一建管理程序汇总

（一）管理的五大职能提出问题→筹划→决策→执行→检查（二）项目总承包招标的流程1）业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。2）项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件。3）设计评审。4） 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 洽谈，包括确定合同价。（三）项目总承包方的工作程序1）项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。2）项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。3）设计阶段：编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。4）采购阶段：采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。5）施工阶段：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。6）试运行阶段：对试运行进行指导和服务。7）合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。8）项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。（四）物资采购的程序1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；2）进行采购策划，编制采购计划；3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；4）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；5）签订采购合同；6）运输、验证、移交采购产品或服务；7）处置不合格产品或不符合要求的服务；8）采购资料归档。（五）项目管理规划大纲的编制程序1）明确项目需求和项目管理的范围；2）确定项目管理的目标；3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；4）确定项目管理组织模式、 组织结构 公司企业组织结构新部门组织结构组织结构部门职能华为公司的组织结构组织结构部门职能 和职责分工；5）规定项目管理措施；6）编制项目资源计划；7）报送审批。（六）项目管理实施细则的编制程序1）了解相关方的要求；2）分析项目具体特点和环境条件；3）熟悉相关法规和文件；4）实施编制活动；5）履行报批手续。（七）动态控制原理的程序1）第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。2）第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：1)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；2)定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。3）第三步，如有必要，则进行项目目标的调整。（八）风险管理的程序1）项目风险识别其工作程序包括：1)收集与项目风险有关的信息；2)确定风险因素；3)编制项目风险识别 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 。2）项目风险评估3）项目风险响应4）项目风险控制（九）成本管理的程序1）掌握生产要素的价格信息；2）确定项目合同价；3）编制成本计划，确定成本实施目标；4）进行成本控制；5）进行项目过程成本分析；6）进行项目过程成本考核；7）编制项目成本报告；8）项目成本管理资料归档。（十）成本计划的编制程序1）合同文件；2）项目管理实施规划；3）相关设计文件；4）价格信息；5）相关定额；6）类似项目的成本资料。（十一）成本计划的编制的程序1）预测项目成本。2）确定项目总体成本目标。3）编制项目总体成本计划。4）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。5）针对成本计划制定相应的控制措施。6）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。（十二）成本控制的程序管理行为控制程序1）建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序；2）建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序；3）目标考核，定期检查；4）制定对策，纠正偏差。指标控制程序1）确定成本管理分层次目标；2）采集成本数据，检测成本形成过程；3）找出偏差，分析原因；4）制定对策，纠正偏差；5）调整改进成本管理方法。（十三）成本核算的程序1）对所发生的费用进行审核，以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。2）将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担。3）将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本。4）对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程实际成本。5）将已完工程成本转入工程结算成本；核算竣工工程实际成本。（十四）成本分析的步骤1）选择成本分析方法；2）收集成本信息；3）进行成本数据处理；4）分析成本形成原因；5）确定成本结果。（十五）总进度目标论证的步骤1）调查研究和收集资料；2）项目结构分析；3）进度计划系统的结构分析；4）项目的工作编码；5）编制各层进度计划；6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。（十六）质量控制的步骤1）设定目标；2）测量检查；3）评价分析；4）纠正偏差。（十七）风险识别的三步1）采用层次分析法画出质量风险结构层次图；2）分析每种风险的促发因素；3）将风险识别的结果汇总成质量风险识别报告。（十八）项目质量控制体系建立的程序1）确立系统质量控制网；2）制定质量控制制度；3）分析质量控制界面；4）编制质量控制计划。（十九）质量事故调查处理的程序1）事故报告（现场人员立即上报建设单位）；2）事故调查；3）事故的原因分析；4）制定事故处理的技术 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ；5）事故处理（处理技术、人）；6）事故处理的鉴定验收；7）提交事故处理报告。（二十）政府质量监督的实施程序1）受理建设单位办理质量监督手续；2）制定 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 并组织实施；3）对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测；4）监督工程竣工验收；5）形成工程质量监督报告；6）监理工程质量监督档案。（二十一）应急预案管理的步骤1）评审；2）备案；3）实施；4）奖惩。（二十二）安全事故调查处理的程序1）事故报告（现场人员立即上报本单位负责人）；2）事故调查；3）事故的原因分析；4）制定事故处理的技术方案；5）事故处理（处理技术、人）；6）事故处理的鉴定验收；7）提交事故处理报告。（二十三）合同种不同文件的优先顺序1）合同协议书；2）中标通知书（如果有）；3）投标函及其附录（如果有）；4）专用合同条款及其附件；5）通用合同条款；6）技术标准和要求；7）图纸；8）已标价工程量清单或预算书；9）其他合同文件。（二十四）索赔的程序1）首先提出索赔意向通知；2）28天内提出详细的索赔文件和资料；3）每隔28天提出中间索赔报告；4）干扰事件结束后28天内提交最终索赔报告。二、在任何事情上都不要觉得自己受了多大的委屈，哭哭啼啼和别别扭扭改变不了糟糕的现状。心子开一点，认真地该干啥干啥，反倒走得顺畅许多。扛得住多少东西，最后就会得到多少东西，大致就是这么个理儿吧。三、生命本没有意义，你要能给他什么意义，他就有什么意义。与其终日冥想人生有何意义，不如试用此生做点有意义的事。四、爱怕沉默。太多的人，以为爱到深处是无言。其实，爱是很难描述的一种情感，需要详尽的表达和传递。五、有些路，只能一个人走。六、有一种落差是，你配不上自己的野心，也辜负了所受的苦难。七、有些决定，只需要一分钟，可是，却会用一辈子，去后悔那一分钟。八、“忽然想通了”,这五个字说来简单，要做到可真不容易。我佛如来在菩堤树下得道，就因为他“忽然想通了”达.摩祖师面壁十八年，才总算“忽然想通了”无.论什么事，你只要能“忽然想通了”,你就不会有烦恼，但达到这地步之前，你一定已不知道有过多少烦恼。九、如果他总为别人撑伞，你何苦非为他等在雨中。十、我对前任的感觉很简单，哪怕他的女朋友来我面前秀恩爱，我也不会觉得烦。就像在看别人吃一碗很香的卤肉饭，吧唧嘴巴弄得很大声，但我自己心里是明白的：我吃过那种饭，其实没那么好吃。十一、为什么我们总是不懂得珍惜眼前人？在未可预知的重逢里，我们以为总会重逢，总会有缘再会，总以为有机会说一声对不起，却从没想过每一次挥手道别，都可能是诀别，每一声叹息，都可能是人间最后的一声叹息。十二、我在最好的时候碰到你，是我的运气。可惜我没时间了。想想，说人生无悔，都是赌气的话。人生若无悔，那该多无趣啊。我心里有过你。可我也只能到喜欢为止了。十三、我说不出来为什么爱你，但我知道，你就是我不爱别人的理由。十四、当你在转圈的时候，这个世界很大，当你勇往直前，这个世界就很小。十五、现在男女之间的恋爱，总是答应太快，结果分手也快。人性的规律是容易得到的就容易放弃。凡是通过努力得到的，不管是感情还是物品，都会使人顿生珍惜之感。所以在感情上，当有人追求时，内心的一份矜持是必要的，即使心里很爱，也需要给追求者时间和难度，这样两人走到一起才会珍惜感情、地久天长。十六、我从来不会在分手很久后才会哭，因为不值。十七、高兴呢，就允许自己高兴一天；难过呢，也允许自己难过一天。关键是这一天过去了，你得继续往前走。十八、对于世界而言，你是一个人；但是对于某个人，你是TA的整个世界。十九、我们渐渐的放开了对方的手二十、为爱投入不应该被苛责，只是忘记自己却是爱情里的最大弊病，也许，爱情里最好的状态不是牺牲与忍让，而是站在可以看到彼此的位置里，在对方的眼里可以看到最真实的自己。二十一、人生一世，总有个追求，有个盼望，有个让自己珍视，让自己向往，让自己护卫，愿意为之活一遭，乃至愿意为之献身的东西，这就是价值了。二十二、“做自己”很难，但更难的是遇到能接受你“做自己”的人。二十三、只有在你最落魄时，才会知道谁是为你担心的笨蛋，谁是形同陌路的混蛋。二十四、老天在送你一个大礼物时，都会用重重困难做包装。二十五、很奇妙的一种感觉是，曾经的陌生人，突然之间成为了你的整个世界。我们不可能再有一个童年；不可能再有一个初中；不可能再有一个初恋；不可能再有从前的快乐、幸福、悲伤、痛苦。昨天，前一秒，通通都不可能再回去。——生命原来是一场无法回放的绝版电影！二十六、有时阳光很好，有时阳光很暗，这就是生活。二十七、再多的“我爱你”也抵不过一句“分手吧”二十八、失望，有时候也是一种幸福。因为有所期待，所以才会失望。因为有爱，才会有期待。所以纵使失望也是一种幸福，虽然这种幸福有点痛。二十九、当生活给你设置重重关卡的时候，再撑一下，每次地咬牙闯关过后，你会发现想要的都在手中，想丢的都留在了身后。三十、人生没有真正的绝望。树，在秋天放下了落叶，心很疼。可是，整个冬天，它让心在平静中积蓄力量。春天一到，芳华依然。只要生命还握在手心，人生就没有绝望。人有悲欢离合，月有阴晴圆缺。一时的成败得失对于一生来说，不过来了一场小感冒。心若累了，让它休息，灵魂的修复是人生永不干枯的希望。