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消防和危险气体报警控制系统管理办法

消防和危险气体报警控制系统管理办法消防和危险气体报警控制系统管理办法为进一步加强神华蒙西某厂的平安管理，确保消防、危险气体报警系统管理平安正常运行，保证某厂人员、设备和生产的平安，特制定本制度: 厂安健环是本系统的主要负责人，电仪负责本系统的维护，调度和把握室人员负责把握室设备的日常监控，现场岗位人员负责辖区内本系统设备的使用和卫生。现场任何人、任何时间，任何部位发生火警、感烟或危险气体泄漏报警，发觉人员应立刻向调度、把握室或值班领导报告，并说出报警发生的精确地点、位置以及报警性质、报警缘由。 ...

消防和危险气体报警控制系统管理办法

为进一步加强神华蒙西某厂的平安管理，确保消防、危险气体报警系统管理平安正常运行，保证某厂人员、设备和生产的平安，特制定本制度:
厂安健环是本系统的主要负责人，电仪负责本系统的维护，调度和把握室人员负责把握室设备的日常监控，现场岗位人员负责辖区内本系统设备的使用和卫生。
现场任何人、任何时间，任何部位发生火警、感烟或危险气体泄漏报警，发觉人员应立刻向调度、把握室或值班领导报告，并说出报警发生的精确地点、位置以及报警性质、报警缘由。
把握室或调度人员发觉有报警信息后，不得擅自消退报警信息，应快速联系现场确认报警部位的状况，若属误报警，应将状况反馈电仪处理；如确发生火警或危险气体泄漏，应快速实施补救并立刻通知安健环和上级领导部门，同时做好记录混凝土养护记录下载 土方回填监理旁站记录免费下载 集备记录下载 集备记录下载 集备记录下载。把握室或调度人员接到现场报警后，应快速派人员到报警部位进行是否发生火情或危险气体泄漏的确认，用扩音对讲系统通知人们疏散，并快速报告安健环和上级领导部门。
电仪人员必需特别生疏消防把握柜，温感、烟感器、消防泵，层顶风机、危险气体报警把握柜等消防设施的各种功能、特性并负责维护。确保本系统的完好和正常运行。把握室、调度和安健环人员必需生疏各部位消防和危险气体设施位置、用途。生疏把握室显示仪表显示数据含义并能娴熟地操作各种按钮。各车间人员必需生疏现场各类报警设施并能娴熟地操作各种按钮，同时要保证现场设施卫生良好。把握室值班人员应坚守岗位，严密地监视把握柜上各种信号，并做好记录。



篇2:奖金考核方法快递客服问题件处理详细方法 山木方法pdf 计算方法pdf 华与华方法下载 八字理论方法下载员工年终奖考核管理方法
1、考核目的
　　1.1 为了规范编程规范下载 gsp规范下载 钢格栅规范下载 警徽规范下载 建设厅规范下载员工年终奖金发放管理，合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热忱和乐观性，不断增加企业向心力和分散力，同时结合公司的实际状况，特制订本管理方法。
2、适用范围
　　2.1 除编外人员和实习生外，包括全部在职员工;
　　2.2 在当年度年终考核奖金发放前有下列情形之一者，不发放当年年终考核奖金：
　　① 在中途离职者;
　　② 事假半年内累计超20(含)天者;
　　③ 假后长期未归者;
　　④ 年终考核不合格者，指年终考核得分在60分以下者;
　　⑤ 当年度受到过公司记大过处分者。
　　2.3 公司认定的其它情形。
3、年终奖计算方法
　　3.1 计算基数：员工月标准 excel标准偏差 excel标准偏差函数 exl标准差函数 国标检验抽样标准表免费下载 红头文件格式标准下载工资;
　　3.2 考核系数：员工年终考核评定结果所对应的数值(即所称考核系数);
　　3.3 年度在职月数：指员工在此考核年度内所在职的月数，其中不满一月的按一个月计算;
　　3.4 计算公式：
　　员工级、主管、专工级：
　　年终奖金=(计算基数∕12)(年度在职月数)考核系数。
　　3.5 编外人员年终福利
　　编外人员结合其工作表现状况，赐予200元作为年终福利。
4、年终考核得分对应系数表


   序号
   考核得分
   对应系数
   序号
   考核得分
   对应系数


   1
   100分
   1.4
   6
   75分～79分
   0.8


   2
   95分～99分
   1.2
   7
   70分～74分
   0.7


   3
   90分～94分
   1.1
   8
   65分～69分
   0.6


   4
   85分～89分
   1.0
   9
   60分～64分
   0.5


   5
   80分～84分
   0.9
   10
   60分以下
   0.0


5、出勤奖惩加扣分规章
　　5.1 迟到、早退，一次扣1分;
　　5.2 每次请事假三天及三天以上者，每次扣1分;
　　5.3 每次请病假五天及五天以上者，每次扣2分;
　　5.4 旷工一天，每次扣20分;
　　5.5 得到公司书面表扬者，每次加3分;
　　5.6 得到公司书面批判和惩处者(如罚款、警告等)，每次扣3分;
　　5.7 请假到期限未归也未办理续假手续者按旷工处理，每超一天扣20分。
6、考核实施流程
　　6.1 考核依据：由直属上级(不包括班组长)负责考核，班组长列入员工级考核，考核依据年终考核表进行考核;
　　6.2 考核实施：20xx年12月份的第一个星期为员工本年度集中考核期，各部门主管、专工统计本部门本年度列入考核范围的员工数，且须在规定时间内到行政人事部领取年终考核表，领取时间为11月份的最终一个星期;
　　6.3 数据汇总：20xx年12月份的其次个星期行政人事部负责对考核数据进行统一汇总;
　　6.4 上报审批：20xx年12月份的第三个星期行政人事部负责对汇总后的初始数据进行统一上报;
　　6.5 结果告知：20xx年1月份的其次星期行政人事部负责告知员工考核结果。
7、年终奖发放方式和时间
　　7.1 发放方式：以银行转账方式汇到员工工资卡内，年终奖金不与工资混在一起发放;
　　7.2 发放时间：年终奖金由分子公司财务部在春节前十个工作日内发放完毕。
8、申诉与修正
　　8.1 本着年终奖金发放透亮和人性化，如员工对年终奖金存有异议，可于发放之日起三个工作日内向行政人事部申诉;
　　8.2 员工在三个工作日内如无任何异议，则视同默认。
9、本管理方法最终解释权归公司行政人事部。
附：
　　1、员工级年终考核表;
　　2、主管和专工级年终考核表。
XXXX公司
年月日
员工级年终考核表

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