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物业公司组织架构及岗位职责

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物业公司组织架构及岗位职责物业公司组织架构及岗位职责篇2:销售项目部组织架构岗位职责  一、组织架构1、设立项目经理2、配备案场经理、策划、文案、设计、市场争论员及案场销售人员。3、财务结算,统一由行政部负责。4、营销方案书、广告作品及相关推广方案,报公司分管副总审批。5、总经理定期与开发商沟通协调。   二、岗位职责:   1、项目经理:总体负责项目的营销推广,撰写营销方案书。负责与开发商技术沟通。保证各项方案的顺当实施。负责各期营销方案的批阅并报公司批准实施负责有关销售部各项工作的指导与监督工作  ...

物业公司组织架构及岗位职责

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篇2:销售项目部组织架构岗位职责

  一、组织架构1、设立项目经理2、配备案场经理、策划、文案、设计、市场争论员及案场销售人员。3、财务结算,统一由行政部负责。4、营销 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 书、广告作品及相关推广方案,报公司分管副总审批。5、总经理定期与开发商沟通协调。
  二、岗位职责:
  1、项目经理:总体负责项目的营销推广,撰写营销方案书。负责与开发商技术沟通。保证各项方案的顺当实施。负责各期营销方案的批阅并报公司批准实施负责有关销售部各项工作的指导与监督工作
  2、案场经理:(1)负责销售现场全面管理,建立执行各项规章 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。(2)提交项目销控、价格、优待体系,报销售管理部批准。(3)总结销售技巧, 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 售楼人员。(4)负责与开发商业务沟通。(5)提交销售业绩汇总,及销售人员业绩表。(6)总结 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 项目销售状况,提交销售任务方案书。(7)负责监督现场客户的接待、介绍和成交事宜。(8)主持召开案场会议。(9)负责产品规划的设计修正建议。(10)负责传达公司各期整体工作与重大决策。
  3、市场争论员关心项目经理及案场经理工作。负责市场调研,供应市场竞争分析,整理相关资料,提出销售决策建议。总结分析项目销售状况,编辑整理销售案场日报周报月报。建立公司客户来电来访成交资源库。
  4、案场主管关心项目案场经理工作。真实完整统计各种数据,送市场争论部。负责销售合同的签订、保管工作。负责房源回笼、按揭办理工作。负责处理业主投诉。负责事物的保管工作。负责其他销售内勤管理工作的贯彻实施。
  5、市场策划部:(1)负责市场营销推广的策略设计并组织实施。(2)关心制订销售方案与指导销售业务、培训销售人员。(3)制定执行营销方案(广告、促销、设计、制作、公关)(4)编辑小区刊物。(5)塑造企业品牌形象,积累无形资产。(6)依据销售各阶段变化准时制定对应策略并组织实施。(7)负责与媒体建立良好稳定的关系。销售代表:(1)负责客户的接待洽谈与签定售房合同(2)负责客户跟踪与外出访问派发宣扬资料(3)负责客户的分析与客户异议的处理

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点石成金2023
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上传时间:2023-11-27
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