施工现场监理、施工单位管理制度 一 工程材料质量的控制 &nbsh1; 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助! 兰州中庆房地产开发公司 施工现场管理制度及考...
兰州中庆房地产开发公司
施工现场 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 及考核办法
（中国北车集团兰州机车厂职工经适房第二住宅区项目）
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目 录
一、施工单位的人员配置要求
二、工程质量控制
一）、工程材料质量的控制
二）、工程施工质量的控制
三、施工进度的控制
四、施工现场安全文明控制
五、施工阶段的投资控制
一）、严格经济签证制度
二）、工程变更管理制度
六、工程付款达到的条件
七、例会会议制度及参加会议人员
附件1：监理单位考核办法
附件2：施工单位管理考核办法
第一部分：基础、主体施工阶段考核办法
第二部分：装饰施工阶段考核办法
第三部分：安置区室外管网、道路阶段考核办法
第四部分：门窗安装阶段考核办法
第五部分：外墙保温阶段考核办法
第六部分：现场综合管理考核办法
一、施工单位的人员配置要求
1、施工单位进场后，根据 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 要求，要求施工单位在七天内将以下人员配备齐全并报建设、监理单位备案。具体人员如下：①项目经理，②施工员、③技术员、④质量检查员、⑤安全员、⑥资料员。将以上人员的姓名、年龄、联系方式、资格证书等资料上报给监理单位。
2、施工单位必须配备专职的质量检查员和安全员，其中施工员和技术员不能兼职；质量员和安全员请假两天以上时，必须安排有经验的技术人员暂时顶替。若施工单位配备不齐全则根据考核办法进行处罚。
二、工程质量控制
一）、工程材料质量的控制
1．要求施工单位建立材料质量控制体系，确定材料验收的人员、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、制度和 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 。
2．要求施工单位建立材料预报的制度，制定材料需用量和材料进场的总体 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 。
3．材料进场的质量控制，无论是建设单位采购还是施工单位采购的工程材料进场必须进行验收， 由施工单位制订验收程序，并报监理同意后执行。
4． 对于不合格的材料监理单位以监理通知单的形式要求施工单位或供货单位立即清退出场，对于不服从管理的按照考核办法处罚。
5．材料的加工质量的控制：有部分材料进场后，需要进行现场加工，如钢筋的调直、钢筋的焊接，对于材料的加工，施工单位严格按照有关规定进行加工，对不按要求进行加工的（见考核办法）。
6．材料的抽检、送样的控制：对于进行试化验的材料，监理单位与建设单位（建设单位指定专人路亚）、施工单位（安排见证取样员）三方见证人员进行取样、送检。
7．材料质量文件的管理：每次材料验收以后，要形成文件进行归档，归档的内容有材料验收人员、标准、时间、地点以及结果（是否合格）,对于有检测报告的，报告出来后也要进行归档，对于材料验收无记录的，根据情况进行处罚。
8、要求施工单位项目部建立材料进场验收台账，由建设、监理、施工单位三方签字，装订成册悬挂在项目部办公室。表格如下（例）：
进场材料验收台账（例）
进场材料名称 |
材料进场时间 |
材料产地 |
材料进场数量 |
材料是否合格 |
建设单位签字 |
监理单位签字 |
施工单位签字 |
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浙公网安备 33021202002483