《落实要到位关键看结果》读后感《落实要到位关键看结果》读后感从没有这样一本书让我不忍放下，从没有这样一本书让我连读了两遍，从没有这样一本书让我记忆如此深刻，从没有这样一本书让我这么认真的去思考……可以毫不夸张的说，这是一本好书，这是一本值得我们每一位去仔细研读的书。书中的语言很朴实，但从这朴实的字里行间中让人明白了许多。《落实要到位，关键看结果》这本书里说的一些现象跟我们平时的工作状态是多么的相像！就拿开会来说，领导布置的一些工作，当时会上答应的挺好：“好的，我知道了”，可知道并不代
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你要去做，所以过了一段时间工作还是老样子，根本就没有落实，就更别提落实到位了，这不等于会白开么？再比如说我们上报的一些全年计划，目标，至卿个月该做什么，根本不去实施，问其为什么，答曰：“唉，给上面看的”，可能有的站根本就不会问，到时补份假的报告就万事大吉。这样的工作能使我们前进吗？这样的工作结果是什么？结果就是原地打转，停滞不前！所以，我觉得不光是落实要到位，我们的考核，检查，跟踪机制也要跟上步伐才行。一些事情的不落实，或者是落实不到位，就导致没有结果，没有结果的结果是多么的可怕！现在我处正在创建“学校型”收费站，各站都在如何创建“学校型”收费站，如何办好“学校型”收费站上下功夫，想点子，可功夫下了，点子有了，职工们也听了，课也上了，可为什么有些站职工的学习兴趣上来了，活动搞的热火朝天；可有些站却还是不行？以我愚见，这和站领导的重视与否分不开；和职工对我处为什么要创建“学校型”收费站的理解透彻与否分不开；和是真正落实到位还是搞形式主义分不开。如果你是真正重视，如果你的职工真正理解领导创建“学校型”收费站的良苦用心，如果你是真正落实到位了，你的结果会是领导上心，职工上进，全员努力，工作提高的。通读了全书几遍以后，发现这本书给我印象深刻的一点就是书中提到的内部员工的尽职，尽责，尽力。这使我想到了我们现在的文明服务，肢体语言服务。放眼看去，我们的职工都在文明服务，都在用肢体语言服务，可为什么有的职工就能面带微笑，言语温暖，肢体语言服务到位漂亮；可有的职工就面无表情，言语冰冷，肢体语言服务僵硬，应付差事呢？像这些我处经常组织
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，各站也常抓不懈，可为什么还会有这种现象发生呢？这就是有的职工尽职，尽责，尽力，而有的职工则是少职，少责，少力甚至是无职，无责，无力。这就要求我们每位站领导不要光动动嘴，要切实行动起来，切实重视起来，切实把标准建立起来，切实把考核机制实施起来，一定要培养职工的爱岗敬业精神，要让职工在工作中尽职，尽责，尽力，只有这样，我们才能看到好的结果。总而言之，这本书让我收获了很多，就像《士兵突击》里许三多的那句话一样：“好好活就是做有意义的事”。我们也一样，要好好干工作，把上级安排的一切事务都要仔细认真的落实到位，我们就能有令人满意的结果，这就是有意义的事。
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