如何写企业愿景愿景是企业所有者对企业未来发展的目标憧憬、描述，使企业文化的重要组成部分,其提出过程依企业性质不同存在差异。1、国有企业，集体企业，愿景可以经过多层面的集体讨论，自下而上，按照民主集中原则最后有企业最高领导者拍板确定。原则上这个远景还要请上级国资管理部门确认，现实中，这一步一般省略，以上级领导亲临参加企业文化活动的形式表示确认。2、民营企业的愿景一般仅限于中高层以上领导讨论，最后由股东合议，董事长决策，基层员工不需要参与。3、集团化的企业，愿景是集团公司提出，下届企业不应该再另提愿景，二级公司可以根据集团愿景，提出自己的任务目标（内部愿景）。北京汽车股份有限公司的愿景以国内市场为基础，同时大力开拓国际市场；以基于萨博技术的自主品牌轿车和越野车为龙头，发展成为乘用车产品线齐全、产业链完整、企业结构和布局合理、管理高效、赢利能力强、具有核心竞争能力，自主品牌乘用车产品具有较大市场占有率的公司，成为国内一流、具有国际影响力的大型汽车公司。企业愿景描述一般来讲，企业的愿景通常包含四个方面的
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
：使整个人类社会受惠受益。例如，有些企业的愿景就表达出企业的存在就是要为社会创造某种价值；实现企业的繁荣昌盛。例如，美国航空公司提出要做全球的领导者”，这就是谋求企业的繁荣昌盛；员工能够敬业乐业；使客户心满意足。客户满意是最基础的愿景，因为客户是企业成功最重要的因素，如果客户对企业的愿景不能认同，那么愿景也就失去了意义。由于企业不仅是企业领导者的企业，也是员工、合作伙伴和社会的企业，随着企业走向发展和壮大，企业必须经历企业迈向社会化的过程。企业愿景是企业未来的目标、存在的意义，也是企业之根本所在。它回答的是企业为什么要存在，对社会有何贡献，它未来的发展是个什么样子等根本性的问题。企业愿景的设定包括以下两个方面：第一，企业目的的确认。企业目的就是企业存在的理由，即企业为什么要存在。一股来说，有什么样的企业目的，就有什么样的企业理念。正确的企业目的会产生良好的理念识别，并引导企业的成功；错误的企业目的会产生不良的理念识别，并最终导致企业的失败。第二，明确企业使命。企业使命和企业宗旨是同义语，是企业经营理念指导下，企业为其生产经营活动的方向、性质、责任所下的定义，它是企业经营哲学的具体化,集中反映了企业的任务和目标，表达了企业的社会态度和行为准则。现代企业的最高使命是其应该具有的社会责任感。要求企业不仅考虑到自身的利益,而且能够承担起自己的社会责任。企业的社会责任包括：第一，企业的社会使命，亦即企业成员对社会做出贡献及协调各种利益集团之间关系的使命；第二，企业的社会服务，亦即企业应当为社会提供的满足各种需要的服务；第三，企业的社会产品，亦即企业提供的各种产品，既要为企业自身带来利益，也要对社会具有价值；第四，企业的社会利益，亦即企业必须把维护和实现社会整体利益作为
评价
LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载
其经营活动成果的有效依据和指标；第五，企业的行为定位，亦即企业在使用各种自然资源和社会资源时，应当优先考虑由于这种使用而可能给社会带来的影响和后果。概括起来说，企业的社会责任，是企业对各种不同的社会利益集团和群体所承担的道义上的责任。企业愿景怎么写愿景的定义德鲁克认为企业要思考三个问题：第一个问题，我们的企业是什么？第二个问题，我们的企业将是什么？第三个问题，我们的企业应该是什么？这也是思考我们企业文化的三个原点，这三个问题集中起来体现了一个企业的愿景，即企业愿景需要回答以下三个问题：1、我们要到哪里去？2、我们未来是什么样的？3、目标是什么？世界优秀企业的愿景东风汽车公司的企业文化是什么安徽亚夏实业股份有限公司的企业愿景公司将打造中国一流的汽车销售服务品牌作为企业愿景，依托汽车厂商强大的ERP销售服务体系，根据汽车后市场的服务管理要求，围绕精细化管理、精益化营销为中心，建立了全国领先的精细化管理体系，全面提升了企业核心竞争力，将不断完善、创新汽车服务综合体
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
化商业模式，复制到华东、复制到全国，快速成长为中国汽车后市场的领跑者！公司将创造更大的业绩回馈股东、回报社会，为中国汽车业的发展，为打造白年业夏而努力奋斗。
浙公网安备 33021202002483