乡——良好整个工程4钢丝刷——50中华人民共和国新乡——良好整个工程5漆膜测厚仪PR-I3中华人民共和国上海——良好整个工程6油漆刷——若干中华人民共和国新乡——良好整个工程7双保险安全带AJ-BX50中华人民共和国郑州——良好整个工程8安全帽YF-K50中华人民共和国郑州——良好整个工程9绝缘鞋——50中华人民共和国上海——良好整个工程10屏蔽服——50宁波——良好整个工程11绝缘绳——800河北承德——良好整个工程12对讲机新型12中华人民共和国上海——良好整个工程(2)拟配备本工程实验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份己使用台时数用途备注1漆膜测厚仪PR-I50中华人民共和国上海检测2经纬仪DT-02L1南京1年工程测量3水准仪DS32苏州1年工程测量4塔尺LF-3S2南宁5个月工程测量5钢卷尺5m15辽东1个月工程测量1.5质量目的、质量保证体系及技术组织办法1、质量方针:精心施工，优质服务，提供满足合同需求产品。2、质量目的:工程合格率达100%，分部工程优良率100%，分项工程优良率≥98%，争创样板工程。3、质量体系建立基本原则3.1以发包方为中心3.2充分发挥管理者作用管理者是工程项目质量体系有效运营决定性因素，我方在建立质量体系过程中将充分发挥各级管理部门作用，明确各级各岗位质量职责和权限，使工程项目管理者将质量方针、质量目的和内、外部环境有机地统一起来，创造全体员工都能充分参加实现质量目的良好环境。3.3全员参加将充分调动全体员工共同参加质量工作积极性，充分发挥其聪颖才干为工程质量做出应有贡献，保证稳定、优良工程质量。3.4采用全过程控制办法从投标阶段开始，涉及人员进场、辅助材料采购、甲供材料验收、设备材料进货检查、施工，直至竣工退场、工程保证等全过程科学地提成若干子过程进行控制，将质量目的逐项分解，从而保证总质量目的顺利实现。3.5系统管理办法针对设定质量目的，对质量体系实行系统管理，努力提高质量体系整体运营有效性和效率。3.6持续改进原则持续改进是质量体系建设永恒目的，是质量体系不断健全和完善内在动力。3.7以事实为根据决策办法对工程施工过程中质量信息和资料进行收集、整顿，并应用数理记录技术进行逻辑分析和判断，为质量管理科学决策提供事实根据。4、质量保证体系为保证工程施工进度和质量目的顺利实行，公司组织建立本项目质量保证体系，并在项目经理领导下独立行使其职能，严格按照贵方质量体系程序文献执行。4.1项目经理是工程质量第一负责人，质保部及专业技术人员专职施工过程中监督与检查，严格按ISO9001质量体系及公司（质量/环境/职业健康安全）《管理手册》及公司（质量/环境/职业健康安全）《程序文献汇编》中原则、规范进行施工管理。4.2项目部对工程施工过程中每道工序进行监督检查和检查，保证工程质量达到技术规定。4.3工程所有符合设计规范规定，严格按照ISO9001：质量体系及公司《质量保证手册》原则进行验收，达到一次验收合格。重要质量指标：工程合格率达100%，分部工程优良率100%，分项工程优良率≥98%，争创样板工程。5、材料质量保证办法5.1严把原材料、成品、半成品进货质量关，以质量第一为原则，层层各种材料，选取好合格进货厂商。合理地组织材料采购、加工、运送及保管等环节，按关于规定加强对材料检查验收。材料使用前，认真核对其规格型号，保证工程正常进行。如涉及新材料，必要通过关于部门鉴定。凡不合格产品，禁止进入现场，杜绝一切影响工程质量因素，保证工程优质质量。同步健全材料档案，在工程竣工后向甲方提供完整竣工资料。5.2严格遵守国家建筑施工验收规范关于规定和市政工程验收规范，并做到如下几点：5.2.1垂直度控制：认真对轴线标高，垂直度进行控制，垂直度测量要有专人把关，模板垂直度检查和校正要有记录可查，保证垂直度。5.2.2标高控制：应依照市政永久性水准点，将高程引至施工现场。在施工不影响处作稳妥三个水准点，本地下工程结束将＋0.00引到新基测点。每工作层必要用钢皮尺从上一层基线上引下来。5.2.3认真贯彻技术交底制度，工程正式施工前必要对重要施工工艺、技术安全办法、规范规定、质量规定操作要点等分级进行交底，并作好书面记录。6、施工中质量控制6.1凡工程中使用材料，必要附有质量合格证，对入库（场）各类物资，应按各自规定进行妥善保管，防止锈蚀、变形、变质和错发。项目质量保证体系图（见下页）6.2工程中使用各类计量、检查器具，必要定期校验。达到精准、合用。6.3必要认真执行“三检一评”制度。即：自检、工序和专业交接检、专职检查。严格做到上道工序不合格，不容许进入下道工序施工。质量检查要做到“三定一高”，即定期检查、定期整治，定期总结评比，高原则。6.4开展三工序活动（检查上工序、保证本工序、服务下工序），以工序、工作质量保证项目质量目的实现。6.5工程质量评估由班组上报项目部，做到与施工进度同步进行，工程在移送前由甲、乙方和监理单位联合进行审评。6.6加强质量检查，严格执行质量奖罚制度，建立巡检制，质量检查员组织一日一巡检，结合项目部联合总评，及时总结解决，狠抓质量通病，做好各工序完整彻底。6.7实行质量否决权，把施工质量指标贯彻到位，实行一次合格率记分奖励办法，做到质量抓贯彻，经济政策兑现，层层订立责任。6.8质量评估必要是按先分项、分部工程，再单位工程层次进行评估。评估办法和评估根据，按国家规定关于原则执行。6.9隐蔽工程，在隐蔽前必要经质量检查确认鉴证。需甲方、监理共同确认。。不得未告知应告知单位质监（检）部门，而自行隐蔽。6.10质检人员应明确质量责任。明确掌握施流程上质量控制点、共检点。为便于对工程质量控制，按已设立质量控制点，达到防止为主，保证工序质量控制和重点及核心部位。6.11质保体系必要着眼于施工。明确施工技术资料重要性。对施工资料应强调完整洁全，必要与形象进度同步。7、施工后期质量控制7.1当工程施工达到“中间交接”“工程交接”和“自检查收”条件时，应分别进行一次“三查四定”。三查即：查设计漏项，查质量隐患，查未竣工程量。对所查问题实行四定。即：定任务、定期间、定人员、定办法。按期完毕。达到“中间交接”“工程交接”“自检查收”条件。7.2“三查四定”、“中间交接”工作普通是按单位工程进行。工程交接，可依照状况，普通按单位工程或单项工程进行。7.3达到中间交接，工程交接条件，经“三查四定”并整治后，可以办理中间交接和工程交接。由交出一方提出申请，经各方质监（检）人员检查确认，签字后存档。1.6安全目的、安全保证体系及技术组织办法1安全控制体系图：2安全管理目的：2.1认真贯彻“安全第一、防止为主”方针，建立以项目经理为重要负责人，并由安全员、专业队长及班组长兼职，从组织上得到保证。2.2重大伤亡事故为零，普通事故率不超过2‰。2.3贯彻并实行HSE作业筹划，向着健康、安全、环保目的发展。HSE方针和目的：（1）强化HSE方针，全员参加，保健康、保安全、维护环境。（2）通过安全管理，创造良好施工环境和作业条件，使生产活动安全化，最优化，减少或避免事故发生，保证职工健康和安全。3安全管理组织机构及重要职责3.1组织机构项目经理HSE管理办公室安全负责人施工队长各班组兼职安全员3.2重要职责（1）项目经理：项目经理是施工项目管理核心人物，也是安全生产首要责任者。A：对安全生产和劳动保护方面负全面领导责任。B：解决施工生产中安全技术问题。C：对职工进行安全技术教诲，参加重大事故调查分析，提出技术鉴定意见和改进办法。D：指令安全员制定出完善针对本工程特点安全保证技术办法。（2）安全员：A：执行安全规章制度，做好职工安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火教诲工作，新工人经培训后才上岗。B：按照施工组织方案，贯彻安全技术办法，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。C：监督职工坚持使用“三宝”。D：经常检查施工现场搭设安全设施、用电及机械设备、防护装置状况，有防护装置须经验收合格后方可使用。E：坚持“安全第一”原则，若生产和安全矛盾，应服从安全，不违章指挥并监督工人按章作业。F：发生安全事故，要及时保护现场及时上报，并积极参加调查和解决。G：积极开展“安全无事故”竞赛活动，增进安全生产（3）施工队长A：对施工项目生产负直接领导责任。B：在组织施工同步，要认真执行安全生产制度，并制定实行细则。C：进行分项、分层、分工种安全技术交底。D：组织工人学习安全技术操作规程，做到不违章作业。E：经常检查施工现场，发现隐患及时解决，发生事故及时上报。（4）班组长A：模范执行安全生产规章制度，熟悉掌握本工种安全技术规程。B：带领本班组人员遵章施工，认真执行安全办法，发现疑情及时制止。C：每次上班之前必要对工人进行安全技术教诲，时常提示工人“安全警钟”常鸣。3.2安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 及办法3.2.1安全生产责任制以项目经理为主导，建立和建全安全生产责任制度，从领导到每个职工明确安全详细任务，责任，齐抓共管，做到安全生产层层有分工，事事有人管，人人有职责，互相监督，互相检查。3.2.2安全教诲制度本工程属特种工种，险情较大，为使职工适应施工作业环境，实现安全生产目的，首要条件是对职工进行安全技术教诲，安检负责人必要对职工每天开一次会议，要职工牢固树立“安全第一，防止为主”思想。3.3.3安全检查制度安全制度必要层层执行，通过定期和不定期检查，如发现不严格按照安全规章作业者，必要停工，使其再接受安全教诲学习。安检员每次安全检查必要要记录登记。3.3安全组织技术办法依照招标文献意向，本次杆塔构造较高，角钢连接距长，施工是带电作业，施工难度大，因而，在攀登铁塔防腐作业过程中，职工要特别注意自身安全保护，保持带电导体安全距离，注意攀登时脚下牢固限度，特别要随时检查安全带与否挂好，安全带要挂在上面，不准平挂和挂在下面作业施工，严格按照“安全第一、防止为主”方针进行防腐施工，详细办法如下：1、依照DL409-91《电业安全工作规程（电力线路某些）》和国家电网安监〔〕83号《国家电网公司电力安全工作规程（电力线路某些）》规定，认真做好保证安全组织办法和技术办法。2、在设备、构件上刷涂、工作人员活动范畴及其所携带工具，与带电导线最小距离不得不大于下表规定。在带电设备防腐作业与带电导线最小安全距离电压级别（kv）10及如下35110220330500安全距离（m）0.701.001.503.04.005.003、感应电压防护（1）在110Kv以上带电变电站构架及铁塔上作业，必要采用防静电感应办法，例如，穿静电感应防护服、导电鞋等。（2）用绝缘绳索传递大件金属物品（涉及工具、金属油漆桶等）时，铁塔或地面上作业人员应将金属物品接地后再接触，以防电击。4、进入现场施工人员必要接受业主安所有门安全再教诲、通过安规考试合格后方可进行施工。5、现场负责人要负责坚持召开三会制度，并作详细记录。6、现场专职安全员必要组织班前碰头会，明确当天所施工范畴和施工中应注意安全事项。对影响安全施工部位，规定每人刊登合理化建议，依托集体力量搞好安全生产工作。7、严格按照电力部门颁发高空作业规程，挑选无妨碍工作病症、有施工经验职工进行施工。现场施工人员必要身体健康、精神正常，饮酒者、精神不振者，不得进入现场施工。8、施工时必要有甲方签发或允许工作票。甲方（监理）安全员现场交底后，职工明确工作范畴及施工中应注意事项后，在监护人监护下方可进行施工。严格执行工作票制度、工作监护制度。9、专职安全员不得兼做其他工作。监护人暂时离开时，应告知作业人员停止施工；暂时离开时，应指定能胜任人员暂时代替，离开前应将工作现场交代清晰，并告知其他工作人员。返回时，也应履行同样交接手续。10、进入施工现场，施工人员必要对的配戴安全帽、安全带等安全用品，安全带必要使用双保险绳。仔细检查作业工具与否完整、合格，如有损坏、受潮发霉、变形、失灵，必要更换，禁止继续使用。11、作业工具除班前检查外，应定期进行实验，并做好详细记录，若发现达不到安全原则应及时更换。12、在雪雨、大雾、大风（风力≥5级）、空气湿度大（湿度≥80%）时禁止施工。13、在塔上工作转位幅度大，转位时不能失去安全带保护。14、在塔顶上涂刷材料时，必要与导线保证足够安全距离，且不准挂在垂直导线正上方，防止容器坠落或油漆洒落导致安全事故。15、在110kv带电线路铁塔上作业，必要采用防静电感应办法，例如，穿静电感应防护服、导电鞋等。16、在110kv带电线路上端部位刷涂时，应采用架空地线接地办法，安装暂时接地线，施工结束必要拆除。17、装设接地线，应先接接地端，后接导线端顺序连接，接地线应接触良好，连接牢固，不准缠绕。拆接地线时顺序与此相反。装拆接地线时，施工人员均应使用绝缘棒或专用绝缘绳，人体不得碰触接地线或未接地导线。18、接地操作后绝缘架空地线应视为带电体。在绝缘架空地线附近涂刷作业时，作业人员与绝缘架空地线之间距离不应不大于0.4m.19、用绝缘绳索传递大件金属物品（涉及工具、金属油漆桶等）时，铁塔或地面上作业人员应将金属物品接地后再接触，以防电击。20、在带电导线绝缘子以上某些施工时，悬垂串绝缘子上端（地电位端）应暂时安装绝缘防护板，防止涂料滴落在绝缘子串上，并注意防护板放置安全可靠，防止大风吹落，施工结束应拆除。21、凡在离地面（坠落高度基准面）2m及以上铁塔部位涂刷工作，都应视作高处作业。22、在铁塔高处作业时，应严格执行高处作业各项安全办法。23、在高处作业现场，工作人员不得站在作业处垂直下方，高空落物区不得有无关人员通行或逗留。24、铁塔上下无法避免垂直交叉作业时，应做好防落物伤人办法,作业时要互相照应，密切配合。25、施工时应互相照应、密切配合，发现问题及时提示；共同解决，施工现场做到“三不伤害”：不伤害她人；不伤害自己；不被她人伤害。26、避免损坏运营设备事件发生。27、施工中如发现鸟巢时，施工人员必要手拿工具袋，把鸟巢从上到下慢慢拆除，放到袋中，然后施工人员送到地面，防止有金属丝碰撞带电设备导致安全事故发生。28、施工现场应避免与其她工种交叉作业。29、存储材料要有通风良好专用库房；设防火警告标志；配备灭火器材及其他消防用品；专人负责保管材料。30、施工过程中和本地群众搞好关系，如有大政策解决问题，解决不了应及时向甲方提出，让甲方协助解决，不要和群众发生冲突。31、施工时要爱护附近花草树木,禁止故意踏践,做到文明施工。32、施工人员再野外作业应防止蚊虫叮咬、毒蛇咬伤，现场应配备有关药物。33、此项工程要保证安全、质量，做到工完、料尽、场地清，圆满完毕该防腐工程。34、涂料洒落：如在塔顶施工时不注意涂料洒落就会严重污染瓷瓶，在垂直瓷瓶上部施工时，应使用绝缘板保护瓷瓶，与瓷瓶平行施工时，要看风向，涂料要少沾多刷。35、工具坠落：施工时必要使用安全工具袋，避免使用工具坠落损坏瓷瓶和砸伤塔下施工人员。36、架空避雷线接地：由于塔上避雷线有很高电压（8kv-25kv）在施工中必要注重避雷线接地保护。37、安装接地线时必要要先安装接地端，后安装接导体端，必要接触良好。拆接地线时顺序与安装时顺序相反。38、装、拆接地线时均应穿屏蔽服，使用绝缘棒、戴绝缘手套。39、在塔顶施工中，人员及使用工具必要与导线保持足够安全距离。仔细观测自己及其她施工人与导线位置，施工人员都要处在安全位置施工。附示意图可直观阐明1.7筹划、记录报表编制与传递1、筹划、记录报表编制与传递。本标段工程将实行信息化管理，为了满足信息化管理规定，筹划、记录报表将依照管理软件提供信息编码办法及规定进行编制，信息传递采用网络运送，提高无纸化办公限度，达到高校、便捷、精确传递目。1.1项目部设立筹划记录机构并配备筹划记录人员，负责工程施工筹划记录工作，在筹划记录业务方面，接受监理工程师监督与协调。1.2记录报表数字做到真实、精确，严格按照国家记录法规定执行。记录报表应加盖承包单位、主管领导、记录部门负责人、制表人印章方属有效。1.3严格按本合同条款规定竣工工期，本合同《技术条款》规定内容和期限以及发包人、监理人批示，编制施工总进度筹划提交发包人和监理人审批。以经审批合同进度筹划作为控制本合同工程进度根据，并以此编制年、季、月进度筹划报监理人审批。提交施工总进度筹划同步按特殊条款规定格式，向发包人和监理人提交按月资金流估算表（估算表涉及承包人筹划可从发包人处得到所有款额，以供发包人参照）。并按发包人和监理人提出修订规定，在指定期限内提交修订资金流估算表。1.4按合同规定计量办法，按月对已完质量合格工程进行精确计量，并在每月末随同月付款申请单，按合同《工程量清单》项目分项向监理人提交完毕工程量月报表和关于计量资料。1.5按有关合同条款规定，及时、精确向监理人和发包人提供相应电子文献。文本文献采用WORD，AUTPCADR，图形文献采用报表及各种形象图标采用EXCEL，关于施工进度筹划控制，应用P3网络筹划管理软件。筹划重要为施工进度筹划，以及为实现施工进度筹划而所制定设备、配件、材料等供应筹划。危机报表重要涉及工程、质量、安全等记录报表。2、信息管理2.1信息管理目的2.1.1信息管理目的：通过信息收集、调查分析、系统设计、实行实行、系统评价，使信息管理系统持续改进，不断完善。信息管理目的：建立一种以业主为中心，按照业主、监理单位、施工单位合伙关系，以信息传递、审批、汇总为手段，以进度控制、投资（成本）控制、质量安全控制、合同