地板采暖采暖施工方案((修改))

编制依据1.1工程概述1.1.1工程概况工程名称:市教委教育系统综合楼首层地板采暖工程工程建筑面积:24977m2工程性质:综合办公楼改造工程施工总承包单位:中建二局第一建筑工程工程监理单位:建工京精大房建设监理公司建设地点:西城区前门西大街109号1.1.2建筑概况本工程位于市西城区前门西大街109号，始建于上世纪90年代，根据需要亟需改造，首层大厅，餐厅，会议室等局部改为地暖，其面积为1500平方米。1.1.3结构概况本工程根底采用框架结构,地暖砼垫层为30㎜厚C15卵石混凝土.1.1.4专业概况1.1.4.1地板采暖系统热源为板式换热器，地板采暖供回水温度为55℃/45℃。1.1.4.2门厅,职工餐厅,领导餐厅及接待大厅采用地板采暖。1.1.4.3本工程地暖采用铜质集分水器。1.1.4.4分集水器采用热镀锌钢管管材，规格为DN32。地暖管材采用PB管材(带阻氧层),规格为：DN20X2.01.1.4.5冬季室外采暖设计温度为—9℃。1.1.4.6隔热层采用挤塑板，其厚度为20mm。1.1.4.7计算量：接待大厅按木地板考虑，餐厅和其他部位按地砖考虑。。1.1.5工程施工范围●教委综合楼首层门厅，餐厅及接待大厅地板采暖二次设计。●教委综合楼首层地板采暖分集水器安装，分集水器之间地暖管材的安装、调试。阀门安装。1.1.6工程内容●教委综合楼首层地板采暖工程中所需所有材料、设备的采购供给●地板辐射采暖工程施工安装、调试、试验、检验等全部内容.●对从事砼填充层、结构层、防水隔离层的施工承包单位根据相关 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 要求提供相应的技术数据。1.1.7场地条件及周边环境进展现场勘察,准确掌握施工现场及其周边环境,保证材料进出场的运输通畅,对场内材料存放、临时布置、施工场地、住宿区方面与总承包方积极协商,确保施工的正常进展要求.1.2技术依据市教委综合楼暖通设计说明1.2.2?市低温热水地杨辐射供暖应用技术规程?(DBJ/T-49-2000)?中华人民共和国行业标准地面辐射供暖技术规程?(JGJ142-2004)1.2.4?建筑工程资料管理规程?(DBJ01-51-2003)1.2.5?采暖通风及空调设计标准?(GB50019-2003)1.2.6?建筑给水排水及采暖工程施工质量验收标准?(GB50242-2002)1.2.7其他相关标准、规程、标准及图集。二、指导思想和实施目标2．1指导思想针对本工程的重要性，我公司将本工程定为公司级别重点工程，施工组织的指导思想是：以质量为中心，结合我公司ISO9001管理体系制定本工程的质量方案，确保到达质量、工期、平安、本钱等目标的实现。2．2实施目标科学的组织、精心的安装工程的施工，严格履行 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ，以一流的工程管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的平安措施、一流效益、一流的效劳，确保实现如下目标：2．2．1质量目标严格按照?建筑给水排水及采暖工程施工质量验收标准?(GB50242-2002)进展施工，实行全过程的控制，创造“过程精品。〞确保分部、分项工程一次性交验质量到达合格标准。2．2．2工期目标根据业主合同文件精神，公司将加大投入、合理组织、科学管理，确保按合同工期要求完工。2．2．3平安施工目标采取有效防护措施，杜绝死亡及工伤事故，将月份轻伤频率控制在1.2以下。配合总承包方争创平安优良达标现场。2．2．4文明施工目标严格执行市面上文明施工的各项规定，各工地建成文明施工现场，场区内各种材料堆放整齐，机械设备服从总承包方管理，垃圾及时清理，保护场容，协助总承包方争创市文明施工优良达标现场。三施工组织部署和协调管理3．1施工组织机构本工程将按照我公司工程施工管理模式，成立工程经理部，按工程法施工要求，由工程部全权履行合同承诺，对工程工程的质量、工期、平安、本钱负责、有方案、有组织地安排各环节中生产的平衡协调及调度，严密地组成一体。公司总部对工程加强横向管理，对工程进展定期检查、指导、在人、材、物上道德满足该工程，确保各项指针完成。我们将选配有丰富施工经验，高素质的工程技术人员担任工程经理，高素质的专业人才充实管理层。3．2施工部署：3．2．1本工程施工分为三个施工阶：即系统安装施工阶段，系统联动调试阶段及竣工验收阶段。各施工阶段的各工种应平行流水，均衡施工。3．2．2为了实现进度方案，各施工阶段和各工种都需严密衔接，进展平等流水和产体交叉作业，应抓紧落实其他专业地面管线的安装，然后由土建方提供合格工作面后，及时进展系统安装〔安装时必须封闭现场〕打压，报验后移交土建方进展砼填充层施工。3．2．3二次打压要求在砼填充层施工完毕48小时后〔冬季可适当延长〕进展，验收合格后移交给下道工序。3．2．4系统安装阶段配备，水暖工、搬运工、电工等共计15人。3．2．5系统联动调节器试阶段配备水暖工5人，搬运工2人，电工1人，共计8人。3．2．6竣工验收阶段配备水暖工2人，电工1人，共计3人。3．3施工协调管理监理单位工作的协调：3．3．1在施工全过程，严格按照业主和监理单位批准的?地板采暖工程施工方案?进展对工程质量管理，在工程部“自检〞和公司专检的根底上，承受监理单位的验收和检查，并按照监理要求予以整改。3．3．2贯彻业主和监理单位建立的质量控制、检查、 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，并据此对各分局部项工程予以检控验收，确保质量合格，杜绝不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的正确指令得到全面执行。3．3．3所有进展现场使用的成品，半成品，设备，器具，均主动向监理工程师报验，应按规定使用前需进展物理化学试验检测的材料，主动请监理工程师进展见证取样，送有资质单位检验合格前方可使用，并向监理工程师递交检测结果报告，进场后必须挂牌，按规格分别堆放，使所使用的材料，设备不给工程造成浪费。3．3．4按部位、分项、工序检验质量，严格执行，“上道工序不合格，下道工序不施工〞的准如此，使监理工程师能顺利开展工作，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。3．4施工前期准备3．4．1生产设备〔1〕施工用水：施工现场用水和生活用水，用水量不大，满足现场用水要求。〔2〕施工用电：各机械闸箱从分配电箱引出。临时电源线为3*2.5㎜2铜芯橡皮线。〔3〕临时设施：需要临时设施总面积为60㎡，其中人员宿舍40㎡，库房20㎡。3．4．2技术准备：3．2．4．1领到图纸组织人员进展图纸会审，同时取得各项技术资料及有关图集，并协同建设单位，设计单位做好技术交底。〔1〕制定各分部工程技术措施，组织技术交底。预算员做好施工预算及工程材料分析。〔2〕低温地板辐射采暖工程施工图的设计。〔3〕设计蓝图及其他相关技术文件齐全。〔4〕热负荷：见设计图纸〔5〕热源：集中供暖〔6〕设计参数：供回水温度为55/453.4.2.2系统形式：本工程采用分户低温热水地板辐射采暖方式地暖管道采用PB管，规格DN20*2.0，管道弯曲处弯曲半径不小于6D。分、集水器采用国产优质铜镍分集水器，分、集水器上各环路支管阀门均采用具有调节性能好的铜球阀，含手动跑风、集水器进口加装阀门、压力表。地面首层铺设20㎜厚挤塑保温板，容重不小于35-40㎏/m3；挤塑板上铺设无纺布铝箔反射膜。主要作用为保温、隔热、隔声，并增加反射热量、为管材安装提供坐标和防止在挤塑板施工中损伤。边角保温、卡钉、护管、胶带等铺材严格按照标准及施工工艺要求有序安装。3．4．2．3施工方案的编制〔1〕组织相关人员审核地板采暖工程施工图纸，〔2〕收集相关标准、标准以及相关的技术资料。〔3〕组织相关人员编制施工方案。〔4〕已编制好的施工方案应由本单位主管技术的总工程师审核确认后，依序报总承包单位、监理单位、甲方审核。3．4．2．4组建工程部〔1〕公司根据工程性质及施工合同要求指派工程经理。〔2〕工程经理根据工程实际情况情况选派相关施工管理人员组建工程部。〔3〕工程经理组织工程部相关成员编制与本工程相关的施工管理制度。〔4〕工程经理组织工程部相关人员审核公司预算部门编制的工程预算，并根据工程预算编制相关的材料采购及进场方案报公司采购部安排采购。〔5〕组织配备施工过程中必须具备的施工机具，确保正常施工。〔6〕组织全体施工人员学习有关国家标准、标准、图集、市工艺规程、文件等，并进展设计交底、工艺交底、标准交底、技术交底和开工前平安生产教育。3．4．2．5现场具备必要的进场施工条件〔1〕施工用水、用电条件满足施工要求〔2〕施工过程中必须具备的临设均按施工合同要求准备完毕。〔3〕工程材料已按方案进场并经检验合格。〔4〕总承包单位已具备提供地暖工程施工工作面，并已清理干净，具备地暖管敷设条件。〔5〕相关电气预埋等工程已完工。〔6〕现场门窗根本封闭，减少恶劣天气条件对施工质量造成的不良影响。四、材料的运输及储存：4．1标识的局部应打印或直接成型在管材外壁，应能保证无论是在贮存，搬运还是安装后，印记均清晰可见，对于未经许可使用洗涤、油漆、涂料等物质成造成的标识不清不包括在内。4．2标识不应引起对管材的性能产生不利影响的裂痕或其它开工的破坏。标识颜色应不同于管材的底色。标识的大小应使标识用肉眼检查可辨。4．3包装的要求：盘管包装用塑料袋，内罩包装用塑料袋。塑料袋及编织布外部应有明显的标志及相应的说明。4．4运输的要求：塑料管材必须避紫外线，防重压，运输过程中不得损坏包装。4．5储存的要求：阴凉存放，防止长时间日晒、雨淋，根据要求文明码放，防止管材受压弯曲及损伤。五、主要分部、分项工程施工方法和技术措施根据本工程的特点，对测量控制,装饰等工程工程采取的施工技术措施：5．1管道工程〔1〕主要施工内容包括：地暖系统供回水系统安装及调试。〔2〕地暖系统首层地暖系统由板换提供热源。5．5．1施工准备〔1〕组织全体施工人员学习?建筑给水排水采暖工程施工质量验收标准?〔GB/50242-2002〕、?建筑安装工程质量检验评定统一标准?〔GB50300-2001〕及有关操作规程和标准、?中华人民共和国行业标准地面辐射供暖技术规程?(JGJ142-2004)，熟悉施工现场情况，了解土建工程结构及施工进展情况，配合土建施工方做好本专业砼垫层工作。〔2〕施工技术人员熟悉图纸，参加图纸会审，收集本专业所需各类标准及图集。根据工程进度要求编制材料采购方案，以利采购部门及时供货到场。有些材料需用量较大，还应制订分批进场方案。〔3〕根据有关标准标准及施工组织设计的要求，向施工班组做好技术交底、平安技术交底工作，并做好记录。落实所需的机具及检测所需的计量工具。〔4〕材料设备的质量控制1〕工程所有材料设备的来源必须是我单位质量体系文件中的合格供货商提供。2〕进货检验是材料设备的质量管理的重要环节之一，必须把住材料设备的进货检验关。采购员的材料验收人员是材料设备质量责任人。3〕进场材料必须合作证件齐全，生产厂家要有生产许可证和产品检验合格证书，施工前，应将原材料送监理公司备案合格前方可使用。材料的检验方法主要在：管材；按?冷热水用聚丁烯(PB)管道系统?(GB/T19473.1.2.3-2004)的标准要求进展检验。阀门：逐个进展压力试验，合格前方可使用。4〕材料的运输、搬运、入库、保管要有严格的责任制，每道工序均有交接制度。材料入库后要实行标化和分类管理，采取防止变形、防止受潮霉变质的措施，材料出库应检验和办理相关的领用手续。5〕材料出库后，在施工地点要妥加保管，存放地点要平安可靠，不能有积水，不能长期受日晒和雨淋。较大的材料露天集中堆放，其堆放地点四周要加围栏，要采用临时防雨措施。6〕材料使用前要进展严格检查，包括外表检查，附着物的去除，管材要进展内壁清扫等。7〕业主或分包单位材料和设备工程部负责对产品质量进展检查验收和监视控制，施工过程中严禁使用不合格或材质证明有疑心的材料设备。5．1．2套管预留、预埋工艺流程：制作模具—放线标记—复核检查根据施工图中给定的穿管坐标和标高在模板上用“+〞线作档记；将事前准备好的模具对准标注好“+〞线，用钉子钉牢在模板上或用铁丝绑靠在周围钢筋上。穿墙套管安装：应在主管、立管、支管安装时及时套入，放于指定位置。过楼板处用钢筋棍绑以铁线临时固定，待主管、立管安装校正无误后再调整至规定位置，用铁丝调正间隙后固定，固定方法采用吊模，由土建队伍完成。5．1．3管道支架制作安装根据管道系统图纸，对便于批量加工的支吊架进展预制，支吊架的加工预制考虑将来调整管道标高的因素。支吊架的制作，管道支架的形式、规格根据不同管道的布置情况，按照标准要求进展加工和进展防腐处理。塑料管道安装前，应按要求先设置管卡，位置应准确，安装应平整、结实，管卡与管道接触应严密，但不得操作管道外表。5．1．4低温地板辐射采暖工程施工〔1〕管材使用、铺设、连接方法、实验标准●地面盘管：采用PB地采暖管。●实验标准：试验压力为工作压力的1.5倍即0.9Mpa，稳压1小时内村力降不超过0.05Mpa为合格。〔2〕施工工艺流程清理地暖工作面〔验收合格〕→施工准备→安装固定分、集水器→安装采暖支管→铺设绝热层〔保温板〕→铺设铝箔反射膜→地盘管环路铺设→固定地卡→外观检验及水压试验→安装膨胀缝、边角保温等→填充层施工→二次试压及冲洗→系统调试〔竣工移交〕〔3〕施工安装方法●根据标高控制线复核地暖工作面标高，凹凸处剔除找平，确保工作面干净、平整、无杂物，墙脚、柱脚与地面呈90度角。●铺设聚苯乙烯保温板，保温板接缝应平整严密。聚苯乙烯保温板上铺铝箔反射膜，反射膜应平整无破损，并使用胶带连成一体。A分、集水器安装应根据地暖工程设计图纸确定位置。B分水器中心距地面500㎜，集水器中心距地面不小于300㎜。C分集水器应根据定位尺寸用直径为M8的膨胀螺栓进展固定，安装必须结实、平直。D调整分集水器水平状态，最后固定。●地面管敷设A地暖管敷设应严格按照地暖施工图纸施工，并根据现场实际情况分环路安排施工顺序。B管道在保温层上依靠地卡进展固定，直管段处卡钉间距应＜700㎜，在弯管角度较大时应加密地卡或根据现场实际情况采取相应的加固措施进展加固。C地暖管敷设施工〔一般安装3人一组〕：一人以手工使整盘管沿图纸盘管方向翻开，一人专门负责对翻开拓管材按照图纸上标注的管道走向、间距、位置用地卡进展固定。一人在后面协助加固管路及其相关辅助工作。●供暖系统供回水管连接局部应在地暖设计图中确定。热源与分水器之间采用热度钢管，丝扣连接。●辐射采暖系统安装连续或完毕的敞口处，要随时封堵。●上述工程完成后，进展质量自检。具体做法如下：检查保温板是否平实，支管和地暖管有无外伤，管长及管间距是否符合要求。然后进展水压试验，试验压力为工作压力的1.5倍且不应小于0.6Mpa，稳压1小时内压力降大于0.05Mpa，无渗漏为合格。其他各项辅材的安装A墙、柱边保温条板的安装。B分集水器外壳安装应平直。C过滤器、球阀的安装。中间验收在自检合格确认质量无问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 的情况下，向总包单位和监理单位递交验收申请单，由监理单位组织相关人员进展验收。经监理单位验收合格后，交付从事砼保护层施工单位，砼施工过程中大开间及过门处应设置分隔伸缩缝。地暖工程砼保护层施工回填卵石砼强度等级为C15。砼可采用现场使用商品砼，砼坍落度不大于16-18㎝。砼材料的选择应符合如下要求：A水泥采用普通硅酸盐水泥，标号不低于325号。B粗骨料采用卵石〔粒径不大于12㎜，含泥量不大于2%〕，细骨料宜采用中砂或粗砂。C砼添加剂〔膨胀剂〕应有出厂合格证、说明书及产品使用技术资料，并符合相就原技术标准，添加量应严格按照产品使用说明进展添加。●在回填卵石砼前，应在所铺设的地暖作业面上合理的架设跳板〔跳板严禁接触地暖系统〕，以供施工运输及施工人员行走使用。●砼施工工程中严禁手推车和施工人员直接和地暖管接触。●砼施工过程中发现有地暖管露出砼面的情况要在砼终凝前进展处理。●砼浇捣应采用平板振动器振捣，待砼初凝时进展二次收光或拉毛。●在卵石砼回填一天后，要进展浇水养护〔冬季施工要采取相应的保温措施〕，养护时间一般情况下不少于7天。●砼面养护期间上人走动或进展其他工序施工。●混凝土施工养护完毕后对地暖管道进展二次试压，二次试压前，英对地暖管道进展冲洗，冲洗流速不小于2L/S，直至出水与进水颜色、透明度一致为合格。〔6〕地暖工程施工质量控制●挤塑板铺设要平整，搭接要严密。●挤塑板铝箔反射膜粘合要严密结实，平面没有破损。●地暖盘管在使用前，应做水压试验，检查盘管是否渗漏。●按设计图纸要求铺设管材，同一管路应保持水平。●管路弯曲半径不宜小于6倍管外径。●用地卡将地暖盘固定在保温板上，直管段固定间距不应大于700㎜，弯曲管段不应大于300㎜。●地暖盘管出地面的始末端及与分水器连接的管段，要套装柔性波纹管进展保护。●每套分水器与地暖盘管装配按牢后，应对每组管路逐一进展冲洗、试压，确保畅通。●填充卵石砼前，应对地暖系统进展试压，试验压力为工作压力的1.5倍并不能低于0.6Mpa。试压合格后，填充C15卵石混凝土，并掺入适量防龟裂剂。混凝土要求使用卵石并且粒径不大于12㎜。面积大的房间〔大于30㎡或边长大于6m〕按标准要求设置分隔缝，过门及地暖管密集的地方也应加设柔性波纹套管，砼浇注完毕后应按标准要求进展养护。●填充层在浇注和养护过程中，地暖系统内应始终保持不小于0.4Mpa的压力，养护周期不少于21d。●严禁地暖工程施工与其它施工作业同时交叉进展，填充层在浇注和养护过程中严禁施工人员进入踩踏，严禁在地暖在面上运行重荷载或旋转高温物体。5.1.6管道系统在水压试验合格后，立即对系统进展反复冲洗，直到排出水中不夹带杂质，且水色不混浊时为合格，并做好记录。管路系统冲洗时，水流不经过所有设备。〔1〕管道系统的冲洗按先主管后支管的顺序进展；〔2〕吹洗时水压应大于系统供水的工作压力。〔3〕出水口处的管径截面不得小于被冲洗管径截面的3/5；〔4〕出水口处的排水流速不小于1.5m/s；〔5〕水冲洗连续进展，以出口的水色和透明度与入口处目测一致为合5.1.7质量保证措施〔1〕做好图纸会审工作，充分了解设计意图和技术的难度，编制检查方案，确保质量管理点，做好预测、预控质量管理方面的技术准备。〔2〕对工程的质量和特殊要求部位、重要设备和仪表，在掌握技术标准，施工要领的根底上，明确关键部位，做好检测质量所需的工具、仪器的准备，制事实上检验方法。〔3〕加强质量通病的防治和新技术、新工艺的推广，针对工程工程的具体情况成立不同类的质量管理小组。〔4〕水、暖材料设备及其配件的质量往往是影响工程质量重要因素，按照质理体系文件的要求对材料供货商进展严格的选择和认定，把住材料设备采购和进货检验关。〔5〕对特殊工程进展技术培训，坚持特殊工种工人持证上岗。〔6〕做好技术交底工作，做到不做交底的工程不准施工。〔7〕明确施工技术标准、标准和设计要求，精心组织施工。熟悉土建、装修和其它相关专业的施工工艺，以便施工过程中有效地进展交叉施工配合，做好预留工作，防止或减少安装时打洞。〔8〕凡设备技术文件规定整体安装的设备，应进展整体安装，示经批准，不准任意拆动。〔9〕在施工过程中对管道和设备的敞口应及时封堵，防止建筑垃圾进入，造成阻塞和损坏事故。5．1．8平安保证措施进场后，要进展平安教育，每周召开一次平安会，施工负责人应对本周工作、质量、平安须知事项进展交流。进入现场必须戴平安帽，严禁酒后作业，严禁穿拖鞋进入现场。使用大功率用电机一定要有漏电保护装置和良好的措施。5．1．9工程验收〔1〕管道系统施工完毕后，对系统进展检查，复查内容包括：1〕管道施工是否符合设计文件；2〕管道工程质量是否符合标准要求；3〕管件及支架的设置是否正确齐全，是否能满足要求。〔2〕承包商及业主代表应共同检查如下工作并进展签证；1〕管道及其附件的材质验收；2〕管道系统强度、严密性试验及其它试验；3〕管道系统冲洗；4〕隐蔽工程及系统封闭。〔3〕管道工程完工时，向业主提交如下文件：1〕各种管道及其附件的材质 证明书 焊接钢管质量证明书员工离职证明书电梯安装质量证明文件导游证健康状况证明暑期社会实践证明 及其合格证；2〕由承建商及业主代表共同检查和各项施工检查签证；3〕各分项工程质量检验评定资料；4〕竣工报告及竣工图。六、中间验收与竣工验收6.1中间验收是从铺设热绝热层起到供暖管辅设和热媒集配装置安装完毕进展试压为止，由施工单位会同有关方面进展。6.2竣工验收应由主管单位组织施工，监理、建设和有关单位联合进展。竣工验收应具备施工图、竣工图和设计变更文件及主要材料、制品和零件的验收。①验收前进展试验：向地暖系统内注水，排除空气，充满水后进展水密性检查，后采用泵缓慢升压，升压时间不得小于15min当到达规定压力后，稳压1小时，压力降不超过0.05Mpa。②交工前进展通暖调试：具备供热条件的，调试可在竣工验收后现场进展，不具备供热条件的，可延期调试。调试工作须在甲方配合下进展。调试通暖应缓慢升温，先供给高于环境温度10℃左右的热水，连续运行48小时，以后每24小时升温3℃，直到到达设计水温。通暖到达设计水温后再运行24小时，并调节每环路温度直至到达室内设计温度。③验收至少应到达如下标准：工程质量符合设计要求。填充层外表裂缝应在标准允范围内。管道及管件无渗漏。填空层内管道不应有接头。阀门开启灵活，关闭严密。④报审竣工文件：施工图、竣工图和设计变更文件；主材、辅材的产品合格证及检验单；中间验收记录和试压、冲洗记录；工程质量检验记录；通暖调试记录。七、技术保证措施7．1工程部安排专门的资料员对本工程的地暖施工图纸、工程洽商进展收发，同时加强对本工程部收存的标准、图集、文件进展登记，建立完善的存档和借阅制度。确保图纸发放及时，工程资料随着工程进展及时完备，确保工程资料交圈。7．2工程部技术负责人应组织工程部相关人员认真学习标准、标准、规程及有关文件，切实提高技术管理意识，做到技术先行，优化施工。7.3工程部在接到图纸后，工程经理应尽快组织工程部相关人员对地暖施工图纸进展审核，针对图纸上存在的问题在参加设计交底时提出，并做好详细的设计交底记录。7.4工程中标后，由工程部工程经理组织相关人员对施工现场进展勘察后编制切实可行的施工方案。在施工过程中贯彻到班组，落实到人。施工员应根据现场实际情况分系统、分工艺编制技术交底，技术交底应细致全面，并应具备实际可操作性。7.5根据土建工程施工进度，结合甲方工期要求，编制地暖工程进度，合理配备施工机具，充分发挥本单位施工人员技术优势，确保地暖工程按方案完工。7.6施工员在现场指导工作施工的同时应记录好施工日志，施工日志应详细记录每天施工过程中发生的情况，如工程施工进度，质量，平安，材料使用等情况，记录各方组织的会议内容。7.7施工员针对施工过程中发生的“设计变更洽商记录〞应及时办理洽商，洽谈商内容应简洁明了，用词准确，必要时可画出相应的图示。7.8施工过程中当遇到重大或是施工人员不能确定的问题时，施工员应找有关部门人员商定，不得私自做主，以防发生技术性错误。7.9所有技术资料的填写、审报，必须严格按照建筑安装工程资料管理规程及质量标准进展。所有施工资料由现场资料员负责，做到随施工进度填报，收集整理。竣工验收前编制成册。八确保工程质量方案和质量保证措施8.1质量保证方案在确保工程一次交验质量到达优良标准的条件下，编制工程质量保证方案，工程保证方案由工程技术负责人组织编制，报公司总工程师审批签发，主要内容有：8.1.1编制工程的质量目标；8.1.2编制本工程施工组织设计并下达执行；8.1.3编制各主要工序的作业设计并下达执行；8.1.4编制各主要工序的技术质量标准和质量保证执行方案。8.1.5建立本工程的质量管理网络。8.2质量保证措施8．2．1质量管理组织体系为使工程施工质量到达国家现行质量评定的合格标准，必须对整个施工工程实行全面质量管理，建立行之有效的质量保证体系。我公司将建立以工程经理为首的质量管理组织体系，对整个施工工程实行全面质量管理和协调工作，使工程质量处于受控状态。8．2．2质量检查制度根据本公司?工程工程施工质量管理责任制?文件精神，在本工程中制定以下质量管理制度。8.2.2.1工程工程质量负责制度：本公司对地暖工程的全局部局部项工程质量向建设单位负责。8.2.2.2技术交底制度：坚持以技术进步保证施工质量的原如此。工程部编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种，每道工序施工前组织进展各级技术交底，包括工程技术对工长的技术交底，工长对班组长交底，班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面形式进展。8.2.2.3材料进场检验制度：本工程的各类主要材料需具有出厂合格证，并根据国家标准要求分批理进展抽查，抽查不合格的材料一律不准使用。8.2.2.4施工挂牌制度：主要工程施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者，操作者，施工日期，作为重要的施工档案保存。8.2.2.5质量否决制度：不合格分项、分部和单位工程必须进展返工。出现不合格品采取必要的纠正和预防措施。8.2.2.6成品保护制度：应当像重视工序的操作一样重视成品的保护。工程管理人员应合理安排施工工序，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并防止破坏和污染。8.2.2.7质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据。，应做到真实的详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。8.2.2.8竣工效劳承诺制度：工程竣工前提供完备的工程资料；竣工后与业主代表签定售后保修协议，培训物业人员；我们将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修效劳。8.3施工准备过程的质量控制8.3.1按照我公司技术管理标准，结合本工程的实际情况，编制工程工程质量保证方案。8.3.2优化施工方案和合理安装施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底，搞好图纸审查和技术培训工作。8.3.3严格控制进场原材料的质量，对进场物资除必须有出厂合格证外，还应执行现场见证取样规定，严禁不合格材料用于工程。8.3.4合理配箅施工机具，搞好维修保养工作，使机具处于良好的工作状态。8.3.5对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。8.3.6采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序及因素，到达“预控为主〞的目标。8.4施工过程中的质量控制8.4.1加强施工艺管理，保证工艺过程的先进，合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。8.4.2对所有材料实行采购检验制度，对所有部件，配件实行样品制；对所有材料、部件、配件、设备采购时其性能和参数要符合标准和设计的要求。进场材料必须有质检报告，产品合格证，本工程保证不用非正规生产厂家生产的无证材料8.4.3对进场材料严格把关验收，核对其规格、型号、数量，要与合格证和质量证明文件相符；挂牌管理；做到防潮、防腐、防损坏；设专职人员管理；预制加工的设备应先和厂家进展订货技术交底，进场后进展复检合格前方能使用；进场设备实行开箱验收制度。8.4.4隐蔽工程做好隐检，预检记录，专业质检员作好复检工作，再请业主代表、监视代表、质检站验收。8.4.5开展目标管理，进展目标分解，按分局部项工程落实到责任单位及人员，从工程的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层展开，用精心操作的工序质量，去实现质量目标。8.4.6用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体职工树立起“为用户效劳〞的观点，以员工的工作质量保证工程的产品质量。8.4.7做好各工序或成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。8.4.8及时准确地收集质量保证原始资料，并作好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。认真贯彻执行施工标准标准，对进场原材料做好登记及试验工作，各项各道工序的验收整改和评定工作，掌握施工过程中的质量情况。8.4.9为实现本工程质量目标，本工程实施全过程控制，对每个施工阶段均明确责任人和责任部门，使工程的工序施工始终处于受控状态。施工现场设专职技术工程师，对地暖施工工艺，施工工技术，每道工序，每个环节严格把关，不允许因施工人员个人素质差异异影响整体施工质量，对甲方要求的技术变更事项或施工中临时出现的技术问题及时与甲方现场代表、监理公司及本公司设计人员沟通，快速做出处理意见，做到解决问题不过夜。8.4.10现场安排有多年地暖施工经验的技术人员和工长，分别担任工程经理和施工队长，工程经理和施工队长现场办公，做到施工现场24小时负责制，确保指挥灵、管理严、施工快、质量优。施工现场设专职质量监视检验员，每时每刻巡回对各班组施工质量进展检查，严禁违规施工，严禁偷工减料，杜绝任何可能出现的质量隐患。班组设置兼职质量检查员，及时认真检查现场施工质量，并将有关情况反应到技术负责人和专业质量检查员；技术负责人和质量检查员要经常进展检查，保证施工质量。8．5成品保护措施8.5.1进场管材及管件保护保持出厂包装，存放在通风良好的库房内，不得露天存放，防止阳光直射，远离热源，并防止油污。管材按编号排放整齐，用方木垫好，堆置高度不大于1.5m，并应防止脚踏，物砸。8.5.2管道铺设好后及时进展冲洗、试压，并及时浇捣垫层，垫层施工时管道确保不小于0.6Mpa压力，注意不能踏压管道，不能使用振捣器。8.5.3明装管道安装在土建墙面粉饰工程进展，防止灰浆污染管道；明装管道安装好的管道均做包裹保护。8.5.4阀门的手轮在安装时卸下，交工前统一安装好。8.5.5卵石混凝土施工时运料小车不得碰撞门口和墙面等处，地暖工作面上铺设运输跳板，并用木方物品垫起，木方应置于环路之间，严禁压迫管道。8.5.6地面上铺设的电线管，采暖管，电气等应设保护措施。8.5.7地漏、出水等部位安放的临时堵头保护好，以防灌入杂物，造成堵塞。8.5.8不得在已做好的地面上堆放杂物。8.5.9地面养护期间不准上人，其它工种不得进展操作，养护期过后也要注意成品保护。九、确保工期和施工进度技术组织措施9．1施工进度控制方案本工程现拟定以开工报告为准到竣工验收交付使用之日止，总工期以甲方要求为准.为了优质高速地完成该工程，我公司将作好一切开工前的准备工作，根据业主的意见，及时进场并尽早施工，采取科学组织，合理配备，流水施工等方法，确保优质，高速地完本钱工程。9．2保证工期措施针对本工程的特点，在具体施工时针对性的制定各项保证措施，以确保工期目标的实同。9.2.1按“工程法〞管理组织施工，成立该工程工程部，实行工程经理负责制。9.2.2组织技术过硬，素质高的施工作业队伍，加强施工过程中的组织管理，平衡调度；制定合理的工期目标奖罚制度，并同时与施工质量挂钩。9.2.3施工中，做好各项施工准备工作，特别是施工材料应提前做好方案，按要求保质、保量及时到位。工程部管理人员根据施工进度方案和施工图纸编制详尽的材料进场方案，由甲方订购设备方案单独编制并及时提供给甲方，以便留出足够的订购、加工时间保证按方案进场。在施工进场前，现场管理人员根据施工进度方案和施工图纸制定事实上施工中所需材料的方案，组织材料按方案进场，在进场后及时作好检验，保证施工用料充足完备，以保证按方案完成每月的工程进度。9.2.4根据施工总的控制方案，明确目标制定工期关键控制点。9.2.5采取总方案与短安排相结合的多网络方案进展施工进度方案的控制与管理，及时调整，合理调度，实现工期目标。9.2.6采用新技术，向科学技术要进度，要质量通过新技术推广和应用来缩短各工序间的施工周期，从而到达家提高工效，保证工期目标的实现。9.2.7人员、机具保证现场管理人员根据进度方案和各阶段工程量制定各工种工人和机具的进场方案，组织施工力量按方案进场施工。并且在施工进程中随时按实际情况调整人员，使施工人力、物力相互匹配，以保证工程进度按方案进展。具体劳动力安排及采用的主要设备见下表劳动力安排：序号工种人数备注1采暖工6PB管铺设2搬运工2运送材料3专职电工1为现场施工提供支持4库管员1负责材料发放主要设备：项目名称内容规格型号数量技术性能能耗液压泵2PH20-1.1Mpa压力表30压力显示冲击钻16VB2安装分水器350W手电钻64102固定塑料管卡250W管钳3502连接整圆器12-323扩管扳手10寸/14寸/套10连接新型扩孔器12-1616-205管剪刀5010裁管三级箱3*1.5*302壁纸刀大号5裁保温板十、确保平安生产施工措施10.1平安生产保证措施平安生产管理必须贯彻“平安第一、预防为主〞的方针,坚持“管生产必须管平安〞的原如此.本工程平安生产目标为:杜绝重大伤亡事故,月工伤率控制在1.5‰以下.施工期间,坚决按照?建筑施工平安检查标准?(JGJ59-99)要求和市有关规定,进展科学管理和精心组织施工,以确保工程平安顺利的完成.10.1.1平安生产管理组织体系成立以工程经理为组长,工程助理为副组长,专职平安员和其它主要管理人员参加的工程施工平安生产领导小组,各作业层设兼职平安员,形成一个平安生产保证体系.使平安生产在纵向上从工程经理到作业班组,作业人员在横向上从施工队到各业务人员都参与平安生产管理工作,从而保证施工生产得以平安顺利进展.10.2保证平安的主要措施10.2.1严格执行国家及市各项平安生产法规与标准,严格按?建筑安装工程平安技术操作规程?组织施工与作业.10.2.2根据现场用电的“三相五线〞制，严格执行一机一闸一漏电保护器，配电箱〔包括二级或三级移动式配电箱〕均采用建设部指定厂家生产的标准配电箱，箱须加锁。10.2.3夜间作业要有足够的照明，直接用于操作的手持灯以及楼梯间等阴暗处的照明，采用36V平安电压，当遇到强风，大雨等恶劣天气时，应断电停止作业，所有用电现场须有专业电工值班，非专业电工不准私自接线用电。10.2.4危险区域、部位、信道口、配电箱等处严禁施工员停留、攀爬。10.2.5任何人不戴平安帽禁止进入施工现场。10.2.6加强防火工作，在易燃品堆放处，仓库，生活临建区等设置灭火工具，并设专人管理。10．2．7经常与气象部门取得联系，及时通报天气情况，遇到恶劣天气时，及进采取相应的技术措施，防止发事事故。10.2.8各单位工程实施前，实施“二级〞交底，即工程技术负责人对各专业工长进展技术交底，专业工长对生产班组工人进展平安生产实施措施交底，保证平安防护超前于施工生产。及时排除各种隐患。10.2.9对进场工人严格进展三级平安教育和考核，特殊工种保证100%持证上岗。●加强施工人员的平安意识教育。进入现场的施工人员必须进展平安培训。施工员做好每月平安交底，并下到达施工班组；班组长每日做好班前平安讲话。●施工人员必须持证上岗，外包人员必须持“三证〞，无“三证〞人员不得使用。●作业人员不得朝下抛扔材料，工具，废物等。10.2.10建立健全各项平安生产奖罚制度，保证各种平安规章制度落实。●保温材料，清洁剂等易然物品必须单独存放，并且要远离火源、热源、电源，室内严禁明火。●施工现场严禁使用电炉子等易引起火灾的物品，严禁穿施鞋进场。现场严禁吸烟。●现场消防临时设施，任何人不得随意拆卸、移动，以确保火灾发生时消防设施的可靠性。●随时清理现场，做到活完脚下清，消除平安、消防陷患，营造一个良好的工作环境。十一、确保文明施工技术措施现场文明施工管理及环境保护措施：现场文明施工是企业整体形象和管理水平的“窗口〞，本工程的文明管理施工目标是协助总承包方争创“市文明施工施工单位〞场容场貌必须符合有关规定。11．1成立文明施工领导小组，健全文明施工管理体系，按照JG59-99?建筑施工平安检查查标准?中“文明施工检查评分表〞，制定文明施工管理制度，并将责任落实到人。11.2现场布置必须根据场地实际合理进展布置，需按总承包方现场布置规定设置堆放，应随施工根底、主体、装饰等不同阶段进展布置和调整。11.3建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。11.4班组必须做好操作落手清，随作随清，物尽其用，在施工作业时，应有防止尘土飞扬，污水外流等措施。11.5生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专兼职管理人员和保洁人员，落实责任制。11.6工地住房必须保持清洁。11.7生活垃圾必须随时处理和集中加以遮挡，妥善处理，保持场容整洁。11.8职工宿舍，床铺统一，生活用品摆放整齐，职工上班服装一致，宿舍周围每天清扫，不留渣质，保持清洁，现场、住宿要做到半军事化管理。11.9文明施工现场形象设计11.10在材料堆放、现场导向、文明管理标识、工作服等方面严格按照企业要求执行。11.11现场所有机具，配电箱等标有企业特点的鲜明标识，各种操作规程、警语标语、平安宣传等统一布置，且定期换新，切实起到警示宣传作用。11.12在与业主及总承包方充分协商的前提下，在施工场地四周悬挂大幅宣传标语，展示企业形象。11.13每月组织文明施工大检查，严格制度并执行奖罚制度。按?文明施工中检查评分表?检查评分，奖优罚劣，促进文明施工水平的提高。11.14按施工组织设计所布置的方案进展施工，合理利用场地安排仓库、加工场，保证施工现场清洁整齐。11.15减少噪声对周边环境的影响，防止扰民事件发生。11.16施工中各种废弃物品均安排分类垃圾箱，分类收集丢弃，对于各类污染环境废物送至专门机构处理。11.17施工人员在每一区段施工完毕后，必须做到工完场清，保持现场清洁整齐。11.18施工用水设施均采取节能型产品，节约用水，试压、冲洗试验机时提前做好方案，专门连接排水、泻水管道引至周边市政排水管网可靠排走，以免浸泡周边环境，更加杜绝随意在施工现场排放。十二、质量通病的防治措施工程常见的质量通病主要有：我公司在长期的施工管理过程中，不断摸索创新，对质量通病的防治总结了成套的施工经验，从而确保工程质量。12.1质量通病预防措施12.1.1各种管线防碰12.1.1.1在开工前，对于各种管线的设计标高进展复核，电器管道、架桥、给水管道、排水管道、通风管道的标高、走向是否碰撞，如交叉碰撞，须在会审时提交业主、解决。12.1.1.2施工前对各种专业的管线，标高走向明确，防止在施工中再发现管线的走向标高其他专业有交叉碰撞问题。12.2质量控制奖罚措施在制定劳务合同对质量标准提出明确要求，达不到质量要求的工程处，除令其限期整改直至符合要求外，还根据合同有关条款进展处分。由工程技术总负责人组织，带着技术质量部、各专业工程师和质监负责人每周对现场进展大检查，并评比，对在检查中质量好的工程处和较差的单位分别经予奖励和惩罚。十三、资料管理13.1资料管理根本规定13.1.1质量技术资料收集、编制与工程工程施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开始即应进展资料的积累、整理、核查工作，工程竣工时完成工程资料的编制、归档工作。13.1.2工程工程由我公司承当负责承包工程的资料，交建设单位或建设单位委托的承包单位汇总整理。13.1.3质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、标准、规程及市有关规定，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、资料准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。13.1.4为便于工程资料的长期保存，根据有关档案要求，工程资料用不易褪色的书写、绘制。13.1.5每项工程质量技术资料的整理份数一般要求四份，由工程收集、编制，工程竣工验收后及时移交公司档案室，视甲方合同履约情况，由公司领导决定是否向建设单位移交〔二份〕，移交时均须办理移交手续，工程移交资料后，结算、保修等工程需要使用工程资料，向公司档案室借阅。13．2资料管理三项制度13.2.1资料核查制度：工程资料员负责对日常收集的质量技术资料进展核查，有权要求资料责任部门和人员提供有关资料；工程质检员对分项工程的质量技术资料负责检查；工程负责人对分部工程质量技术资料负责核查。在单位工程完工时，全面核查符合要求后，该工程资料才能向公司技术质量部申报初验；公司技术质量部及档案室负责工程竣工验收前的核查工作，确认无误后，报公司总工程师核准，工程才能向市质监视站提出工程核验。13.2.2检查评比制度：做好工程资料的编制，必须加强资料编制过程中检查评比，对做得好的工程通报表扬，对差的工程进展批评、整改。13.2.3有见证送检制度：严格执行市建成设居住文件规定，在本工程建设过程中对每一种规格的材料均执行有见证的送检制度，即确保每次取样时都必须有监理或建设单位的负责人在场监视。十四、维修保护措施14.1工程竣工交付甲方开始2采暖期内负责保修。14.2在保修期的前半年内安排固定的人员常驻现场负责维修，在接到维修通知内急时到达现场进展处理。14.3在维修期内随时向物业公司和业主提供技术支持。14.4在业主入住时，根据物业和业主的需要对地暖工程分水器至末端环路系统进展试压。14.5给业主赠送“效劳手册〞并告知业主在装修施工中应注意的事项和相关常识。14.6在保修期内的供暖期间对业主进展回访。内容总结（1）标识的大小应使标识用肉眼检查可辨（2）4．4运输的要求：塑料管材必须避紫外线，防重压，运输过程中不得损坏包装（3）确保图纸发放及时，工程资料随着工程进展及时完备，确保工程资料交圈（4）在施工进场前，现场管理人员根据施工进度方案和施工图纸制定事实上施工中所需材料的方案，组织材料按方案进场，在进场后及时作好检验，保证施工用料充足完备，以保证按方案完成每月的工程进度