.-.优选-常务副总经理职务
说明
关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书
书岗位名称常务副总经理(主管人力资源部、前期部、经营部)岗位编号所在部门岗位定员1直接上级总经理所辖人数2直接下级人力资源部经理、前期部经理、经营部经理岗位分析时间2002年12月职责概述协助总经理做好公司日常管理工作，负责组织人力资源管理工作，组织办理工程各项前期工作，维护与相关行政部门和专业配套单位的关系，组织招投标和材料、设备采购工作职责与工作任务工作记录第一局部：参与公司决策职责一职责表述：参与公司经营管理决策工作任务参与制定公司开展战略规划参与制定公司年度经营方案和财务预算方案参与公司经营管理决策职责二职责表述：协助总经理做好公司日常管理工作工作任务协助总经理组织公司职能管理、销售和工程建立活动，检查工作质量、效率等掌握和了解公司经营动态，及时向总经理反映，提出建议第二局部：人力资源管理职责三职责表述：负责组织公司人力资源管理各项工作工作任务负责构建公司人力资源管理体系，拟定公司人力资源
管理制度
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人力资源管理
制度
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制定并执行人力资源规划和部门工作方案人力资源规划组织建立员工人事档案，审核员工的岗位调整和晋级事项人事档案组织人员招聘工作，审核员工的录用事项招聘记录组织拟定公司考核方法，组织实施人员考核，审核公司考核事项考核汇总表组织拟定公司薪酬和福利政策薪酬和福利制度审核员工工资和奖金计算工资和奖金计算表批准培训方案，组织公司部培训活动培训记录组织办理并审核员工技术职务评定和晋升工作技术职称评定材料第三局部：前期管理工作职责四职责表述：组织办理公司房地产开发工程的各项前期工作，办理相关各种批文、证件、证照工作任务审核各工程的前期工作方案并指导、催促下属落实组织收集、整理工程地块的前期现场信息资料工程地块现场信息调查表组织办理工程开发阶段的各种批文、证件、证照处理施工前动迁等清场和地块圈定过程遇到的各种困难办理工程实施过程中的水、电、通信方面的前期事务审批权限的业务联系、公关等费用支出处理前期工作所遇到的难点事项职责五职责表述：负责维护与相关政府管理部门和专业配套单位的关系工作任务建立与政府管理部门和专业配套单位的联系，加强公司与政府管理部门和专业配套单位关系联系处理政府管理部门和专业配套单位要求的各种疑难事项第四局部：招投标、材料设备采购管理职责六职责表述：组织规划
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
、建筑施工、监理和甲供材料、设备采购招投标工作工作任务组织并催促检查经营部收集、建筑公司、监理公司和供给商信息，调查甲供材料、设备的市场行情，建立相关的数据库根据工程开发方案要求，组织拟订并审核招投标工作方案组织编制并审核招标文件标书审查投标单位的资质和信用，参与资格预审和中标单位确定工作参加开标和评标工作参与与中标单位的商务洽谈工作，审核合同文本职责七职责表述：组织甲供材料、设备采购事项〔非招投标途径〕工作任务审核甲供材料、设备的采购方案、资金配套需求方案材料供给方案组织商务洽谈工作，审查甲供材料、设备等的采购合同，组织办理材料、设备采购事务审批权限的材料、设备采购事项第五局部：其他职责八职责表述：负责人力资源部、前期部和经营部的组织管理工作工作任务审核下属部门组织构造设置，明确
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
负责下属的绩效考核和评价帮助解决下属工作中的困难，协调处理下属之间的工作纠纷负责下属员工职业生涯指导、能力开发指导和培训安排审批部门费用预算方案，控制费用开支职责九职责表述：完成直接上级交办的其他任务外部协调关系劳动局、学校、教育局、人才中心、工程所在地的政府部门和各种社会机构、房地产开发相关的各专业单位、材料供给商、设备供给商、、建筑公司、监理公司职位权限人事权对分管部门经理的考核评价权和奖惩、调配、任免的建议权对下属员工的聘用、调岗、晋升有建议权财务权分管部门费用支出的审核权权限的业务联系、公关等费用支出的审批权权限的材料、设备采购事项的资金审批权权限的其他财务审批权业务权对公司战略、公司资产经营重大决策的建议权；对人力资源部、前期部和经营部各项制度执行的监视检查权对人力资源部、前期部和经营部工作有指挥、检查监视权；人力资源管理、前期部、经营部工作方案审核权员工岗位调整和晋级事项的审核权员工的录用的审核权公司考核、薪酬和福利制度的审核权公司月度、季度和年度考核的审核权对工程工程部、经营部工作绩效有考核权；员工工资和奖金计算和审核权公司培训方案的决定权员工技术职务评定的审核权招投标工作方案和招投标文件的审核权投标单位的资质审查权招标合同的审核权材料、设备采购的审核权总经理授权围的决策权任职资格教育水平大专或以上学历专业要求企业管理相关专业培训经历房地产开发、企业管理培训工作经历5年以上房地产开发工作经历，3年以上管理经历个人素质领导能力、人际交往能力、沟通能力、判断和决策能力、方案和执行能力知识与技能具有房地产开发、企业管理、招投标和法律知识，具备公关技能，会使用WORD,EXCEL办公软件，具备根本的网络知识其它使用工具/设备、机、计算机、打印机、Internet/Intranet网络工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，经常加班备注教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。
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