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让折价促销成为屠龙刀

 

淡季做品牌，旺季做销量。这是多数企业的基本推广策略。旺季来了，大家八仙过海，各显神通，一时间硝烟四起，但是哪一种推广手段最直接、最有效呢？对营销一线的团队来说，短兵相接的白刃战——折价促销才是在战场上杀敌的利器。

折价促销的分类

所谓“折价”，是指厂商通过降低产品的售价，以优待消费者的方式促进销售。折价促销可以分为以下几类：直接折价、附加赠送和套餐折扣三类。

有人认为折价促销可提高消费和对产品的关注度，促进销售刺激，短期销量有立竿见影的效果。也有一些营销人员则认为，“折价”对品牌具有极大的杀伤力，对企业的利润及长期目标达成可能造成负面影响。然我们深入了解一下这三种促销方式的优缺点，然后再下结论不迟。

直接折价

“原价8元，现售6元”、“九折优惠”、“八折特价”，这些方式都是直接形式的折价促销，消费者可以一目了然的知道本商品究竟便宜了多少。

1. 直接折价的优点：

l            “直接折价”最易引起消费者的注意，能有效促使消费者购买。特别对于日用消费品来说，由于在购买频率较高，价格更是消费者较为敏感的购买因素之一。某些地区（如上海）的消费者对于比较“花哨”、复杂的促销活动持较怀疑态度（怀疑举办者的可信度、怀疑自己的运气），有时候只有实打实的折价优惠才能打动他们。

l            大多数折价促销在销售点上都能强烈吸引消费者的注意，并能够促进其购买欲。而且折价往往能使消费者增加购买量，或使本不打算购买的消费者趁打折之际购买产品。

2. 直接折价的缺点

l            折价并非灵丹妙药，别以为任何产品只要打折，必能增加销量。对于一些消费者关注度不高的商品，比如小瓶装的纯净水，主要用于外出时消费，而不是用于家庭消费。消费者图的是购买方便，即刻享用，不大可能货比三家，除非你是市场上的最低价，在同一商店的同类商品中还能吸引一部分图廉价的消费者，否则折价促销的意义不大。

l            对于高度同质性的产品，消费者无法直观地从产品的功能或质量上加以区别，更多还是依赖品牌所带给他们的信任度。如果品牌知名度不高，哪怕你是最低价，消费者还不一定敢购买你的产品，极有可能会在一排货架上，挑选一种价格比略高的知名品牌的产品。所以，作为同质性较强的产品，在知名度不高的时候，应着重于品牌的塑造，而非寄希望于打折来提高销量。

l            相反，一些品牌知名度较高的产品，如果开展折价促销活动，其效果就会比较明显，对消费者的吸引力更大。因为，消费者识其货，就会知道其价值，如能超值享受，自然趋之若鹜。    尤其是一些消费者认为价格偏高，平时可望不可及的品牌，其折价促销会吸引一些消费者有能力“尝鲜”。

l            商品折价促销还得注意把握关键时机。如果在销售淡季，本来购买者也不多，即使是低概率中的大比例，其绝对值也是有限的。而在旺季促销，也许注意企业产品折价后，相应所能承受的成本问题。如果有其雄心，而不具实力，极有可能带来虎头蛇尾的效应。

附加赠送

附加赠送是商品折价的另一种形式，即，当消费者购买一定数量或金额的商品后，就按其比例附加赠送同类商品，以此来吸引消费者。

附加赠送式折价对于非包装性消费品使用较广，常限制在单价较低，包装简单，使用频率较快的商品，如食品或日用品等。一般来说，它又分为“外在捆绑式”和“内置增量式”两种：

1)     外在捆绑式

“外在捆绑式”是指将相同的数个商品捆扎在一起，以优惠价出售。这种促销形式十分类似于“附送赠品”，只是赠品促销中所赠并非是本产品，而是其他礼品；而“买A送B”中的赠品，则是指购买的产品的本身，由于送的是企业自己生产的产品，因此赠送成本还更低些。

而对消费者来说，花一份商品的钱可以得到两分，相当于享受了半价优惠，因此其实质也是折价奖励，类似的手法还有“买二送一”、“买四送一”等。

1. 外在捆绑的优点：

l            由于“直接折价”可能会导致消费者对产品产生怀疑：是不是由于质量不好、卖不掉才打折。而“买A送B”的形式不像折价那么直接，即给消费者的第一印象不是直接的打几折（尽管其后他也会算一下所送的东西相当于打了几折），是比较含蓄的打折体现。

l            “买A送B”的形式，往往比直接打折的促销投资大。大多数的商品打折不会低于八折，除非有特殊原因。而“买二送一”就有六六折了，“买三送一”也有七五折。为此，许多企业所赠的商品不是同规格的，比如买500克包装的产品送100克小包装的产品相当于八三折以降低促销的成本。而聪明的商家却往往将自己的新产品B作为赠品，这样即促进了A得销量，又培养了B得消费者，一石二鸟。

2. 外在捆绑的缺点

l            正因为“买几送几”的促销力度较大，所以一旦这种思维在消费者心目中形成固定模式，很容易使消费者并不领厂家的情。所以，企业在应用这种促销形式时，在广告上应着重于真正价值让利方面做充分明白的 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 ，比如单价产品让利了多少等，而不是笼统的“买几送几”，让消费者如云里雾里。

l            消费者在购买现场是不会详细算一笔账后再做出购买决定的。否则，企业白白浪费了资源并没达到薄利多销的目的。

l            “买几送几”有时候对于消费者来说却会造成一种负担，觉得多送的一包是个累赘，特别是对于那些经济耐用的消费品或者当消费者喜欢经常更换口味时，就会因这个累赘而放弃购买。所以，此类促销多用于小包装、消费快的产品。

2)     内置增量式

内置增量与“买A送B”的形式的区别在于：这种方式把所赠送的商品直接在出厂的时候装在同一包装内，这样做会比较容易控制所要赠送的量。而“买A送B”毕竟是通过后天包装加工，必须利用现成规格的商品用作赠品，难免被动一些。这也是一种“加量不加价”的刺激购买的方式。但如果是对陌生品牌或新产品，消费者的接受度就较低。

1. 内置增量的优点：

l            原包装内增量的最大好处是能切切实实地馈赠给消费者，给消费者的感觉是，此商品在相当一段时间内会优惠低价，同时为企业省却了人为买赠等方式的商品优惠装包扎工序，并节省了部分外包装。

l            此类形式如果要馈赠老顾客，这自然是个好方法。如果要吸引新顾客，对消费者来说并不见得有多大吸引力，会影响消费效果。

l            对已有一定知名度的商品采用加量赠送会更有效。

2. 内置增量的缺点：

l            如果开展“加量不加价”促销的商品，是属于低值易耗品（比如洗衣粉），一般来说，这类商品的主要成本由商品的外包装费用所占比例较大，所以， 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 面上看来好像厂商让利了10%，实际上成本要比这少得多。如果竞品赠送力度稍微加大，就会比较被动。

l            知名度不高的品牌要想与成熟品牌分得一块市场，采用 “加量折扣”会是一个很差的方式，可能没有促销力。

l            内置增量不能作为推广新品的工具。新品推广采用这个方式，似乎要告诉人们：我们的产品很好，而且超值。但是，消费者固有的认识是便宜没有好货。消费者极有可能会认为这是一个骗人的噱头。

l            如果某类商品长期使用内置增量的方式，则对建立品牌形象不利，也会让人有“此产品本来只值这个价”的感受。

套餐折扣

“套餐折扣”是指消费者如果集中购买企业预先配套的商品，将会给予一定的折扣，比如“几件商品总共只需X元”等等。这种方式通常是讲一个品牌下系列产品，或同一个公司生产的系列产品组合销售，并给予一定的折扣优惠。

1. 套餐折扣的优点

l            如果企业有两种以上的产品品类时，为了同时推广数个产品，常可采用这种“套餐式”的折价促销法。可以带动其中某个滞销品种的销售。

l            “套餐式”促销的产品品种丰富，消费者就不会有“同品种产品数量太多，用不完”的担心。

2. 套餐折扣的缺点

l            这种做法的不利因素是消费者如果认为“套餐式”产品中，由某一样是他所不需要或不喜欢的，就有可能什么也不买。

l            对滞销产品要做好评价，如果真的是产品原因，靠“套餐式”促销来搭卖滞销品，往往会使整个活动受阻。

l            本模式最大的不足在于，它会使只想购买一种产品的消费者产生不实惠的感觉，就像为了见一个姑娘，结果把她的所有朋友额家人都请来吃饭一样。

折价促销的发展

折价促销的利益性太过于浓厚，很多企业在使用的过程中发现，这种利益性过于浓厚的方式往往会对品牌产生一定的损伤，为此，不少企业在实践中采取了一些新的方式，以最大化地降低这种损失。采用的方式如下：

双重优惠

双重优惠指的是在折价促销的方式上加上其他促销手段，给消费者进一步刺激，致使消费者完全崩溃失去理智而冲动购买。常用的方式有增加抽奖、送小礼品、送大件礼品等方式。

1. 双重优惠的优点：

l            这就是一种与其他营销工具组合应用的双重促销方式，消费者除了购买时能够享受折扣优惠外，还能参加抽奖，容易产生新的新引力。

l            企业采取这种方式的主要目的，除了加大促销力度外，也可利用此机会收集消费者的资料，便于开展“数据库营销”。

2. 双重优惠的缺点：

l            采用此方法的时候，许多企业都忽视了后者这个至关重要的促销利益点。当成折扣已经力度较大的时候，还采用其他利益刺激，会让消费者对企业的产品产生不信任感；

l            如果折