人事部人力资源招聘计划

人事部人力资源招聘计划一、招聘目的及意义：在公司的起步阶段，需要大量员工参与公司的运作，人事部在协调全公司的人力调配运用上起着至关重要的作用，需要足够的人员来管理和协调各部门人员，因此，为了满足公司发展计划的需要，实现公司的长期盈利和发展，根据公司当前情况制定此人力资源招聘计划。二、人员需求清单：部门职位人数从业要求薪酬人事部行政助理1相关专业大学本科及以上学历有相关工作经验，可接受应届毕业生熟练使用办公自动化设备及软件有工作热情试用期每月1800，转正后2500，另加奖金，公司按国家规定为员工办理五险人事助理11、相关专业大学本科及以上学历2、可接受应届毕业生3、熟练使用办公自动化设备及软件4、有工作热情试用期每月1800，转正后2500，另加奖金，公司按国家规定为员工办理五险主要职责：行政方面：1.协助HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=总经理&fr=qb_search_exp&ie=utf8"总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；2.协助参与并起草公司发展规划的拟定HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=年度经营计划&fr=qb_search_exp&ie=utf8"年度经营计划的编制及各阶段工作HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=目标分解&fr=qb_search_exp&ie=utf8"目标分解；3.负责总公司年度综合性资料，组织并起草公司综合性的HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word= 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 &fr=qb_search_exp&ie=utf8"工作计划、总结、报告、请示等文件；4.负责公司通用规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=管理制度&fr=qb_search_exp&ie=utf8"管理制度的拟定、讨论、修改工作；对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理；5.搜集和了解各部门的工作动态，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=大事记&fr=qb_search_exp&ie=utf8"大事记；6.负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=会议 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 &fr=qb_search_exp&ie=utf8"会议记录，根据需要撰写HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=会议纪要&fr=qb_search_exp&ie=utf8"会议纪要，并跟踪、检查、督促会议的贯彻实施；7.监督执行规章制度和HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=劳动纪律&fr=qb_search_exp&ie=utf8"劳动纪律，处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查；8.负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动，开展年度总评比和表彰活动；9.负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作；10.负责公司HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=办公用品&fr=qb_search_exp&ie=utf8"办公用品的管理；11.负责公司员工活动的策划和组织；12.负责公司HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=档案管理&fr=qb_search_exp&ie=utf8"档案管理工作；13.加强部门之间的协调，为促进相互之间的团结做好工作；人事方面：1.负责公司HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=人力资源&fr=qb_search_exp&ie=utf8"人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=劳动纪律&fr=qb_search_exp&ie=utf8"劳动纪律等人事程序或规章制度；2.负责制定和完善公司HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=岗位编制&fr=qb_search_exp&ie=utf8"岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=经营管理&fr=qb_search_exp&ie=utf8"经营管理需要；3.根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=招聘计划&fr=qb_search_exp&ie=utf8"招聘计划，经批准后实施；4.做好各岗位的HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=职位说明书&fr=qb_search_exp&ie=utf8"职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=职位说明书&fr=qb_search_exp&ie=utf8"职位说明书与实际相符；5.负责办理入职手续，负责HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=人事档案&fr=qb_search_exp&ie=utf8"人事档案的管理、保管、用工合同的签订；6.建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）7.制定公司及各个部门的HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=培训计划&fr=qb_search_exp&ie=utf8"培训计划和培训大纲，经批准后实施；8.对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；9.负责拟定部门HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=薪酬制度&fr=qb_search_exp&ie=utf8"薪酬制度和 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，建立行之有效的激励和HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=约束机制&fr=qb_search_exp&ie=utf8"约束机制；10.制定HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=绩效评价&fr=qb_search_exp&ie=utf8"绩效评价政策，组织实施HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=绩效管理&fr=qb_search_exp&ie=utf8"绩效管理，并对各部门HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=绩效评价&fr=qb_search_exp&ie=utf8"绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，使HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=绩效评价体系&fr=qb_search_exp&ie=utf8"绩效评价体系能够落到实处，并不断完善HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=绩效管理体系&fr=qb_search_exp&ie=utf8"绩效管理体系；11.负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；12.做好员工考勤HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=统计工作&fr=qb_search_exp&ie=utf8"统计工作，负责加班的审核和报批工作13.负责公司HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=员工福利&fr=qb_search_exp&ie=utf8"员工福利、HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=社会保险&fr=qb_search_exp&ie=utf8"社会保险、HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=劳动年检&fr=qb_search_exp&ie=utf8"劳动年检的办理；14.配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=劳动争议&fr=qb_search_exp&ie=utf8"劳动争议事宜；15.定期主持召HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=开本&fr=qb_search_exp&ie=utf8"开本部门工作HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=例会&fr=qb_search_exp&ie=utf8"例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=业务技能&fr=qb_search_exp&ie=utf8"业务技能，保证各项工作任务能及时完成；16.其他HYPERLINK"http://zhidao.baidu.com/search?word=突发事件&fr=qb_search_exp&ie=utf8"突发事件处理和领导交办的工作。招聘信息发布时间和渠道：时间：2014年4月渠道：1.大学生的毕业招聘会2.上免费发布招聘信息3.在人才市场中发布信息预算费用500—1000左右/月招聘实施在学校和人力市场做好前期的招聘宣传，以及和相关部门做好沟通。（面试时携带身份证原件及复印件，学历证书原件及复印件，近期一寸彩色免冠照片2张，其他技术、培训、等级证书原件及复印件）招聘小组：成员：人事部经理：汪小琼人事部副经理：任兴发小组职责：制定设摊招聘时间和海报内容以及与外部的联络工作准备招聘用的各类材料与中介机构、学校的招聘联系④人才市场张贴的广告撰写和联系发布3.公司面试:公司经过初步的简历筛选后，通知选上的人一周后参加面试面试问题：你为什么选择我们公司您有哪些条件适合这个职位你能为我们公司带来什么④你对薪酬的期待是多少4.招聘直到招满即可截止新员工试用及上岗面试成功一周后，开始上班，一周内新员工可到公司参观实习熟悉业务。新员工有一个月试用期，试用期满正式上岗。