网站策划岗位
说明书
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网站设计岗位说明书岗位名称网站设计所属部门市场营运部直接上级市场推广主管直接下级岗位编号编制人一名岗位目的：负责网页的整体装修设计网站策划是指在网站建设前对市场进行分析、确定网站的目的和功能，并根据需要对网站建设中的技术、内容、费用、测试、维护等做出规划。网站策划
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
1、负责与需求方沟通及提案，项目需求分析;2、负责网站建设的整体布局和结构规划、提出网站创意策略，并撰写策划案3、负责网站构架、功能策划、产品规划、风格的确定，网站业务
流程
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策划，完成产品交互原型设计，保证最终体验质量;4、与设计师、技术开发团队密切配合，把握网站开发进度，对所负责的网站开发进行过程指导和控制;网站的规划与执行监督5、负责协调公司各部门，监控、敦促网站内容及时更新与完善。网站策划岗位要求1、大专及以上学历，大专及以上学历，品牌策划、市场营销、广告学、计算机等相关专业优先;2、熟悉互联网行业，熟悉网站的运营和收益模式;3、具有互联网、新闻媒体、网络公司及成功项目策划案者优先4、具有优秀的统筹、策划能力，文字功底强;5、具有较强的网络线上、线下活动的策划与执行能力。网站策划关键技能专业能力熟悉电子商务jsp/php/asp策划和制作网站个人能力沟通能力统筹能力思维能力文字能力网站策划升职空间网站策划→策划主管→网络部主管网站策划薪情概况￥XX.001年经验￥2700.002年经验￥3000.003年经验￥4500.00网站策划工作内容1、负责网站规划，包括内容建设、网站布局、网站结构方面的规划2、组织策划和完成网站相关专题;3、完成各种信息的归类整理，要就客户需求并提供解决
方案
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;4、撰写和发布产品文案和新闻稿件;5、协调公司内其他部门，完成方案策划、内容制作等相关工作;6、协调网络营销人员、技术开发人员完成网站的优化，提高网站的权重。第2页共8页网站类商业计划书模板第一部分摘要（整个计划的概括）（文字在2-3页以内）项目简单描述（目的、意义、内容、运作方式）市场目标概述项目优势及特点简介利润来源简析投资和预算融资方案（资金筹措及投资方式）财务分析（预算及投资报酬）第二部分综述第一章项目背景一．项目的提出原因二．项目环境背景三．项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面）四．项目运作的可行性五．项目的独特与创新分析第二章项目介绍一．网站建设宗旨二．定位与总体目标三．网站规划与建设进度四．资源整合与系统设计五．网站结构/栏目板块六．主要栏目介绍七．商业模式八．技术功能九．信息/资源来源十．项目运作方式十一．网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等）十二．无形资产十三．策略联盟十四．网站版权十五．收益来源概述十六．项目经济寿命第三章.市场分析一．互联网市场状况及成长二．商务模式的市场地位三．目标市场的设定四．传统行业市场状况（网站市场资源的基础）五．市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等六．市场成长（网站pageview与消费者市场）七．本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等）八．市场趋势预测和市场机会九．行业政策第四章竞争分析一．有无行业垄断二．从市场细分看竞争者市场份额三．主要竞争对手情况第五章商业实施方案一．商业模式实施方案总体规划介绍二．营销策划三．市场推广四．销售方式与环节五．作业流程六．采购、销售政策的制定七．价格方案八．服务、投诉与退货九．促销和市场渗透（方式及安排、预算）主要促销方式广告/公关策略、媒体评估会员制等十.获利分析十一.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。十二.市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据第六章技术可行性分析平台开发数据库三.系统开发网页设计安全技术内容设计技术人员知识产权第七章项目实施1．项目实施构想（公司的设立、组织结构与股权结构）2．网站开发进度设计与阶段目标3．营销进度设计与阶段目标4．行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排5．项目执行的成本预估第八章投资说明一．资金需求说明（用量/期限）二．资金使用计划（即用途）及分期三．项目投资构成和固定资产投资的分类四．主要流动资金构成五．投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）六．资本结构七．股权结构八．股权成本九．投资者介入公司管理之程度说明十．报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）十一．杂费支付（是否支付中介人手续费）第九章投资报酬与退出一．股票上市二．股权转让三．股权回购四．股利第十章风险分析与规避一．政策风险二．资源风险三．技术风险四．市场风险五．内部环节脱节风险六．成本控制风险七．竞争风险八．财务风险（应收帐款/坏帐/亏损）九．管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）十．破产风险第十一章管理一．公司组织结构二．现有人力资源或经营团队三．
管理制度
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及协调机制四．人事计划（配备/招聘/培训/考核）五．薪资、福利方案六．股权分配和认股计划第十二章经营预测一.网站经营1．访问人数成长预测2．会员增长预测3．行业联盟预测二.销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十三章财务可行性分析一．财务分析说明二．财务数据预测收入明细表成本费用明细表薪金水平明细表固定资产明细表资产负债表利润及利润分配明细表现金流量表财务分析指标反映财务盈利能力的指标投资回收期（pt）投资利润率投资利税率不确定性分析第三部分附录一．附件主要经营团队名单及简历专业术语说明企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）二．附表1.市场受众分析（人群分布/数量等）表2.互联网成长状况表主要设备清单互联网市场调查表预估分析表各种财务报表及财务预估表*计划书须用电脑打出，隔行打印且页面采用宽边；标题用较大的粗体字小标题用黑体字；各大章节分页，正文须注明页码。
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