财务科学化精美化管理刍议一、推动单位财务科学化精美化管理的举措1.着重理论学习，转变理财思想观点人的思想观点和能力素质是财务精美化管理人首要要素。单位财务推行科学化精美化管理是目前和此后一个时期的工作主线，一定把财务科学化精美化管理归入党委理财和财务中心工作，单位领导和财务人员要踊跃主动地学习、理解、掌握财务精美化管理的内涵和要求，进一步转变传统的理财思想观点，自觉规范理财行为和工作
方法
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，不停提高科学理财、精美管理的认识和能力。在推动财务精美化管理的进度中，要逐渐实现“三个转变”：一是财务工作职能从记账核算型向精美管理型转变；二是财务工作领域从过后的静态核算向全过程、全方向的动向管理监察转变；三是财务工作作风从任务型为主向责任型为主转变。2.夯实科学理财基础，增强财务基础工作建设推动财务科学化精美化管理，要系统梳理目前财务管理工作流程，找寻破绽和缺点，使单位各项经费供给和财务保障活动有
标准
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、工作有流程、考评有依照、更正有举措。目前，财务基础工作建设的要点是财务信息化建设，它是财务科学化精美化管理的技术支撑条件。把科学化精美化管理贯穿于财务信息化建设全过程，创制科学量化的标准和操作性强的业务流程、工作规范，开发利用数据剖析、追踪对照、监控预警等管理工具。成立和完美财务信息网络，宽泛运用信息技术手段，优化财务管理模式和业务流程，实现信息共享，提高信息综合利用水平，为财务管理供给精准化、智能化服务。成立和完美财务信息化内部控制
制度
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和管理运转规则，充分考虑整体流程的连接点和履行性，拟订细化指标，统计、剖析、评论运转成效，推动财务科学化精美化管理进程。3.创新财务管理方法制度，促进财务活动向科学化精美化转变坚持改革创新单位财务管理方法制度，促进财务管理活动向科学化精美化转变。一是要搞好经费保障和财务建设发展的科学筹备，增强财务科学化精美化管理的宏观指导。要联合单位实质，仔细筹备和推动财务科学化精美化管理工作。要依照财务科学化精美化管理要求，进一步改良估算管理，落实综合估算和细化估算要求，提高估算编制的正确性和时效性。二是要深入推动经费标准一体化工作，提高财务科学化精美化管理水平。逐渐扩大一体化经费项目和单位实行范围，细化一体化详细实行方法，推行经费信息收集剖析和反应
报告
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制度，探究成立与单位合理需求相适应的耗费标准和与单位现实状况相适应的管理标准，进一步优化经费供应标准构造系统。三是要整体推动财产管理改革，拓展财务科学化精美化管理范围。全面推行财产管理与估算管理相结合改革，拟订完美配套举措和财产处理看管方法，探究成立财务部门与事业部门的财产管理数据链接，使经费、资本、财产有机联合。四是要增强经费供给支付研究，增强经费结算供给电子支付能力。成立以银行卡及电子转账支付系统为媒介，以单调账户系统为基础的公事卡支付系统，依靠网上银行实行资本保障、支付结算，不停丰富电子支付结算手段，成立安全、快捷、高效、集约、勤政的资本支付结算模式，不停提高科学理财水平。4.增强财务法例建设，规范财务科学化精美化管理推动财务科学化精美化管理。一是要增强财务法例制度建设。依照推动财务科学化精美化管理的要求，合时对现行单位财务法例制度进行订正和完美。要适应国家财政金融改革和单位财务管理改革发展的需要，总结汲取成熟经验做法，赶快订正和完美估算管理、人员生活待遇和资本单据管理等方面的规章制度，保证财务法例制度的一致性、合用性。二是要抓好财务法例制度的落实。财务法例制度的贯彻落实，是财务科学化精美化管理的保障。要坚持执法与立法并重，组织展开财经执法状况检查或财务专项检查，环绕估算编制与履行、基本建设经费管理、有偿服务收入、大项财产处理等要点领域，实时发现和纠正存在的问
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，促进财经法规制度落实，保护优异的财经次序。二、财务科学化精美化管理应注意的问题1.推动财务科学化精美化管理，一定坚持以改革创新为动力要从单位建设的实质出发，进一步解放思想、更新观点。以改革求发展，以创新促发展，挣脱陈腐的、习惯性的理财观点，建立科学规范、精美可控的理财体制是事不宜迟。要依照继承创新、深入拓展的要求，借鉴财经管理改革的制度举措，依照财经管理的特色规律，以精打细算、厉行节俭、提高效益为导向，推动财务科学化精美化管理进度，向财务管理创新改革要效益、要保障力，不停健全科学的理财制度方法系统，探究建立财务科学化精美化管理的长效体制。2.推动财务科学化精美化管理，一定坚持以能力建设为支撑要依照党性原则强、政策水平高、业务技术精、职业道德好的要求，鼎力增强新式理财队伍建设。一要完美选拔机制。依照构造优化、层次合理的建设标准和品学兼优、配齐配强的原则，公然、公正地选拔优异财务干部到各级财务岗位。二要完美培育体制。采纳在岗自学和离岗集中培训相结合的方式，多渠道、多形式培育复合型财务人材。三要完美人材使用体制。成立和完美财务人员绩效考评指标系统，科学评论财务人员的工作质量和成效，把查核评论结论与财务人员的精神和物质奖赏以及晋职任用挂钩，不搞论资排辈，鼎力鼓舞冒尖，用政策制度保证优异人材崭露头角。3.推动财务科学化精美化管理，一定坚持以量化考评作保证要依照分项建设与综合考评相联合的思路方法，在进一步增强财务各项业务规范化建设的基础上，一致标准、一致方法，突出党委管财、估算管控、供给保障、核算监察、财务建设等主要方面，综合实行财务管理考评，客观评估各单位财务科学化精美化管理的水平，依据评论结果研究制定加强和改良财务管理的举措方法，以绩效考评促进财务管理质量效益的提高。着重评论结果运用，健全激励拘束体制，充分调换各方面创先争优的踊跃性、主动性、创建性，确实做到以评促建、以评促管，保证财务科学化精美化管理落实见效。
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