首页 有限公司行政人事制度薪资管理(WORD6页)

有限公司行政人事制度薪资管理(WORD6页)

举报
开通vip

有限公司行政人事制度薪资管理(WORD6页)有限公司行政人事制度薪资管理(WORD6页)有限公司行政人事制度薪资管理(WORD6页)有限公司行政人事制度薪资管理(WORD6页)行政人事制度-薪资管理为保障员工基本生活需求,配合公司战略实行,建立并完美内部竞争系统,激发公司连续发展的内在动力,使公司薪资水平拥有相对竞争优势,特拟订本方法。第一章总则总则:合理、公正、表现个人贡献第01条合理:反响行业收入情况,处于行业中等偏上水平第02条公正:表现公司内部不一样地区、部门、岗位之间相对的公正第03条表现个人贡献:个人收入能够反响获得的业绩和工作努力程度第二章...

有限公司行政人事制度薪资管理(WORD6页)
有限公司行政人事 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 薪资管理(WORD6页)有限公司行政人事制度薪资管理(WORD6页)有限公司行政人事制度薪资管理(WORD6页)行政人事制度-薪资管理为保障员工基本生活需求,配合公司战略实行,建立并完美内部竞争系统,激发公司连续发展的内在动力,使公司薪资水平拥有相对竞争优势,特拟订本 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 。第一章总则总则:合理、公正、表现个人贡献第01条合理:反响行业收入情况,处于行业中等偏上水平第02条公正:表现公司内部不一样地区、部门、岗位之间相对的公正第03条表现个人贡献:个人收入能够反响获得的业绩和工作努力程度第二章实行半公开化管理第01条公司薪酬制度、奖金系统、激励 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 实行公开管理。第02条个人收入保密,不一样意公开谈论个人收入。第03条公司不倡议将个人收入泄漏给第三者,不得打听别人收入。第三章薪资的构成第01条本公司员工薪资包含本薪、职务津贴、主管津贴及绩效奖金。第02条领取主管津贴者不得申请加班费。第03条营业岗位员工薪资中不享有职务津贴,执行营业人员奖金提成方法。第04条总监以上高层岗位和特别技术岗位采纳 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 方式议定薪资条件者,不适用本办法。第05条以协议方式议定薪资者,不得参加公司的绩效奖金分配,并且一旦确认后即不得申请改正薪资核算方式。第06条本公司全部的薪资协议为税前金额,全部员工应遵守相关法律规定,相关个人所得税及个人应担当的社会保险费,将从个人的薪资所得中扣除。第四章本薪第01条本薪为保障员工基本生活需求,参照个人学历、经历以及特别技术恩赐职等职级,并依照《本薪职等职级比较基准表》恩赐每人每个月的本薪。本公司新进员工试用时期职务等级起点以下:学历及经验职务等级起点无工作经验参加工作经验满1年高中、职高毕业一等一级一等四级中专毕业一等二级一等六级大专毕业一等三级一等八级大学毕业一等六级二等五级硕士以上毕业二等九级三等六级试用期满合格并经正式录取时,经部门主管核查,签奉上司主管酌加一至三个等级。新进人员职级加给原则:相关工作经验满1年以上者,第二年起每满1年加给一至三级,最多累计不超出十级。部门主管对于拥有特别技术也许能马上投入工作,并增进、改进或提高公司业绩的新进人员,且公司现有的薪资制度没法留住人材,部门主管需提交报告,说明原由及建议的职等职级,呈报总经理抉择。如原职等职级的判断超出该职等的最高职级时,则越过一个职等,以高于原职级的标准核算。比方:某人大专毕业,工作经验满九年,本例职等职级核算如后:大专毕业且工作经验以满一年,职等职级起算点为一等六级,十年相关工作经验增添职级为(10-1)*2=16级,依照规定不得超出十级,所以职等职级为一等十六级,但一职等只有十五级,所以判断职等为二等六级。第02条本薪调整:时间:每年元月份依据公司盈余情况和年关个人核查结果调整当年个人本薪等级核查项目:工作业绩、学习能力、工作态度业绩-占比50%:经营岗位以量化的指标核查,非经营岗位以工作质量和工作效率核查学习能力-占比30%:工作能力的改进和提高工作态度-占比20%:踊跃主动、客户服务意识、严格认真、团队协作核查程序:个人自评主管评论评审委员会判断(见附表)本薪职等职级比较表(元)职级职等一等二等三等四等五等六等12605201,0401,5602,0802,60023126241,1701,6902,2362,75633647281,3001,8202,3922,91244168321,4301,9502,5483,06854689361,5602,0802,7043,224652010401,6902,2102,8603,380757211441,8202,3403,0163,536862412481,9502,4703,1723,692967613522,0802,6003,3283,8481072814562,2102,7303,4844,0041178015602,3402,8603,6404,1601283216642,4702,9903,7964,3161388417682,6003,1203,9524,4721493618722,7303,2504,1084,6281598819762,8603,3804,2644,784第六章职务津贴第01条职务津贴为非经营人员薪资的构成部分。第02条依照部门职责及岗位市场竞争力,职务津贴分为两类。第03条职务津贴每年评审一次,相关等级的获得需经过笔试、争论、评审三个程序。职务津贴一览表A类部门人力资源部、信息部、企划部、商品部、客服部、知识部、拓展部职务津贴一定经过资深阶段,且经过內部评估及測试高级1,500一定经过中级阶段,且经过內部评估及測试资深1,100一定经过助理阶段,且经过內部评估及測试中级800初级经过內部核查晉升助理500专科毕业初级300年资历12345B类部门财务部、公关部、行政部、会计部、稽核部、检查统计部、物流部职务津贴一定经过资深阶段,且经过內部评估及測试高级1000一定经过中级阶段,且经过內部评估及測试资深750一定经过助理阶段,且经过內部评估及測试中级500初级经过內部核查晉升助理300专科毕业初级200年资历12345第六章主管津贴第01条主管津贴依公司岗位分为七个层级。第02条“代理”职务享受代理岗位主管津贴80%;“副职”享受正职主管津贴的70%;“助理”享受其直接上司主管津贴的50%;“主管”享受其部门经理主管津贴的30%。第03条主管津贴一览表单位:元/月公司总经理总岗位总部总经理监区总总部部门经理地区经理、店长柜组长主管津贴400025001500800700300第七章地区系数第01条地区系数用以反响地区物价水平。第02条为表现不一样地区的差异性,本薪、职务津贴、岗位津贴、驻外生活补助四项依据地区系数调整。第03条各地区的薪资执行标准,以本方法中的标准为基数乘以地区系数。地区系数标准一览表省内陆区系数级别郑州市1.00一级地区洛阳市、新乡市、平顶山市、焦作市、安阳市、开封市0.90二级地区濮阳市、南阳市、许昌市、漯河市、三门峡市0.85三级地区商丘市、信阳市、周口市、鹤壁市、驻马店市0.80四级地区注:跨地区管理人员以管理地区最高系数为准,地区总经理(含副职)以上岗位均按郑州地区系数执行。第八章发放时间及方式第01条总部于每个月10日,地区于每个月15日发放上一个月的薪资第02条发放方式,转入个人银行帐户,并将薪资条发放给自己。第03条员工对自己薪资发放有任何疑问时,可咨询人力部门的经办人。第九章调薪每年7月1日依据国家宣告的物价指数和公司的盈余情况调整本薪标准。第十章薪资管理薪酬作为公司一项重要的资源投入,在经营成本中据有举足轻重的地位,关系到公司将来的经营发展优势。本制度作为 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 薪资管理的纲领性文件,是一项特别严肃的制度,各级部门一定严格依照执行,任何违反本制度的行为都将遇到严肃办理。
本文档为【有限公司行政人事制度薪资管理(WORD6页)】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
个人认证用户
天地龙吟
本人从事电工工作多年,经验丰富。
格式:doc
大小:349KB
软件:Word
页数:6
分类:
上传时间:2022-09-13
浏览量:1