生产外协治理
制度
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一、外协治理方法第一条适用范围（一）用于本公司人员、设备不足，生产能力负荷已达饱和时（二）专门零件无法购得现货，也无法自制时。（三）协作厂商有专门性的技术，利用外协质量较佳且价格较低。第二条选定方法及基准（一）查方式：书面审查及实地调查（附表10.6.1）外协加工及外协制造的申请，是否符合规定，数量方面是否适宜。申请核准后，由外协治理人员判定是否有协作厂商承制，若没有则选择三家以上厂商的资料，填具厂商资料调查表。实地调查时，由质量治理委员会指定质量治理、生产治理、技术、外协治理等单位派员组成调查小组，但每一次不一定所有人员都要参加，要视加工或零件制造的重要性而定，将调查结果填入厂商资料调查表中。实地调查后可选定其中一家厂商试用。（二）审查基准质量供应能力价格治理选择其中评分最高者作为适用的协作厂商。（三）审查流程（见有关文件）第三条试用当选择最佳厂商之后，必须通过试用，待试用考核达到
标准
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以上时，才能正式成为本公司的协作厂商。（一）试用
合同
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：规定试用期为三个月，每个月要考核一次，并将结果通知试用厂商，试用合同格式如（附表10.6.2）。（二）试用考核：试用期间要对试用厂商进行考核。（三）试用开始时，试用厂商要将样品送来检查，经判定合格才能接着大量地加工或制造。第四条正式设立（一）正式设立判定基准：试用考核期间的成绩达70分以上者则正式判定为本公司的协作厂商。（二）正式合同内容：与试用合同格式相同，格式如附表10.6.2。第五条外协（一）负责单位：由外协治理员负责外协加工或外协制造的事务。（二）外协资料：外协加工或外协制造时要给试用厂商或协作厂商的资料。1．蓝图2．工程程序图3．操作标准4．检查标准5．检验标准6．材料的规格、数量（三）外协指导治理1．使其确实按照我们的规定来加工或制造。2．协助其提高质量。3．经常联系协调，了解外协的进度、质量。4．指导教育与考核。（四）外协核价1．数量必须要经负责的生产治理员签证，有时可由过磅员重新核算。2．报废率（抽样测量）或报废数的资料由质量治理部门提供。（五）外协督促，确使外协加工或外协制造的货品如期交来。第六条质量治理（一）入厂检验：1．按双方协定的验收标准及抽样打算来验收。2．进料治理流程（见有关文件）。（二）外协质量治理和定期考核确使试用厂商或协作厂商供应的产品符合要求，对其必须检查。每月巡回检查各协作厂商，对每个协作厂商，三个月中至少要做一次至二次以上的检查，对试用的厂商，三个月内要做两次检查。第七条不良抱怨(一)抱怨程序1．验收的抱怨：验收人员将检验报告通知外协治理人员，并将资料存档，作为下次验收的依据。外协治理人员将验收情况通知协作厂商或试用厂商，使其针对缺陷进行改进，资料存档，作为考核依据。2生产时的抱怨：(1)生产中发觉不良的要紧缘故是由于外协而发生时，制造各科组通知生产治理单位。(2)生产治理单位通知质量治理员再重检外协厂商交来的半成品或零件，并通知外协治理人员，资料存档，作为验收依据。外协治理员通知协作厂商，资料存档，并作为考核的依据。3尚有质量治理日常检查抱怨及国内外客户诉怨等。责任分担不良抱怨发生时，除要通知协作厂商或试用厂商，针对缺陷进行改进外，自身更要做好质量检查考核治理工作，若有生产时的抱怨发生，还要依照合同内的规定罚款。第八条指导教育与考核(一)负责单位：有关外协的质量治理、生产治理、
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
，外协治理的单位均有负责指导教育考核的责任。(二)进行方式：首先必须健全本厂的质量治理组织。1指导教育方面(1)协作厂商高阶层人员观念训练：鼓舞其同意新观念或参加本厂召开的产品开发座谈会、质量治理座谈会。(2)协作厂商质量治理人员训练：鼓舞其参加专业训练或质量治理训练或安排其参加本厂所举办的专业质量治理班，使其了解：①本厂的质量治理政策及组织。②本厂的进料验收、制程及成品的质量治理及最后检验等。③本厂验收使用何种验收规格、仪器、量规、抽验表以及如何判定合格。2其他协助方面治理制度、质量治理制度的建立实施，原料治理、工作方法改善等等。3考核方面详见协作厂商考核及等级评定方法。第九条本规定如有其他未尽事宜，需经研讨后修订。表10.6.1厂商资料调查表调查及评分公司名称负资人调查内容质量能力供应能力价格治理总计工厂地址电话质量治理观念及质量治理组织进料治理、制程治理材料保管、成品保管运输检查标准、检验标准等各种标准设备预防保养制度检验仪器的周密度及其/、校正设备规模、生产能力技术水准、操作方法过去供应其/、他公司是否按期组织制度现场治理营业执照号码营业品名职员人勤治理者：人，操作者：人生产设备备注配分109109665510015555100得分填表人员：调查人员：调查曰期：股份有限公司（以下简称甲方）附表10.6.2外协加工合同书（以下简称乙方）第一条：乙方加工事项，以甲方所交付的外包加工单为凭。第二条：乙方须按照外包加工单所列的各项规定，如加工讲明、数量、交货日期等确实履行，准时交货。第三条：乙方所交的加工品应保证为合格品，并不得有短缺或不合规格及瑕疵等情况，且经甲方验收后，始认为合格。第四条：材料由方负责。TOC\o"1-5"\h\z第五条：若材料由甲方负责供应时，废料率为。第六条：验收时的检验方法是采纳？MIL—STD_105D,正常检验，二级检验水准。一次抽样打算，ALQ为,或?MIL_STD_414D正常检验，四级检验水准。一边规格界限，形式,ALQ为。第七条：乙方必须确实遵守外包加工单所规定的交货期，或甲方外协治理员电话或书面通知调整的交货期，若有延误的情况以及因规格不合，质量不良，致验收不合格而遭退货时，乙方应依下列方法计算违约金付予甲方，但因天灾或人力不可抗拒的事故，经甲方认为属实者，则不在此限。（一）过期5日内，每逾1天，按未交部分总价，处—违约金。（二）接着逾期5天以上至10天以内者，每逾一天按未交部分总价，处违约金。（三）接着逾期10天以上至20天以内者，每逾一天按未交部分总价处违约金。（四）接着逾期20天以上，依违约论，不论未交部分数量，违
浙公网安备 33021202002483