企业信息化培训课件资料

企业信息化 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 目录信息化系统对企业的作用 人治到法治 流程化规范化 效率 透明化 扁平化企业信息化的基础 企业信息化的基础是企业的管理和运行模式，而不是计算机技术本身，其中的计算机技术仅仅是企业信息化的实现手段 企业信息化建设的概念是发展的，它随着管理理念、实现手段等因素的发展而发展 企业信息化是一个系统工程：企业的信息化建设是一个人机合一的有层次的系统工程，包括企业领导和员工理念的信息化；企业决策、组织管理信息化；企业经营手段信息化； 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、加工应用信息化 企业信息化的实现是一个过程企业信息化的构架供应商客户企业战略管理商业智能/信息仓库供应链管理产品数据管理/产品生命周期管理基础自动化系统（数据采集和自动控制）企业办公自动化平台企业信息门户/员工工作平台企业资源 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ERP人力资源管理库存管理运输管理销售管理项目管理采购管理设备管理财务、成本和资金管理质量管理生产计划和车间管理供应商关系管理客户关系管理一体化架构体系的搭建 缩写 模块名 缩写 模块名 缩写 模块名 SD 销售与分销 PM 设备维护 AM 资产管理 MM 物料管理 HR 人力资源管理 PS 项目管理 PP 生产计划与管理 FI 财务会计 IS 行业解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 QM 质量管理 CO 管理会计 WF 工作流管理*目录业务运做的IT基础设施核心业务IT解决方案1-1的互通互联全球贸易平台GTW第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段网络基础平台B-B网络社会企业信息化电子商务四段论电子商务基础条件电子商务价值表现电子商务一定要在相当长的时间里打一场持久战。 ——郭为互联网仍将是未来10年中国乃至世界经济的主题。电子商务是释放互联网能量最有效的方式，完全意义的电子商务是一个分阶段、长期渐进、螺旋上升的发展过程。我们认为，中国还处于电子商务发展进程的第一和第二阶段，因此，中国信息化建设的需求将主要集中在网络、应用软件及相关IT服务上。企业信息化之路 以需求为基础 以管理为导向 以规范为准绳 以应用为目标 简单就是美信息化的步骤 先核心，后外延 先标准，后优化 先数据，后流程基本名词定义与观念 数据(Data)＝事实的记录 1+1=? 上季度甲系列产品在华北区销售额为200万 信息=(Information)＝数据+意义 招聘？ 上季度甲系列产品华北区销售额比去年同期减少了25% 智能(Intelligence)＝信息+理解(understanding)与推理(reasoning) 华北区销售单位不行？甲系列产品进入衰退期？职位需求？ 公司整体营销活动落后，竞争者强力促销导致？…. 知识(Knowledge)＝解决问题的技能(skill)学识？ 公司应对的决策？ 智慧(Wisdom)＝知识的选择(Selection)回答靠智慧信息化的关键点 逻辑上合理的，才可能在信息系统实现 不同的系统有不同的侧重点 信息化不是万灵丹 系统只是流程的一部分作为IT服务的先行者，神州数码入选企业电子商务标准应用推广示范工程，管理流程和业务流程已实现100%电子化。数字语音视频三网合一的企业网、ERP、e-Bridge商桥、OA、DSS决策支持等系统构成了三层信息金字塔形的数字神经网络，使我们无论是面对客户需求还是自身管理时，都更加高效、准确，随需而动。神州数码数字神经网络目录项目三要素 项目范围 项目成本 项目周期 项目质量项目质量Q项目成本C项目周期T项目范围信息化项目实施的风险 项目目标的风险 项目组织的风险 管理与技术的风险 数据的风险 系统构架的风险 系统上线以后的风险高管在信息化项目的关键工作 目标－定战略 组织－搭班子 实施－带队伍 我们自己的信息化，我们是信息化系统的主人项目实施中的过程控制 项目计划 项目关键里程碑的质量确认 培训的全面性 知识传递与知识库的同步建立 数据责任制 系统切换与并行BPI持续业务流程改善–BPI*<>第一命题：中国的国情是工业化程度比较低，对于大多数国内企业，神州数码倡导，不要过于追求“业务流程重组，BPR一步到位”，而主张采取BPI策略，也就是：持续地推进“业务流程改善”<>第二命题：神州数码自身的ERP及变革实践，采取的就是：“先僵化，后优化，再固化，循环往复，持续变革，持续改善”的策略，我们的变革管理，取得了瞩目的成效，在IT业的冬天里，我们的业务总量仍然保持了接近30%的递增。持续的信息化建设技术在变化…新的业务需要新的系统功能市场在变化…不断改进时间法律变化**FI财务会计CO管理会计AM资产管理PS项目系统WF工作流IS行业方案HR人力资源MM物料管理SD销售分销PP生产计划QM质量管理PM工厂维护业务流程方案多国家多公司全面广泛的实施支持为各种类型的业务而设计完备的功能开放的系统MM物料管理SAP最佳业务实践库销售与分销总览-检查信用-检查可用性-定价-预计出货计划-确定销售条件内部后勤（物料管理）外部后勤（面向客户）销售订单/分销过程支持客户订单(客户信息分析)-可选择-处理客户询价-可选择-向客户提供报价-可选择-支持客户 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 -可选择-创建订单财务会计/管理会计/利润分析物料管理生产计划(行为)(单据)销售/分销链组织结构单据ll公司代码ll销售区域.销售组织.分销渠道产品组ll工厂ll仓储地点ll发运点.l信贷控制范围集团公司代码销售组织销售组织与公司代码信贷控制范围**Thecreditcontrolarea:isanorganizationalunitwhichspecifiesandcontrolsthecreditlimitforacustomer.Acreditcontrolareacanincludeoneormorecompanycodes.信贷管理的两种方式信贷管理的两种方式Creditmanagement信贷管理SD,FinancialAccounting销售处理创建客户的信贷数据做出决议，订单解冻CustomerMediumrisk信贷冻结的订单$100,000TILIAcorp.CreditlimitTILIAcorp.GroverInc.$20.000$4,000CreditinformationsystemReleasetheorderCallcustomer创建销售订单Order1001TILIAcorp.$20,000IncomingpaymentShipping,Billing超出信贷限额订单被冻结交货重新确认订单数量，交货发运信贷处理流程客户主数据市场销售储运客户**我们的用户或消费者经历了一个从理性消费、感觉消费到感情消费的时代。理性消费：产品的好与差，要求产品经久耐用和物美价廉。感觉消费：喜欢与不喜欢，形象和品牌。感情消费：满意与不满意，要求满足消费过程中心灵上的满足感。客户在抱怨的是他需要面对各个部门客户主数据发票方**付款方*送达方**售达方**联系人运输公司销售业务员.....业务合作伙伴**必须功能**通过业务合作伙伴功能形成了一个以某一个用户为中心的服务圈。其中包括用户提供给我们的他认可的合作伙伴，同时也包括我们自己给这家客户服务的合作伙伴。订单处理销售凭证中的数据来源客户主数据**为了减少数据冗余，手工的重复录入。针对不同客户定货需求的定单处理定单行项目1定单行项目em2销售定单FunctionavailablewithRelease2.0ofIS-MPl如下情况，在销售订单处理中发生可用性检查：n物料要求库存检查n交易已配置要检查可用性l它发生在为项目确定的工厂中。订单处理中的可用性检查库存货源面向销售订单生产出具发票货物发运减少销售订单库存个别客户需求交货生产物料计划订单货物接收SDMM/PP销售订单库存仓库管理FIMMMM备货包装运输Soldtoparty:C100ItemMaterialQty106301102064121030150725信用管理静态可用性检查财务会计发货过帐 创建发票： 自动创建可以为收入刷新总帐科目的会计凭证。 在所有的有关销售、交货和出具发票凭证中刷新其状态。 刷新客户的信用记录。 为销售信息系统刷新销售统计。 刷新成本控制要素，如：获利能力分析和利润中心会计。A/RX客户信用记录获利能力分析销售信息系统交货销售订单创建发票的作用Chart1 100 87 45 31 10 5&APage&PSalesAnalysisChart2 5 10 31 45 87 100&APage&PChart3 5 19 10 55 31 66 45 30 87 95 100 87&APage&PSheet1 100 5 19 87 10 55 45 31 66 31 45 30 10 87 95 5 100 87&APage&PSheet2 &APage&PSheet3 &APage&PSheet4 &APage&PSheet5 &APage&PSheet6 &APage&PSheet7 &APage&PSheet8 &APage&PSheet9 &APage&PSheet10 &APage&PSheet11 &APage&PSheet12 &APage&PSheet13 &APage&PSheet14 &APage&PSheet15 &APage&PSheet16 &APage&P系统中的凭证流 销售凭证说明在SAP系统中的交易。 许多交易形成称为SAP系统中凭证流的相关凭证链。 SAP系统把一个凭证上的数据拷贝到另一个凭证上，这样可以减少人工数据输入并且使问题更加容易处理。一个销售订单的凭证流订单900.交货80000459..WMS运输订单1000000062..GD发货：交付单49001828..发票90000333...会计凭证100000276**凭证流是另一个在线清单功能，它显示与R/3交易相关的历史。凭证流跟踪销售订单的进展以便响应客户查询。它显示与销售订单相关联的所有凭证。您能选择一个凭证以显示，然后返回凭证流。您也能显示所有凭证和每个行项目的状态。信息结构SIS标准分析灵活分析SD清单及报告ABAP/4查询主数据和凭证数据SD模块中的信息分析系统**销售信息系统(SIS)属于销售和分销。使用SIS，您能从销售凭证压缩数据以获取信息，这些信息将帮助您作出策略业务决定。SIS包括标准分析和灵活分析以帮助您评估统计数据。SAP提供标准清单功能以在销售、交货、出具发票和客户付款中创建工作清单。后勤信息库允许您集成标准和灵活分析以及您自己的报告。您能根据您的需求构建和增强信息库。如果您不能使用众多标准报告ABAP中的一个，您可能请求您的IT部门写出从数据库中提取信息到一个报告中的ABAP查询。CO-PAlineitem生产成本预计运费销售折扣销售收入13070260800数据来自与业务流程客户1客户2客户3产品1产品2客户产品销售代表.区县省市客户组产品组销售区域NORTHMillerProd1Cust1ChicagoIllinoisWholesaleELECTRONICS利润利润价值域用户群产品地区中老年人青年人小孩产品1 南北中产品2产品3销售分析与报表系统-利润分析多语种、多货币处理客户主数据自动确定客户国家选择语言选择货币选择订单输出文字…...即时的信用检查和更新YesNoSAP销售与分销系统特点定价的灵活性订单物料1.客户/物料价2.物料清单价3.物料价预定价格存取顺序???订单价格折扣/税金/运费/佣金...折扣＝基价x2%运费＝费率x体积x1％(或）费率x重量x2%增值税＝国内销售基价x17％佣金＝基价x0.2%，if销售额>100,000元；基价x0.3%，if销售额>1,000,000元………SAP销售与分销系统特点订单的批量控制订单A物料1预留批号001001订单B物料1即时、动态的承诺可用量检查销售产品的承诺可用量= 现有可用量-到期交货量＋到期到货量 ＋可能订货量（补货周期） ……SAP销售与分销系统特点**<>第一命题：中国的国情是工业化程度比较低，对于大多数国内企业，神州数码倡导，不要过于追求“业务流程重组，BPR一步到位”，而主张采取BPI策略，也就是：持续地推进“业务流程改善”<>第二命题：神州数码自身的ERP及变革实践，采取的就是：“先僵化，后优化，再固化，循环往复，持续变革，持续改善”的策略，我们的变革管理，取得了瞩目的成效，在IT业的冬天里，我们的业务总量仍然保持了接近30%的递增。****Thecreditcontrolarea:isanorganizationalunitwhichspecifiesandcontrolsthecreditlimitforacustomer.Acreditcontrolareacanincludeoneormorecompanycodes.**我们的用户或消费者经历了一个从理性消费、感觉消费到感情消费的时代。理性消费：产品的好与差，要求产品经久耐用和物美价廉。感觉消费：喜欢与不喜欢，形象和品牌。感情消费：满意与不满意，要求满足消费过程中心灵上的满足感。客户在抱怨的是他需要面对各个部门**通过业务合作伙伴功能形成了一个以某一个用户为中心的服务圈。其中包括用户提供给我们的他认可的合作伙伴，同时也包括我们自己给这家客户服务的合作伙伴。**为了减少数据冗余，手工的重复录入。**凭证流是另一个在线清单功能，它显示与R/3交易相关的历史。凭证流跟踪销售订单的进展以便响应客户查询。它显示与销售订单相关联的所有凭证。您能选择一个凭证以显示，然后返回凭证流。您也能显示所有凭证和每个行项目的状态。**销售信息系统(SIS)属于销售和分销。使用SIS，您能从销售凭证压缩数据以获取信息，这些信息将帮助您作出策略业务决定。SIS包括标准分析和灵活分析以帮助您评估统计数据。SAP提供标准清单功能以在销售、交货、出具发票和客户付款中创建工作清单。后勤信息库允许您集成标准和灵活分析以及您自己的报告。您能根据您的需求构建和增强信息库。如果您不能使用众多标准报告ABAP中的一个，您可能请求您的IT部门写出从数据库中提取信息到一个报告中的ABAP查询。